Naturlig ledelse
- 1771
- 1
- Marius Aasen
Hva er naturlig ledelse?
Han Naturlig ledelse Det er en lederstil som har mennesker som oppstår som ledere av arbeid eller arbeidsteam spontant, uten å bli utnevnt til formelt ledere eller ledere.
Den naturlige lederen er vanligvis proaktiv, har initiativ og egenskaper til direkte grupper av mennesker. Det tar vanligvis også gode beslutninger for å oppnå organisatoriske mål, og aksepterer å ta ansvar.
Andre egenskaper som definerer en naturlig leder er integritet, høflighet, empati, raushet, mot og ydmykhet.
En naturlig leder er ikke offisielt utnevnt I en gruppe mennesker, organisasjon eller selskap. Med tidenes gang og med handlingene han utfører blir han anerkjent av gruppen som leder. Det har lignende egenskaper som den demokratiske lederen: den fremmer kommunikasjon, skaper godt organisasjonsklima, motiverer og lytter til klassekameratene dine.
Kjennetegn på den naturlige lederen
- Er utgående, Sams Lockacity og evnen til å bli oppfattet som mer attraktiv.
- Er fleksibel. Han må ofte møte kritikk, fornærmelser og all slags negativ atferd fra andre mennesker. Derfor er en naturlig leder medfødt for å komme seg godt fra disse situasjonene og å komme videre med ideene sine.
- Den har vanligvis en Godt selvtillitsnivå I seg selv.
- Har Emosjonell intelligens. En person som er i stand til å utvikle naturlig ledelse, må kunne forstå både sine egne følelser og andres følelser. Takket være hans emosjonelle intelligens får han andre til å fortsette uten engang å måtte be om det.
Kan tjene deg: glycina- Det har Høye energinivåer, Vel, for å lede et team ordentlig og ta det til et spesifikt mål, er det nødvendig at en leder kan fortsette å handle når alle andre allerede har kastet håndkleet.
- Har Kommunikasjonskapasitet, Og som modne innser de at folk er mer villige til å følge de personene som er i stand til å kommunisere med dem tydelig.
- Det har det vanligvis strategisk tenkning Det, som med evnen til å kommunisere, perfekt med modenhet. Lær å moderere din naturlige tendens til handling med en viss refleksjonskapasitet. På denne måten, når han endelig begynner å flytte teamet sitt, er komponentene mer forberedt på å nå sine mål raskt.
- Har Evne til å ta beslutninger. En god naturlig leder er i stand til å observere miljøet sitt på en analytisk måte når muligheten blir presentert. I de anledninger når du ikke har nok tid til å gjøre det, må du kunne velge et tilstrekkelig handlingsforløp, selv når det er under mye press.
- Motiverer andre. Naturlige ledere må gjennom årene skaffe seg muligheten til å sikre at andre mennesker har lyst til å utføre oppgavene som er foreslått. Denne evnen er avgjørende for riktig funksjon av et team, samt for å oppnå de foreslåtte målene.
Fordeler og ulemper ved naturlig ledelse
Fordeler
- Det er ikke basert på et hierarki pålagt eksternt. Tvert imot, av naturlig nok, vil teammedlemmer motta sin leder som noen nærmere. Normalt vil dette gjøre dem mer åpne for forslagene deres og ha det med større aktelse.
Kan tjene deg: negativ straff: hva er det og eksempler- Naturlige ledere er vanligvis mye mer i stand til å motivere sine underordnede og få dem til å føle seg fornøyde med oppgavene sine. På grunn av dette kan det å ha en av disse menneskene forbedre arbeidsmiljøet i stor grad.
- Det er stor tillit til lederen av teamet.
- Det ser ikke på hierarkier og ja i personlige forhold, noe som hjelper til med å oppnå et gunstig arbeidsmiljø.
Ulemper
- At en person vet hvordan han skal lede et team, innebærer ikke at han også er en ekspert på oppgaven han må utføre. Når dette skjer, kan den naturlige lederen kaste bort tid på arbeidsgruppen sin, eller til og med flytte ham bort fra målene sine.
- Naturlig ledelse er basert på lederenes personlighet, derfor kan det ikke være hyggelig for alle, og når du tar dårlige beslutninger kan du forlate lederstatusen deres.
- Mange ganger handler de ikke riktig, og skader teamet.
- Det er ikke et lederskap basert på kunnskap, så noen ganger kan du demonstrere usikkerhet, noe som gjør at teamet destabiliserer.
Naturlige ledelseseksempler
- Et eksempel på naturlig ledelse blir observert i Sent ungdomsgrupper der en leder oppstår som ikke er blitt utnevnt formelt, men som blir akseptert som sådan av resten av medlemmene.
- I universitetsgrupper Denne typen leder dukker vanligvis opp, og kan få tilgang til formelle stillinger, som representanter eller delegater.
- I organisasjoner eller selskaper Naturlige ledere kan også oppstå, selv når det er en formell leder med en sjef eller utøvende stilling.
Kan tjene deg: Demokratisk ledelseHistoriske naturlige ledere
Gjennom historien har mange figurer dukket opp i stand til å lede et team eller en gruppe mennesker medfødte, uten å måtte bevisst studere den beste måten å gjøre det. Noen av de mest kjente er følgende:
- Mahatma Gandhi.
- Martin Luther King Jr.
- John f. Kennedy.
- Margaret Thatcher.
- Bill Gates.
- George Washington.
- Abraham Lincoln.
Referanser
- Hva er egenskapene til en naturlig leder? Hentet fra TotalTeamBuilding.com.
- 6 egenskaper til enhver naturlig født leder. Gjenopprettet fra Forbes.com.