Ernest Dale biografi og bidrag til administrasjonen

Ernest Dale Han var en av de mest revolusjonerende forfatterne av administrasjonen og styringen av det tjuende århundre. Han skrev mange bøker der han diskuterte viktige spørsmål på disse to områdene, for eksempel strukturen til selskaper, teoretiske og praktiske konsepter og hvordan selskaper må struktureres for en riktig drift av alle delene deres.

Han var også konsulent for flere transnasjonale selskaper, som han bidro til å forbedre deres organisasjonsstruktur gjennom den praktiske anvendelsen av konseptene som ble utviklet i tekstene sine. Mens deres viktigste tilnærming var store selskaper, er teorien deres også anvendelig for de minste.

Hans visjon kan sammenlignes med de viktigste forfatterne i administrasjonens historie. I tillegg var han en del av direktivet til viktige selskaper som Renault, Olivetti og Upjohn. Hans bidrag til organisasjonsteori regnes som en av de største i historien til denne disiplinen.

[TOC]

Biografi

Ernest Dale ble født i Hamburg, Tyskland, 4. februar 1917. Han gjennomførte sine universitetsstudier ved Yale University, USA.

Livet hans var preget av interessen for verdensøkonomien, og de økonomiske svingningene i det tjuende århundre var de viktigste katalysatorene for deres bidrag for denne grenen av samfunnsvitenskap og for administrasjon og styring av selskaper.

Lærer og forfatter

Etter sin eksamen i 1950 dedikerte han seg til å gi forretningsadministrasjonsklasser ved Columbia University, i tillegg til å undervise i kurs ved University of Pennsylvania.

Blant hans mest fremragende verk skiller seg ut De store arrangørene, skrevet i 1960; og Ledelse: Teori og praksis, skrevet i 1965. Disse tekstene begynte å bli brukt kort tid etter at de skriver som grunnleggende verktøy innen administrasjons- og styringskurs i World University -feltet.

Kan tjene deg: 7 typer budsjetter i selskaper og deres egenskaper

Han giftet seg bare og hadde bare en sønn; Både kona og han bodde på Manhattan. Etter å ha fullført studiene i Yale, jobbet han som konsulent for Du Pont, jeg.B.M. og Unilever.

Han var også en del av styret i Olivetti, Upjohn og Renault. Han var far til den empiriske teorien om administrasjonen og en av hans mest kjente eksponenter.

I tillegg til sine bidrag i administrasjonen, hadde han kontakter med den berømte Martin Luther King, som han møtte i Atlanta, i 1968.

Han jobbet i utviklingen av tekster og som konsulent til sin død, 16. august 1996, etter å ha lidd en cerebral aneurisme på Manhattan.

Bidrag til administrasjonen

"De store arrangørene", en av Ernest Dales mest fremragende verk

Ernest Dale uttalte at administrasjonspolitikken og lederkvaliteten var grunnlaget for den gode individuelle ytelsen til hver arbeider.

Han hadde en avansert forståelse av hvordan selskaper jobbet og hvordan de skulle være strukturert for å få mest mulig ut av hver ansatt. Blant hans mest fremragende verk er følgende:

Bok Plan og utvikling av organisasjonsstrukturen til et selskap

Denne teksten, sammen med Administrasjon: Teori og praksis, Det var en av Dales viktigste. I denne boken berømmet han anvendelsen av systematiske metoder i forretningsmodellene som ble brukt i midten av Twentieth Century.

Understreket at en god forretningsplan bør ledes av nøye utviklede planer som skal sendes organisert til ansatte. Hele denne boken analyserte utviklingen og endringene som er gjort innenfor organisasjonsstrukturen til et gitt selskap.

Kan tjene deg: utviklede og underutviklede land

Gi ham kombinerte konsepter om hans systematiske tenkning med den praktiske anvendelsen av disse i et selskap. Integrerte den formelle strukturen til et selskap med det personlige aspektet av dette, på jakt etter en balanse mellom teori og praksis.

Mens denne boken er knyttet til produksjonsselskaper, behandler den også relevante problemer om salgs- og serviceselskaper.

Boken bryter ikke helt. I følge ham fortjener hvert av disse problemene en egen studie.

Bok Administrasjon: Teori og praksis

I denne teksten behandlet Dale den mest menneskelige delen av en organisasjon. Han forsikret at en organisasjon ikke kan styres rent på grunn av rasjonaliteten i metodene, siden han bare holder seg til reglene helt ignorerer de grunnleggende prinsippene for menneskets natur.

Han brutt ned den administrative enheten som komponerer et selskap i mindre administrative deler kalt enheter. I følge Dale må hver enhet fungere som sitt eget selskap: den må ha en leder som har kontroll over deres grunnleggende funksjoner og som kan håndtere personalet, med lite eller ingen tilsyn med eieren av selskapet.

Denne typen empirisk administrasjon med sentraliserte enhetskontroller hjelper de maksimale myndighetene i selskapet å innse hvor godt hver enhet fungerer, for å bestemme hvilke endringer de skal gjøre ordentlig.

Denne delegasjonsmetoden gir ekstra ansvar til ledere av hver enhet som i det minste teoretisk sett bør forbedre menneskets ytelse.

Kan tjene deg: erstatningsprodukter: Kjennetegn og eksempler

Administrativt ansvar

Hver leder og administrator i selskapet, uansett.

Normalt er de viktigste myndighetene i et selskap de som tar radikale beslutninger, for eksempel avskjedigelse av personell og masseansatt av ansatte.

I følge Dale hjelper dette organiserte systemet ikke bare de høyeste myndighetene i et selskap, men gir også relevans for administratorene av de små seksjonene.

Organisatoriske og menneskelige komponenter

Kombinasjonen av organisasjonsstrukturen med den menneskelige komponenten er grunnlaget for Ernest Dales empiriske teorier, og dette gjenspeiles i hans viktigste verk på strukturen til organisasjoner.

Dale indikerer at de viktigste attributtene til strukturen til en organisasjon er basert på effektiviteten av prøvetaking (som hjelper til fra å lære feilene dine og forbedre praksisene dine.

Gi det også å vurdere viktig hvor saklig er selskapets handlinger; det vil si viktigheten som er gitt til handlingene som har mest relevans.

Referanser

1. Ernest Dale, forfatter på ledelse, 79. New York Times, 1996. Hentet fra nytimes.com
2. Ernest Dale sitater, (n.d.). Hentet fra Wikipedia.org
3. Ledelse: Teori og praksis. Ernest Dale, 1960. Bøker tatt.Google.com
4. Organisasjon, Ernest Dale, 1960. Bøker tatt.Google.com
5. Brev fra Ernest Dale til Martin Luther King, Ernest Dale, 12. januar 1958. Hentet fra TheEkingCenter.org