Teknisk innovasjonssyklus konsept og stadier

Teknisk innovasjonssyklus konsept og stadier

De Tekniske innovasjonssykluser De er de transformasjonene som går gjennom et produkt eller en tjeneste. Teknologi og dens evolusjonsfunksjon som en levende organisme, og som sådan blir medlemmene født, utvikler og dør.

Denne syklusen er naturlig og nødvendig. Dette er hva som åpner dørene for fornyelse og oppdatering av private og offentlige organisasjoner. Uten innovasjon er ikke fremgang ikke mulig og løse aktuelle problemer.

Syklusen har 4 sirkulære trinn der man er en konsekvens av den forrige. De begynner med prosessen med unnfangelse av en idé, følger økningen av produktet i markedet, deretter slitasje av produktet og til slutt deres symbolske død.

Etter sistnevnte starter syklusen på nytt, med et nytt produkt eller med oppdateringer fra forrige.

Stadier av den teknologiske innovasjonssyklusen

1- Produkt- eller tjenesteoppfatning

I første omgang blir det foretatt en markedsanalyse, for å diagnostisere feil og lokalisere behov. Da trekkes målene som er definert basert på analyseresultatene.

Når produktet eller tjenesten som vil oppnå disse målene bestemmes, er opprettelsen av det samme. De første versjonene er rå tester. Med dette er påvirkningsstudiene på publikum.

Når produktet er klart og den sikrede suksessen, lanseres det til markedet.

Eksempel

I 1963 tok Philips den kompakte kassetten, en plastboks med 100 meter tape som lyden kunne spilles opp. På den tiden var det mest avanserte innspillingssystemet magnetofonen, men det var ikke så tilgjengelig for flertallet av befolkningen. 

2- Produktlansering eller markedstjeneste

Hvis produktet er en øyeblikkelig fiasko, dør syklusen der, men hvis det klarer å posisjonere seg i markedet, har det en lovende fremtid.

Kan tjene deg: de 3 viktigste kumderivater

Dens popularitet i publikum avhenger ikke bare av kvaliteten på tjenesten. Det er også viktig å ta hensyn til distribusjonsverktøyene som er tilgjengelige.

Riktig å bruke verktøyene produktet kan være populært hos publikum. Hvis dette er tilfelle, vil overskuddet for å dekke produksjonsutgiftene begynne å bli rapportert.

Produktets levetid avhenger av publikum, så foreløpige studier er viktige. Med disse er det mulig å visualisere fremtiden til produktet og vite hva som er risikoen som antas.

Eksempel

Fortsetter med eksemplet på kassetten, selv om dette var av lavere kvalitet med hensyn til magnetofon, ble dimensjonene og prisen det snart ble en veiledende.

3- Produkt- eller tjenesteklær

Som enhver organisme, slites teknologien. Dette skjer når produktet mister sin styrke og popularitet i markedet.

Det skyldes flere grunner: Konkurrenter kan ha oppnådd det samme produktet med andre fordeler, eller at de har tatt et skritt fremover og produktet deres har noen for tidlig oppdatering.

Men dette stadiet representerer ikke produktets død. Det kan vare litt mer i markedet hvis passende strategier brukes.

En reklamekampanje kan genereres som omplassering eller tilpasser seg et litt annet mål som ennå ikke er observert av konkurrenter.

Eksempel

Når det gjelder kassetten, begynte nedgangen da den digitale epoken med lydopptak begynte. Dette begynner på slutten av 70-tallet, når Sony, Virgin, Disc Vision eller Philips selv begynner å markedsføre andre formater som Laserdisc, CD-ROM og mp3. 

Det kan tjene deg: de 12 mest berømte Quintana Roo turiststeder

4- Avgang av produktet eller tjenesten

Dødsfallet til et produkt oppstår når bommen blir etterlatt og navnet stopper ofte å lytte.

På dette tidspunktet er det ingen måte å gjenopprette produktet. Oppdateringene vil ikke være nok, og heller ikke reklamestrategiene.

Når dette skjer er det på tide å starte syklusen på nytt, se etter nye ideer og gjøre nye studier som bestemmer hvilke som er neste trinn å ta.

Etter dette siste trinnet startes syklusen, med et nytt produkt eller med oppdateringer fra forrige.

Eksempel

Kassetten kunne ikke konkurrere med kvaliteten og fasilitetene som tilbys av de nye digitale formatene, så i begynnelsen av 2010 begynte selskaper som Sony å slutte å produsere den.

Referanser

  1. Tre store ideer om teknologiske innovasjonssykluser. (2017) Tomtunguz.com
  2. De fire stadiene av teknologiske livssykluser. (2017) Kanguro.fi
  3. Praktisk innovasjonsguide. http: // innovaciontecnologica.er
  4. Innovasjonsprosessen. kamera.er
  5. Teknisk innovasjon og produktive prosesser: Kombinasjonen som får deg til å dukke opp. (2015) Direktivutfordringer.Eae.er