Produksjonsindikatorer

Hva er produksjonsindikatorer?

De Produksjonsindikatorer De er de forskjellige beregningene som selskapene bruker for å evaluere, analysere og overvåke produksjonsprosesser. Disse resultatmålingene brukes ofte til å evaluere suksess i forhold til spesifikke strategiske mål og mål.

Måle, analysere og forbedre produksjonsindikatorene er ikke så enkelt som det ser ut til. Selv om det er visse indikatorer som fungerer bra for spesifikke arbeidsfunksjoner, er det ofte tilfelle at flere kombinasjoner av indikatorer er nødvendige for å sikre at et bredere forretningsmål blir oppfylt.

I produksjon krever hvert forbedringsområde eller strategisk mål generelt flere indikatorer. Disse er gruppert rundt deres spesifikke strategiske mål. 

MESA -organisasjonen (Manufacturing Enterprise Solutions Association) har sponset forskning for å hjelpe produksjonsmarkedet til å identifisere de viktigste indikatorene.

Ved å oppnå denne identifiseringen av indikatorer, hjelper organisasjonen de som er ansvarlige med å ta beslutninger for å forstå viktigheten av disse indikatorene, så vel som deres forhold til måleprogrammene og bruken av løsninger for programvare.

Hovedproduksjonsindikatorer

Følgende er de mest brukte produksjonsindikatorene fra Lot Produsenter, etter prosesser og hybrider:

For å forbedre kundeopplevelsen og responstiden

Produksjonssyklustid

Mål tiden det tar å produsere et gitt produkt, siden produksjonsordren frigjøres for å levere de ferdige produktene.

På tide å gjøre endringer

Den måler tiden for å endre en produksjonslinje, siden et produkt er ferdig til det starter et annet produkt.

For å forbedre kvaliteten

Kvalitetsytelse

Indikerer prosentandelen av produkter som er riktig produsert til den første under produksjonsprosessen, justert til spesifikasjoner, uten avfall eller opparbeidelse.

Kan tjene deg: enhetskostnader

Kunde avslag eller produktavkastning

Den måler hvor mange ganger kunder avviser produktene og returnerer dem, basert på mottakelser av mangelfulle produkter eller ut av spesifikasjonen.

Avvisningsrate

Det er prosentandelen av produserte enheter som blir avvist, i en periode eller mye.

For å forbedre effektiviteten

Produksjonsytelse

Mål mengden produkt som er produsert i en maskin, linje eller anlegg i en spesifikk periode.

Bruk av kapasitet

Indikerer hvor mye den totale produksjonskapasiteten som brukes på et gitt tidspunkt.

Generelt utstyr til teamet

Denne flerdimensjonale indikatoren er en tilgjengelighetsmultiplikator x ytelse x kvalitet, og brukes til å indikere den generelle effektiviteten til produksjonssentre eller en komplett produksjonslinje.

Produksjonsplan eller prestasjon

Den måler i hvilken prosentandel av tiden et ønsket produksjonsnivå oppnås innenfor en spesifikk tidsplan.

For lagerreduksjon

Inventory / Shifts

Måle effektiv bruk av varematerialer. Det beregnes ved å dele kostnadene for varene som selges mellom den gjennomsnittlige varelageret som brukes til å produsere de varene.

For å sikre overholdelse av standarder

Helse- og sikkerhetshendelser

Den måler antall helse- og sikkerhetshendelser som ble registrert som skjedde i en periode.

Antall hendelser som ikke er overholdt i løpet av et år

Det måler antall ganger et anlegg som opereres utenfor de normale reguleringsretningslinjene for samsvarsregler i løpet av ett år. Disse bruddene må dokumenteres fullstendig angående den spesifikke tiden for manglende overholdelse, årsaker og resolusjoner.

Det kan tjene deg: Blake og Mouton Grid

For å redusere vedlikehold

Prosentandel av forebyggende vedlikeholdsarbeidsbestillinger Vs. Korrigerende

Frekvensindikator som forebyggende vedlikehold utføres, sammenlignet med uplanlagt vedlikehold.

Inaktivitetstid vs. Operasjonstid

Dette forholdet mellom inaktivitetstid og driftstid er en direkte indikator på tilgjengeligheten av produksjonsmidler.

For å redusere kostnadene og øke lønnsomheten

Produksjonskostnad i prosent av inntektene

Forholdet mellom totale produksjonskostnader og totale inntekter generert av et produksjonsanlegg.

Netto operativ nytteverdi

Det måler økonomisk lønnsomhet for investorer, enten før eller etter skatt, for et produksjonsanlegg.

Gjennomsnittlig bidragsmargin per enhet

Det beregnes som et forhold mellom gevinstmarginen generert av et produksjonsanlegg ved å produsere en spesifikk enhet eller volum.

Energikostnad per enhet

Mål kostnadene for energi (strøm, damp, gass, etc.) som kreves for å produsere en bestemt enhet eller volum.

Eksempler på produksjonsindikatorer

Team Generell effektivitetsindikatorformel

Utstyrets generelle effektivitet (f.eks.) Er et sett med ikke -finansielle indikatorer som er allment akseptert som gjenspeiler suksessen til produksjonen.

EGE deler effektiviteten til et produksjonssenter i tre separate, men målbare komponenter: tilgjengelighet, ytelse og kvalitet. Hver komponent registrerer et aspekt av prosessen som kan være et forbedringsmål.

EGE = tilgjengelighet x ytelse x kvalitet

Å være:

• Tilgjengelighet = total utførelse / tid

Prosent av den virkelige produksjonstiden for maskinen mellom maskinens produksjonstid.

• Ytelse = total regnskapsfører / standard regnskapsfører

Kan tjene deg: Intern mulighet: hva som består og eksempler

Prosentandel av totale deler produsert av maskinen mellom maskinens standard produksjonshastighet.

• Kvalitet = gode enheter produsert / totale enheter produsert

Prosentandel av gode deler blant de totale brikkene produsert av maskinen.

EGE -indikatorberegningseksempel

Vær et produksjonssenter som er programmert til å operere i et 8 -timers skift (480 minutter) med en 30 -minutters planlagt pause. I løpet av svingen var senteret inaktive 60 minutter på grunn av nedbrytning av maskinen (ikke planlagt tid).

Utførelsestid = 480 minutter planlagt - 30 minutters planlagt hviletid - 60 minutter.

Derfor:

Tilgjengelighet = 390 minutter / 480 minutter = 81,25 %

Produksjonssenteret produserte totalt 242 enheter i løpet av denne svingen.

Standard telleren for stykket som produseres er 40 enheter / time. Det vil si at et stykke skal produseres hvert 1,5 minutt. Du har da:

Total regnskapsfører = totale enheter produsert / utførelsestid

Standard regnskapsfører = 1 / standard tid

Derfor:

Ytelse = (enheter produsert * standard tid) / utførelsestid

Ytelse = (242 enheter * 1,5 minutter) / 390 minutter = 93,08 %

Av de 242 totale enhetene som ble produsert, var 21 mangelfulle.

Være avvisningshastigheten: (Defektede enheter / enheter produsert)* 100

Da var avvisningsgraden (21/242)*100 = 8,68 %

Derfor:

Kvalitet = (produsert enheter - mangelfulle enheter) / enheter produsert

Kvalitet = (242 - 21) / 242 = 91,32 %.

Til slutt har du:

EGE = (tilgjengelighet = 81,25 %)*(ytelse = 93,08 %)*(kvalitet = 91,32 %) = 69,06 %