Guy Kawasaki -setninger

Guy Kawasaki i 2013. Kilde: JD Lasic fra Pleasanton, CA, USA, CC av 2.0, via Wikimedia Commons

Guy Kawasaki (1954), født på Hawaii, er markedsføringsspesialist og nye teknologier. Var Chief Evangelist Apple, som rapporterte til organiseringen av Steve Jobs, ikke bare mye penger, men en godt berømt berømmelse, fordi Kawasaki, som alt Chief Evangelist, trodde og tror inderlig på produktet.

I dag leder han et risikokapitalfirma i USA, og også det er også Chief Evangelist av Canva, det anerkjente nettet Graphic Design Tool. Han har skrevet flere bøker, for eksempel Kunsten å starte enten Kunsten å fengslende.

Vi har laget en liste med det beste Sitater av Guy Kawasaki Om entreprenørskap, suksess, fiasko, markedsføring, tålmodighet og andre interessante temaer som vil hjelpe deg å reflektere.

De beste setningene av Guy Kawasaki

-Tålmodighet er kunsten å skjule utålmodigheten din.

-Hvis du må legge noen på en sokkel, kan du sette lærerne. De er hellighetene i samfunnet.

-Å forfølge lidenskapene dine gjør deg mer interessante og interessante mennesker er nydelige.

-Store selskaper begynner fordi grunnleggerne ønsker å forandre verden, ikke tjene enkle penger.

-Entreprenørskap er ikke for alle.

-En ambisiøs fiasko, en fantastisk fiasko, er en veldig god ting.

-Sett på båndet veldig høyt og kjempe for noe stort. Hvis du skal forandre verden, kan du ikke gjøre det med kjedelige eller ubetydelige produkter og tjenester.

-Lag noe, se det, gjør det bedre, selg litt mer og lag deretter noe som etterlater foreldet til det du pleide å gjøre.

-Neste gang du tror det er noe uten at du ikke kan leve, vent en uke, og du vil se om du fremdeles er i live eller ikke.

Kan tjene deg: de beste setningene av Nicholas Sparks

-Hvis du er en gründer og du tror presidenten gjør en forskjell i virksomheten din, bør du bo på ditt nåværende arbeid.

-Et 50 år gammel selskap kan innovere så vel som to gutter i en garasje.

-Den første gode grunnen til å skrive en bok er å gi verdi til folks liv.

-Glem "jeg tror, ​​så eksisterer jeg": gründere eksisterer bare hvis de selges.

-Du vil like flere hvis du synes folk er gode.

-Organisasjoner er vellykkede for god implementering, ikke etter en god forretningsplan.

-Målet er sympati, ikke overlegenhet.

-Fortune favoriserer de modige.

-Du bør alltid selge, ikke kaste bort tid ved å utarbeide strategier for å selge. 

-Betydningen har ingenting å gjøre med penger, og heller ikke med makt eller prestisje. Det trenger ikke en gang å skape et morsomt arbeidsmiljø.

-Lukk øynene og tenk på hvordan du skal betjene kundene dine.

-Den mest fornuftige måten å fortsette er å satse på en prototype, umiddelbart starte den til markedet og perfeksjonere den. Hvis du venter på at de ideelle omstendighetene skal gis og ha all nødvendig informasjon (som er umulig), vil markedet bli avansert.

-Produkt- eller serviceposisjonering er kraftigere når de er personlige fordi potensielle kunder ikke trenger å ta skrittet å tenke på hvordan de kan dekke deres behov.

-Uansett hva du selger eller hvem du selger det: Bruk enkle ord for å beskrive hva du gjør. Whate.

Det kan tjene deg: Wiz Khalifa -setninger

-Sannheten er at etter en stund ender over suppene kjedelig. Men for øyeblikket, tenk stort og begynn med det lille.

-Hvis du vil komme videre med eller fôring, bør du være manglende personell med vilje. Du kan legge igjen noe salg på bordet, og det kan hende du ikke kommer til start så snart du vil. Men ikke nøl med at dette alltid er bedre enn å ta farvel med folk eller gå tom for penger.

-Hvis du lykkes med å bygge en virksomhet, kan du bruke to medkopp: at investorer står i kø for å investere pengene sine i deg eller ikke trenger pengene sine. Begge er problemer du ikke vil bry deg om. På den annen side, hvis du tyr til handlinger mot naturen for å få kapital, bygger du sannsynligvis ikke noen virksomhet, og sannsynligvis får du ikke pengene.

-I tillegg ser investorer etter et akkreditert team, en akkreditert techno-logía og akkreditert salg. De klassifiserer vanligvis disse faktorene i forskjellig rekkefølge, men faktoren som overstiger dem er alt salgstrekk.

-Merkevarekunsten krever å lage et produkt eller en tjeneste som folk blir funnet og får denne entusiasmen til å spre seg, gjør det enkelt å bruke, be om hjelp til å spre fordelene og bygge et samfunn rundt dem.

-Det første trinnet i hver gründer må være å bygge en prototype av produktet eller tjenesten i tankene. 

-Det er praktisk å "skille" til og med fysisk områdene i selskapet som er bestemt til å innovere og de som er dedikert til normal administrasjon: forskjellige fasiliteter, forskjellige steder, strukturer osv.