Vitenskapelig administrasjonsteori, historie, egenskaper, prinsipper

De Vitenskapelig administrasjon, Vitenskapelig teori om administrasjon eller vitenskapelig skole består i implementeringen av vitenskapelige metoder i administrative fenomener og uhell for å oppnå industriell effektivitet. Det dukket opp i midten av Twentieth Century i USA som et svar på det lille tilbudet om arbeidspersonell. Av denne grunn innså store tenkere at den eneste måten å heve produktiviteten var å øke arbeidernes effektivitet av arbeidere.

Den viktigste grunnleggeren var den amerikanske ingeniøren Frederick w. Taylor, som manifesterte seg misfornøyd med tapene som den administrative sektoren led. For å utrydde dette problemet foreslo Taylor å eliminere økonomisk avfall gjennom en serie prinsipper som garanterte økningen i det produktive nivået.

Frederick w. Taylor var den viktigste forløperen for den vitenskapelige teorien om administrasjon. Kilde: Wikipedia.org

I tillegg støttet Taylor erstatning av rudimentære og empiriske metoder ved vitenskapelige metoder. Dette ga en grunnleggende rolle for administrativ styring, siden det ble ansvarlig for kapasitetene og virkemidlene til å analysere økonomi vitenskapelig, og vekt ble redusert til det individuelle ansvaret som tidligere bare utgjorde i den ansatte.

De vitenskapelige tilnærmingene til denne forfatteren regnes som en sann revolusjon innen administrativ og forretningssfære. Dette er fordi den vitenskapelige administrasjonen av Frederick Taylor hadde ansvaret for avdelingen for oppgaver og den sosiale organisasjonen av arbeidskraft, prinsipper som for tiden er i kraft.

Selv om Frederick Taylor var den første som etablerte en vitenskapelig administrasjon, hadde denne forfatteren støtte fra andre store anerkjente intellektuelle som Henry L. Gantt og ektemennene Liliam og Frank Gilbreth; Sammen avgjorde de grunnlaget for prinsippene for vitenskapelig administrasjonsteori.

[TOC]

Historie

-Bakgrunn for administrativ disiplin

Administrasjonen har sin opprinnelse i fødselen av gamle sivilisasjoner. I begynnelsen av menneskehetens historie bestemte mennene seg for å gruppere seg for å dekke deres grunnleggende overlevelsesbehov.

Dette resulterte i at de første samfunnene skulle bosette seg og organisert gjennom en serie regler som beskyttet ressursene sine.

Gjennom årene begynte menneskelige grupper å forbedre produktutdypingssystemene sine, noe som ga vei for administrasjonens opprinnelse.

Derfor ble administrasjonen født som en metode for å ivareta og reprodusere ressurser, under hensyntagen til mulige feil og krig eller klimatiske omstendigheter.

Sumerisk sivilisasjon

En gruppe historikere lokaliserte en viss historie om administrasjonen på 1000 -tallet til. C., Da kong Salomo bestemte seg for å etablere handelsavtaler om konstruktivt materiale og brukte dem som fredsavtaler.

Solomon delte ut visse ressurser på en måte i befolkningen, som hadde innflytelse på oppfinnelsen av å skrive i 5000 til. C.; Denne prestasjonen bidro til bevaring av postene til en slags administrativ kontroll av skattekarakter som ble brukt av sumererne.

Egyptisk sivilisasjon

Egypterne måtte utvikle administrativ planlegging på grunn av sine vanskelige arkitektoniske verk, som krevde at en streng organisasjon skulle gjennomføres.

For eksempel måtte de registrere antall blokker, stedet der de ble trukket ut og antall menn som trengte å utvikle ethvert pyramidalt prosjekt.

Det kan tjene deg: blanding av produkter

Sivilisasjonen av Babylon

Hammurabi -kode. Ifølge historikere kan det sies at det i Mesopotamia var de første standardene skriftlig og systematisert.

I Babylon ble lovene i Hammurabi utdypet, hvis viktigste tilnærming bodde i det kommersielle området. I denne koden var det spørsmål angående lån, kontrakter, avtaler, salg og selskaper; I tillegg ble transaksjoner bevart i nettbrett.

Fra dette øyeblikket begynte ansvaret å delegere. For eksempel kunne en veileder straffes i tilfelle underordnede ikke oppfylte sin plikt.

På samme måte, i Hammurabi -koden, begynte den første minstelønnen å bli definert sammen med det første kommersielle ansvaret og innskuddene. Deretter, i 604 a.C. King Nabuodonesor implementerte betalinger og produksjonskontroller, samt lønnsinsentiver i tekstilfabrikker.

Kina, Hellas og India

I 2256 a. C. Administrative metoder i det kinesiske imperiet begynte å bli implementert, da keiser Yao bestemte seg for å opprette et rådstyre med sikte på å anvende viktige forslag som kom til fordel for økonomien i regionen.

På den annen side, i Hellas, ble visse operasjoner administrert i kommersielle selskaper, noe som letter inntreden i en demokratisk regjeringsform.

Det er verdt å merke seg at i denne regionen er opprinnelsen til den vitenskapelige metoden, siden grekerne foredlet noen forskningskriterier og etablert utdanning og vitenskap innen administrative prosesser.

Når det gjelder India, var første gang et administrativt manifest oppsto 321 til. C. Det het Arthasastra de Kautilya.

I denne teksten ble den politiske, økonomiske og sosiale organisasjonen i regionen definert i detalj, der kongen og dens direktører ble tvunget til å sikre virksomhet og beskytte inntekten og skatten på gruver, fabrikker og markeder.

Romerriket

Vexillum of the Roman Empire. (Ssolbergj [CC av 3.0 (https: // creativecommons.Org/lisenser/av/3.0)]

I denne sivilisasjonen dukket den største administrative kapasiteten til antikken opp, siden romerne klarte å organisere en befolkning på femti millioner mennesker gjennom strategiske og administrative fagområder.

For eksempel i 284 d. C. Den diokletiske keiseren fremmet en traktat der territoriene skulle deles inn i provinser som ville produsere visse spesifikke ressurser.

Den industrielle revolusjonen

Dette stadiet er avgjørende for utviklingen av vitenskapelig administrasjon, siden det symboliserte en stor -skala epistemologisk endring av hovednasjonene.

På dette tidspunktet ble dampmaskinene utviklet, som økte produksjonssystemer. På denne måten begynte det mye mer personalet å være påkrevd, i tillegg til nye former for kapitalisering og markedsføring.

Takket være dette begynte arbeidsdelingen å være nødvendig, så arbeidere i visse visse områder i bransjen begynte å spesialisere seg. Følgelig var treningstimer påkrevd i tillegg til innføring av sanksjoner og stimuli.

En forløper for den moderne administrasjonen var filosofen og økonomen Adam Smith, som la vekt på viktigheten av å dele arbeid i sitt anerkjente arbeid Nasjoner rikdom, Publisert i 1776.

I denne teksten forsvarte Smith økonomiske friheter under forutsetningen om at de helt hadde til fordel for samfunnet.

Evolusjon mot en administrativ teori

Noen historikere vurderer at du siden 1900 kan begynne å snakke ordentlig om fødselen av teorier om vitenskapelig administrasjon.

Dette skyldes at på begynnelsen av 1900 -tallet forskjellige skoler og tilnærminger ble dannet hvis mål var å løse øyeblikkets forretnings- og økonomiske problemer.

Kan tjene deg: Kapitalbudsjett

Denne gruppen av tilnærminger og skoler kalles forskere fordi de foreslår systematisk utdypede lokaler og løsninger, under en analyse- og observasjonsstruktur.

I løpet av de første tiårene av det tjuende århundre begynte Frederick Winslow Taylor School of Scientific Administration, hvis mål var å øke effektiviteten til selskaper. På den annen side var den europeiske tenkeren Henri Fayol den som utviklet den klassiske administrasjonsteorien, som fokuserte på strukturen til økonomiske organisasjoner.

Kjennetegn

Nedenfor er de viktigste egenskapene til den vitenskapelige administrasjonen som er gitt av teorien:

- Vitenskapelige metoder innenfor det globale problemet brukes med målet om å formulere prinsipper som beskytter standardiserte prosesser.

- Lønnene er høye, mens enhetsproduksjonskostnadene er lave.

- Ansatte må distribueres i jobb eller tjeneste på en vitenskapelig måte. Arbeidsforhold må ha blitt valgt gjennom et vitenskapelig, strengt og objektivt kriterium.

- Ansatte må ha en tidligere oppføring for å hjelpe dem med å perfeksjonere holdningene og ferdighetene.

- Arbeidsatmosfæren mellom arbeidere og ledelse er hjertelig og samarbeidsvillig.

- Rasjonaliseringen av arbeidet må være basert på en forretningsstruktur som gjør det mulig å anvende prinsippene på en sammenhengende måte.

Prinsipper for vitenskapelig ledelse

Når man tar hensyn til teorien om den vitenskapelige administrasjonen av Frederick Taylor, kan følgende prinsipper etableres:

Unntaksprinsipp

Det er et operativt kontrollsystem som er basert på forutsetningen om at de viktigste beslutningene må tilordnes overordnede, mens de minste fakta må være underordnede ansvar.

Intensiveringsprinsipp

Den består av synkende produksjonstid ved tilstrekkelig bruk av råstoff og utstyr. Etter å ha oppnådd dette, må den raske plasseringen av produktet i markedet være inkludert.

Prinsippet om økonomiskhet

Hvert selskap må sikre reduksjon av volumet av råstoff som er i produktiv transformasjon.

Prinsipp for produktivitet

Dette prinsippet består i å øke produksjonskapasiteten til mennesker gjennom spesialiserte studier og akademiske og arbeidskrafts prestasjoner, blant andre aspekter.

Andre relevante faktorer

I tillegg til de nevnte prinsippene, legger Taylor til andre faktorer å vurdere:

Vitenskapelig arbeidsorganisasjon

Administratorer må erstatte ineffektive eller foreldede arbeidsmetoder med aktiviteter som er mer passende for selskapets behov.

Dette forhindrer at produktiviteten synker og tillater beskyttelse av noen selskapsfaktorer som tid, verktøy og operasjoner.

Personalvalg og opplæring

Lederne må velge sine fremtidige arbeidere på riktig måte med hensyn til sine ferdigheter og evner. I tillegg må arbeidere tidligere være opplært i handelen de skal utføre.

Samarbeid mellom operatører og ledere

Bedriftsadministratorer må oppmuntre sine ansatte gjennom provisjoner og bonuser. På denne måten vil den ansatte være mer livlig for å samarbeide og øke selskapets salg.

Delt ansvar og autoritet

De viktigste overordnede eller administratorene må sikre selskapets planlegging og mentale arbeid, mens operatørene fokuserer på manuelt arbeid. Dette garanterer arbeidsdelingen.

Forfattere

Frederick Winslow Taylor

Denne forfatteren var en mangefasettert arbeider, siden han først var produksjonssjef, den gang maskiningeniør og deretter administrativ konsulent. Det er for tiden kjent som faren til vitenskapelig administrasjon, og dens vitenskapelige og filosofiske strøm er definert som Taylorismo.

Kan tjene deg: bakgrunn for markedsføring og evolusjon frem til i dag

Hans viktigste arbeid var Prinsippene for vitenskapelig administrasjon, som består av en innflytelsesrik monografi publisert i 1911, anerkjent av sin moderne organisasjon postulater. Denne teksten har motiverte administratorer og studenter over hele verden til å kjenne den administrative teknikken.

Henry Fayol

Henry Fayol var ingeniør født i Istanbul, anerkjent over hele verden for å ha vært en av de viktigste skattebetalerne til den klassiske tilnærmingen til vitenskapelig administrasjon. Fayol ble uteksaminert som Mines Engineer på 19 år, for senere å gå inn som arbeider i et metallurgisk selskap.

Ved 25 år ble Fayol utnevnt til sjef for gruver og okkuperte deretter den generelle ledelsen av Companie Commentarry Fourchambult et Deczeville, 20 år senere. I løpet av disse årene var Fayol -administrasjonen veldig vellykket.

Hans viktigste arbeid var Industriell og generell administrasjon, Publisert i 1916. I denne teksten skiller Fayol styrings- og tilsynsnivåer, så vel som de administrative funksjonene som bør utføres av selskapene i selskapene.

Henry Laurence Gantt

Henry Gantt var en amerikansk mekanisk og industriell ingeniør, kjent over hele verden for å ha utviklet Gantts diagram på 1910 -tallet. Dette diagrammet ble et veldig viktig bidrag til administrasjonsverdenen.

Det er en søylediagram hvis horisontale akse symboliserer tiden som er målt i enheter, mens den vertikale aksen er ansvarlig for å registrere funksjonene som er nedfelt i horisontale stenger. Denne grafikken indikerer arbeidstiden som kreves av hver funksjon.

Frank og Liliam Gilbreth

Frank Gilbreth var en uavhengig entreprenør som baserte studiene på prinsippene til Frederick Taylor. Følgelig dedikerte Frank seg til å øke produktiviteten til frimurer uten å øke fysisk innsats.

Etter suksessen med sine modifikasjoner, dedikerte byggeselskapet seg hovedsakelig til å tilby rådgivning for å forbedre menneskelig produktivitet.

Frank møtte Taylor i 1907, noe som tillot ham å legge til nye elementer til hans praksis med vitenskapelig administrasjon.

Hans kone William var veldig hjelpsomme og støtte i sine administrative prosjekter; Faktisk regnes han som en av de første industripsykologene. Da Frank døde, overtok Liliam virksomheten og overtok konsulentene.

Liliam ble veldig anerkjent av hans arbeidsutnyttelser, som ga ham tittelen "The First Lady of the Administration".

Referanser

1. Bil, d. (2019) Frederick Taylors vitenskapelige administrasjon. Hentet 24. juli 2019 fra Sociological Day: Daysociology.Fahce.UNLP.Edu.ar
2. Hernández, l. (2013) Vitenskapelig administrasjon og klassisk administrasjonsteori. Hentet 24. juli 2019 fra Gestiopolis: Gestiopolis.com
3. Montoya, l. (2007) Vitenskapelig teori og dens innvirkning på det nåværende selskapet. Hentet 24. juli 2019 fra Dialnet: Dialnet.forent.er
4. S.TIL. (s.F.) Prinsippene for vitenskapelig administrasjon. Hentet 24. juli 2019 fra Wikipedia: det er.Wikipedia.org
5. S.TIL. (s.F.) Taylor: Grunnleggende og prinsipper for vitenskapelig administrasjon. Hentet 24. juli 2019 fra Gestiopolis: Gestiopolis.com
6. S.TIL. (s.F.) Taylorisme og vitenskapelig ledelse. Hentet 24. juli 2019 fra Mind Tools: MindTools.com
7. S.TIL. (s.F.) Hva er vitenskapelig styringsteori? Hentet 24. juli 2019 fra Business Jargons: BusinessJargons.com