De 8 elementene i den mest fremtredende forretningsstyringen

De Grunnleggende elementer i forretningsdirektoratet De planlegger, organisering, styring av menneskelige ressurser, ansattes ledelse og kontroll. Disse fem elementene regnes som de fem tradisjonelle punktene i den formelle studien av forretningsstyringen.

Noen anser imidlertid at andre lederkomponenter har like viktig, for eksempel muligheten til å motivere ansatte.

Det kan imidlertid sies at de fem grunnleggende elementene inkluderer de fleste nødvendige oppgaver for styring av effektive selskaper.

Suksessen til et selskap er ikke bare basert på investering av penger, kjøp av fasiliteter eller å ha et godt produkt, men krever daglig innsats fra de som er ansvarlige for forretningsfunksjoner.

Grunnleggende elementer i forretningsdirektoratet

1- Planlegging

Som i mange praktiske grener, fra informatikkprogrammering til ingeniørfag, er det første trinnet planlegging. Dette er det viktigste trinnet.

Det er nødvendig å kjenne selskapets adresse, bestemme hvor mange ressurser som er nødvendige og hvordan de skal skaffe dem, og hvilke realistiske muligheter gjør virksomheten med å være en lønnsom suksess har.

Før du tar noen tiltak, må handlingsforløpet planlegges så presisjon som mulig.

2- Organisasjonen

Organisasjonen er rettet mot å kombinere komponentene i en virksomhet på en harmonisk måte.

Bedrifter har flere komponenter, for eksempel personer som jobber på fasilitetene, maskineriet pleide å gjøre jobber, datasystemer og eksterne relasjoner, blant andre.

Organisasjonen er nødvendig for at alle disse elementene skal samarbeide.

3- Human Resources Management

Mange eksperter sier at menneskelige ressurser er det viktigste elementet i enhver virksomhet.

En forretningsdirektør må bestemme hvor mange som bruker, hva slags ansatte som søker og hvor mye de skal betale dem.

Etter at de angitte ansatte er funnet og valgt, er det nødvendig å trene, kvalifisere og utvikle menneskelige ressurser kontinuerlig under oppholdet i selskapet.

4- Ledelse

Business Management innebærer daglig ledelse av ansatte. Det er nødvendig å veilede arbeidernes aktiviteter og sørge for at de er rettet mot fordelen av selskapet.

For dette er det nødvendig å ha en tilstrekkelig lederstil, behandle ansatte godt og vite hvordan de kan endre stilen avhengig av omstendighetene.

Ledelsen kan utføres gjennom kommunikasjon, verdsettelse av ansattes ytelse og noen ganger korreksjon av upassende atferd.

Selskapets mål kan bare oppnås sammen og med en god leder. 

5- Kontrollen

Det spiller ingen rolle hvor effektiv den daglige retningen er, situasjoner som må løses kan alltid oppstå.

Gjennom kontrollen kan vedheftet av prosessene til den opprinnelige planen for selskapet bestemmes, og tiltakene som er iverksatt når en eller annen systemkomponent forlater disse standardene.

6- Strategi

Forretningsstrategien avgjøres fra ledelsen og er nøkkelen til suksessen til selskapet. En god strategi vil føre til bedre langvarige resultater og øke selskapets sannsynligheter.

7- Ansvar

Beslutningsprosesser, så vel som resultatene oppnådd fra den, må antas av Business Administration. Dette ansvaret går utover strategien, men også for å overholde juridiske og etiske forskrifter.

8- Kommunikasjon

For at et selskap skal være effektivt, må administrasjonen ta seg av intern og ekstern kommunikasjon av det samme. Hvis denne faktoren ikke gjelder riktig (eller ikke gitt viktigheten den fortjener), kan det føre til tap av verdi når det gjelder bilde og produktivitet.

Referanser

1. Pathak, r. (22. desember 2016). Grunnleggende og elementer / funksjoner av ledelsen. Gjenopprettet fra mgtdiary.Blogspot.com
2. Patterson, l. (23. april 2014). Tre elementer av vellykket endringsledelse. MarketingProfs ble frisk.com
3. CRM -læring. (15. oktober 2015). 5 viktige elementer i vellykket ledelse. Crmlearning kom seg.com
4. Ideer om forretningsadministrasjon. (2017). Topp 5 elementer i styringsprosessen. Hentet fra BusinessManagementIdeas.com
5. Graziano, m. (24. oktober 2011). De 5 elementene i suksessstyringssuksess. Gjenopprettet fra keenalignment.com