Administrasjon og økonomi

sjef

1555
22
Jonathan Moe

Ledere er mennesker som leder arbeidsgrupper i selskaper. Eksempler på ledere er utøvende direktører, avdelingsledere eller administrerende direktør

Hva er en manager?

EN sjef Han er den som leder innen et selskap et område eller spesifikke områder, og leder en viss gruppe mennesker som har ansvaret. Managerposisjonen er normalt en høy rangeringsfunksjon i ethvert selskap.

Ledere er personer som, når de leder ett eller flere områder i et selskap, har ansatte som har ansvaret for de som må motivere, veilede og direkte direkte for å oppnå målene som er satt av selskapet.

For lederens stilling må ikke bare menneskelig erfaring, kunnskap og ferdigheter tas, men også lederegenskaper. Dermed vil det lede organisasjonen til økonomisk vekst og være bærekraftig i tide.

Det kan være forskjellig ledelse i en organisasjon, som er en del av organisasjonskartet. Dette er den hierarkiske ordningen til selskapet der ledere er på visse nivåer av nevnte hierarki.

Kjennetegn på en leder

For å oppnå vellykket i en hierarki -stilling som en leder, må visse ferdigheter og egenskaper fås. Noen av dem er:

Fokuser på resultater

En god leder vil alltid fokusere på å oppnå de beste resultatene for selskapet. Hvis det er en god orientering for å oppfylle selskapets mål, vil det være vekst i samme og positive effekter på det økonomiske og menneskelige.

Ledelse

For å være en vellykket leder, må du ha stor mental styrke og ledelse, og dermed administrere sine underordnede for alltid å forbedre og gi sitt beste til fordel for selskapet.

Det kan tjene deg: operativt, operativt eller teknisk nivå

Vet hvordan du skal delegere

En nøkkelfunksjon i en god leder er å vite hvordan du delegerer oppgaver og aktiviteter. Dette vil gi tillit til arbeidsteamene dine og jobbkostnader vil bli distribuert. På den annen side vil du hjelpe dine ansatte til å vokse og lære.

Har kommunikasjonsevner

Kommunikasjon er et uunnværlig element for en leder. Du må kunne overføre til dine underordnede og kolleger og klare meldinger om hva som bør gjøres og hva som er målene for å jobbe.

Kunnskap om selskapet

En av de viktigste egenskapene som enhver leder av et bestemt område må ha, er å vite hva selskapet han jobber og vet om prosessene deres gjør. Uten dette vil du ikke kunne veilede teamet ditt riktig for å oppnå resultater.

Har sosiale og menneskelige ferdigheter

En annen viktig egenskap for enhver leder er å ha menneskelige og sosiale ferdigheter. Med dette vil forholdet til klassekameratene være bedre og vil være mye mer motiverte til å utføre oppgavene sine.

Typer manager

Ledere kan klassifiseres i forskjellige kategorier

Innenfor ledelsesstillingen er det to hovedgrupper, hvorav flere typer ledelse blir utgitt. Imidlertid må alle overholde og ha de nevnte egenskapene.

Typer ledere i henhold til deres funksjon

Område eller funksjonelle ledere

Denne typen leder er den personen som har ansvaret for et bestemt område og leder bare menneskene eller arbeiderne som er en del av det samme. Det må sikre at ansatte som utgjør denne ledelsen oppnår resultatene utelukkende for nevnte område.

Mens målet med et selskap er tverrgående til alle områder av det, svarer en funksjonell leder hovedsakelig av oppgavene som er gitt til området. Til slutt, hvis de er ansvarlige og lykkes, vil du bidra til å oppnå selskapets generelle mål.

Det kan tjene deg: Finansieringstyper

Eksempler på denne typen ledelse er:

Produksjonsstyring
Markedsføringsledelse
salgsledelse
Menneskelig talentstyring
Økonomistyring

Generalledere

Daglig leder har ansvaret for å lede og artikulere alle enhetene i selskapet, det vil si at det er ansvarlig for de andre områdene eller ledelsen som selskapet har. Det er figuren i spissen for selskapet og administrerer alle ressursene.

Daglig lederstilling er en stilling som innebærer stort ansvar, fordi selskapets strategiske beslutninger i stor grad er avhengige av. Med andre ord, han er den som må bestemme selskapets kurs basert på hans hensyn.

Et eksempel på daglig leder kan være eier av et medium eller et lite selskap, som er sjef for det samme. I multinasjonale eller større selskaper kan det være daglig leder i hvert land eller by der det har en tilstedeværelse.

Ledere i henhold til hierarkiet hans

Først -linjeledere eller veiledere

De er ansvarlige for å koordinere og overvåke arbeidet med ansatte med lav. Disse er hovedsakelig oppmerksom på det faktum at det mest operative arbeidet utføres riktig.

En første -line manager er ikke involvert i de store beslutningene som er tatt på bedriftsnivå, men er mer fokusert på operasjonell. Gitt det ovennevnte, har ikke denne typen ledere stort ansvar for selskapets retning.

Noen eksempler kan være:

Veileder for kommersiell rådgivere
Operatørkoordinator i et bilmekanisk verksted
Bankledere Veileder

Middle manager

Disse er ansvarlige for å føre tilsyn med førstelinjeansvarlige, og på sin side må de betale ansvarlige for større rangeringsledere. Det vil si at de er koblingen mellom de laveste nivåene i selskapet og det høyere nivåer.

Det kan betjene deg: kundeservicesyklus: i selskap, hotell og helse

Selv om de ikke er ledere med stor vekt i selskapets strategiske beslutninger, har de litt makt til å foreslå sine overlegne ideer som forbedrer resultatene fra selskapet eller utvikler nye prosesser for å oppnå bedriftsmål.

Innenfor denne typen ledelse har de som et eksempel:

Markedsførings-, salgs- og annonseringssjef
Legal Affairs Manager
Teknologi og innovasjonssjef

Toppledelse

Det kan sies at her er lederne med større rang i et selskap og er ansvarlige for å sette selskapets mål, ta beslutninger og regissere medium og frontlinjeadministrasjon.

Det er de som har ansvaret for å utvikle strategiene som skal følges av selskapets ansatte og administrere de økonomiske, menneskelige og teknologiske ressursene til det samme. Funksjonen er så viktig at suksessen eller fiaskoen til et selskap avhenger av denne toppledelsen.