Flaskehals i produksjonen

En flaskehals i produksjonen er et mer tregt stadium og gjør produksjonskjeden ineffektiv

Hva er en flaskehals i produksjonen?

EN Flaskehals i produksjonen Det er et stadium i produksjonskjeden, som fordi kapasiteten er begrenset, gjør prosessen treg.

Resultatet er stoppene i produksjonen, overskuddet av forsyninger, kundenes press og den lave motivasjonen til de ansatte. En flaskehals refererer til ressursen som krever størst tid i produksjonsoperasjoner for å imøtekomme en viss etterspørsel.

Generelt blir fenomener observert som en økning i varelageret før flaskehalsen og insuffisiens på stykker etter det. 

Statistisk sett, siden svingninger er inkonsekvente, forekommer ikke disse fenomenene alltid (overflødig inventar og utilstrekkelig materiale)).

Flaskehals kan løses ved å øke bruken av kapasitet, finne nye leverandører, automatisere arbeidsprosesser og skape bedre prognoser for forbrukernes etterspørsel.

Hvordan genereres en flaskehals?

En flaskehals i produksjonen er et overbelastningspunkt som forsinker prosessen. Forsinkelser når du tar materialene til fabrikkgulvet, eller produserer mangelfulle ting til dårlig opplæring av ansatte.

Enhver hendelse som stopper produksjonen øker kostnadene og kan ta sending av produkter til en kunde. Forsinkelser kan bety tap av en kundeforespørsel og muligens tap av fremtidige virksomheter.

Hvis flaskehalser unngås i produksjonsprosessen, kan et høyt kapasitetsnivå opprettholdes.

Konsekvenser

Blant konsekvensene er mulige stopp i produksjon, overflødig forsyninger, fall i ansattes motivasjon og kundetap.

Flaskehals kan forårsake overbelastning av en maskin. Dette kan føre til at det slitasje eller slitasje, og som et resultat, genererer du et potensielt langvarig inaktivitet tidsintervall.

Kan tjene deg: økonomisk infrastruktur: elementer, eksempler

Produksjonsblokk

En blokade i produksjonen vil være et resultat av en maskin som bremser hele prosesskjeden og etterlater stadig de andre maskinene ikke å fortsette, mens en stor hale akkumuleres.

Overflødig forsyninger

Når det.

Kostnaden for lagring av forsyninger er betydelige. Dette vil kreve ressurser for å transportere materialer fra den ene siden til en annen, så vel som plass er nødvendig, en annen potensiell kostnad.

Fall i ansattes motivasjon

Resultatet av flaskehalser kan kreve at ansatte må strebe mer. På samme måte må de jobbe flere timer. I tillegg er det stress og frustrasjonsfaktor i maskinoperatøren med flaskehals.

Dette kan føre til tap av effektivitet, siden ansatte kanskje ikke er veldig motiverte til å jobbe.

Hvordan identifiseres en flaskehals?

Identifiser flaskehalser er viktig for å forbedre effektiviteten i produksjonslinjen. Dette gjør det mulig å bestemme området der akkumulering oppstår.

Maskinen eller prosessen som akkumulerer den lengste halen er vanligvis en flaskehals, selv om det ikke alltid er slik.

Alle selskaper må budsjettere salg og produksjonsnivå. Da må de gjennomgå de virkelige resultatene for å avgjøre om produksjonen fungerer effektivt. Variasjoner i produksjonsprosessen blir analysert for å gjøre endringer, inkludert forbedringer for å eliminere flaskehalser.

Flaskehalsene kan bli funnet og identifisere områdene der en akkumulering oppstår, evaluerer ytelsen, evaluere om hver maskin blir brukt på full kapasitet og finne maskinen med en høy ventetid.

Kan tjene deg: netto arbeidskapital

Akkumulering

Når inngangen til produktene kommer raskere enn hastigheten på prosessen, begynner en akkumulering å oppstå.

Dette betyr at maskinen ikke har nok kapasitet, den brukes ikke fullstendig, den er ineffektivt brukt, eller har en liten kvalifisert operatør.

Imidlertid er denne metoden ikke effektiv for å identifisere flaskehalser der køer finnes i forskjellige deler av prosessen.

Opptreden

Siden en produksjonslinje er direkte knyttet til avkjørselene produsert av maskinene, kan ytelsen deres identifiseres i produksjonsprosessen i produksjonsprosessen i produksjonsprosessen i produksjonsprosessen.

Forbedring av ytelsen til hver maskin, det vil være mulig å vurdere hvilken maskin som påvirker produksjonen som generelt. Dermed kan flaskehalsen bestemmes i prosesskjeden.

Fullstendig kapasitet

Ved å bruke prosentandelen av bruk av hver produksjonsenhet, er det mulig å bestemme maskinen som bruker den høyeste prosentandelen av kapasiteten.

Denne maskinen vil hindre de andre ved å tvinge dem til å operere med lavere kapasitet.

Imidlertid, hvis alle maskiner i prosesskjeden utføres på et lignende kapasitetsnivå, vil det å øke den laveste maskinkapasiteten ikke skape en betydelig forbedring i total produksjon.

Timeouts

I tilfelle flere produksjonsenheter allerede opererer i full kapasitet, vil overvåkningen av maskinens inaktivitetstid tillate å identifisere hvilken maskin som genererer en flaskehals.

Maskinen før utstyret som har lengst ventetid eller inaktivitetstid i prosesskjeden er en flaskehals.

Eksempler på flaskehals

Første eksempel

Det er kort og langsiktig flaskehalser. Kortsiktige flaskehalser er midlertidige og er vanligvis ikke et viktig problem.

Kan tjene deg: immateriell immobilisert

Et eksempel på en kortvarig flaskehals ville være at en kvalifisert ansatt tar noen dager på ferie.

Langvarig flaskehalser oppstår hele tiden og kan hindre produksjonen betydelig. Et eksempel på en langvarig flaskehals er når en maskin ikke er effektiv nok. Som et resultat vil det generere en lang ventende hale.

Andre eksempel

Anta at du har fire trinn i en produktiv prosess. I denne prosessen er trinn 3 flaskehalsen, med en kapasitet på bare 70 gjenstander i timen. Dette er indikert i bildet av den kontinuerlige røde linjen. Dette trinnet begrenser produksjonskapasiteten til hele prosessen:

Hvis kapasiteten til 100 stiger, kan produksjonen fra den komplette prosessen nå opp til 100. På det tidspunktet ville det være to flaskehalser: Trinn 1 og trinn 3, som indikert av den diskontinuerlige røde linjen.

Med andre ord, ved å øke kapasiteten til det trinnet med 43%, økes også kapasiteten til hele prosessen med 43%.

Andre eksempler

- En t -skjortefabrikk der det er 8 maskiner å lage fronter og rygger og bare en for nakke og ermer avslutter. Produksjonen akkumuleres.

- Når en komponent er mangelfull, må du trekke den tilbake, og produksjonen kommer ikke ut i tide.

- Hvis en enkelt person er den som overvåker prosessen, dannes en flaskehals fordi alle produktene må passere gjennom hendene.

- Når produktene ikke er distribuert med hastigheten de produseres, er distribusjonen flaskehalsen.

- Hvis flere produkter begynner å bli produsert, men kjøp av innganger ikke har vært godt planlagt, gjør det en flaskehalsform, så må vi vente på å ha forsyningene for å fullføre produktene enkelt.

Referanser

1. Flaskehals (produksjon). Tatt fra.Wikipedia.org.
2. Flaskehals (begrensning). Hentet fra mager-manuffacturing-japan.com.