Risiko panorama hva det består av, hvordan det gjøres, eksempler

EN Risiko panorama Det er et diagnostisk verktøy, brukt av selskaper og organisasjoner, som etablerer generelle arbeidsforhold for å etablere hva som er de kritiske farepunktene.

Kritiske punkter anses for de potensielle situasjonene der den fysiske integriteten til en eller flere mennesker kan lide en slags konsekvens eller skade. Disse kan være arbeidsrelaterte sykdommer eller arbeidsulykker. På den annen side kalles all sannsynlighet eller mulighet risiko for en hendelse som kan bli utsatt for en eller flere mennesker for alle typer fare.

Kinesiske arbeidere som bruker hjelm. Kilde: Pixabay.com

Et risikopanorama tjener til å evaluere de generelle "fareforholdene" i et selskap eller organisasjon. Denne analysen tillater prioritering av risikoer og innhenting av verdifull informasjon om arbeidsforhold og arbeidere.

Risikopanoramaet er av grunnleggende betydning for å forhindre ulykker, skader eller situasjoner som kan påvirke den fysiske integriteten til en eller flere arbeidere.

[TOC]

Hvordan et risiko panorama blir utdypet

Et risikopanorama er laget ved å ha som utgangspunkt for typen produktiv drift av et selskap. Dette betyr å studere hva organisasjonen er dedikert. Deretter utføres en annen global analyse av arbeidsmiljøet.

I dette innledende stadiet tas grunnleggende elementer i betraktning som tjener til diagnosen selskapets nåværende situasjon. Gjenstander og situasjoner som anses som potensielt farlige eller skadelige for helse og fysiske integritet til folket, blir identifisert og verdsatt.

Variabler å ta hensyn til

Variablene som hovedsakelig anses som er:

- Generelle fysiske egenskaper ved arbeidsmiljøet, for eksempel fasiliteter, utstyr, verktøy eller elementer i jobben.

Kan tjene deg: de beste premium -setningene (for å vie)

- Arten av potensielle farer assosiert med ovennevnte (fysisk, kjemisk eller biologisk) og deres intensitetsnivå. Farens intensitet er assosiert med konsentrasjonsnivået eller tilstedeværelsen av elementet.

- Studie av prosedyrene for bruk av potensielt farlige elementer, som kan påvirke arbeidernes helse eller sikkerhet.

- Organiser og bestill arbeidstakers oppgaver under hensyntagen til de tidligere punktene, så vel som ergonomiske og psykososiale aspekter.

Studie og vurdering

Studien og vurderingen av potensielle risikoer i et innkapsling der arbeidsaktiviteter blir utført, er grunnleggende. Dette tjener til å evaluere en handlingsplan som gjør det mulig å unngå skade på folks helse og sikkerhet.

Både ledelsen av selskapet eller organisasjonen, så vel som spesialistene, spiller en grunnleggende rolle i utarbeidelsen av diagnosen. Men mer enn noe annet er det de samme arbeiderne som aktivt må samarbeide for å holde risiko -panoramas oppdatert.

Fremgangsmåte

Vanligvis utføres risikopanoramas etter en serie strukturerte trinn som følger:

1- Den geografiske plasseringen av arbeidsplassen er etablert og evaluert.

2- Et feltarbeid utføres, som består i observasjonen av etableringen og stillingene der arbeiderne utfører.

3- Informasjon blir samlet om hva som kan være helse- og sikkerhetsrisikofaktorer.

4- Informasjonen som samles inn er organisert sentralt.

5- Data som er oppnådd blir analysert og en vurdering gis på hver risiko (fra mindre enn større fare).

6- Risikofaktorer er prioritert.

Det kan tjene deg: Alicias beste setninger i Eventyrland

7- En arbeidsplan utføres som hjelper til med å redusere risikofaktorer samt etablere protokoller i tilfelle risikoen er spesifisert.

8- Periodisk overvåking av arbeidsforholdene utføres, noe som hjelper til med å endre risikopanoramaet (om nødvendig).

Hvordan risikoer verdsettes

Når de nødvendige prosedyrene for den første anerkjennelsen av arbeidssituasjonen ble utført, blir dataene som er samlet inn analysert av spesialister. Fra denne analysen er situasjoner som kan true helse eller sikkerhet avledet, men hver må evalueres på en fareskala.

Vurderingen av yrkesfare gjøres som følger:

1- Risikovurdering: I dette tilfellet tildeles det en kvalifisering til hver fare, under hensyntagen til gjeldende sikkerhetskontroller for øyeblikket. Effektiviteten av kontroll, risikosannsynligheter og dens konsekvenser blir også vurdert.

2- Definer kriterier: I dette tilfellet er det som er kjent som "risiko akseptabilitet" definert.

3- Definer risikoakseptabilitet: Når kriteriene for risikoaksept ble etablert, vurderes det om de nåværende prosedyrene er akseptable for å opprettholde risikoen under kontroll, og om de oppfyller de juridiske kravene.

Det er spesifikke formler for vurdering av risikoer, som evaluerer en serie variabler for å fastslå sannsynlighetsnivået for at en farlig hendelse skjer.

Eksempler på risikopanorama

Risiko -panoramas samler verdifull informasjon og etter studien blir den samlet inn i en spesielt designet form.

Kan tjene deg: Cerebral mandel: Anatomi, deler og funksjoner (bilder)

I en risiko panorama, data som:

- Selskapsnavn.

- Antall arbeidere.

- Realiseringsdato.

- Person som er ansvarlig for panoramaet.

På samme måte, i den rapporten informasjonen som refererer til plasseringen av selskapet og/eller jobbene, risikofaktorene og hva kilden kommer, vil effekten på helse eller sikkerhet for arbeiderne bli funnet, hvilke områder de blir utsatt og hvor mye varighet.

Faregraden vil bli evaluert under hensyntagen til konsekvensene, eksponeringsgraden og sannsynlighetsindeksen. Dette gjøres i en skala fra 1 til 10 for konsekvenser, sannsynligheter og eksponeringstid.

På konsekvensene:

1: milde lesjoner (blåmerker, blåser).

4: Lesjoner som involverer funksjonshemming (ikke permanent).

6: Skader som innebærer varig funksjonshemming.

10: Død.

Om sannsynlighetene:

1: Det er ingen registreringer av faktum eller har ikke skjedd på mange år.

4: Det kan skje, det ville være rart.

7: Helt mulig, ikke noe rart.

10: Det er det mest etterlengtede resultatet.

Om eksponeringstid:

1: eksternt mulig.

4: Noen ganger, en gang i uken.

6: Ofte, noen ganger.

10: Det skjer kontinuerlig.

Referanser

1. Western Sidney University. (2011). Fareidentifikasjon, risikovurdering og kontrollprosedyre. PDF
2. Naval Safety Center. (2005). Brukerhåndbok for Hazard Reporting System. PDF
3. Joint Committee of Occupational Health of Colombia. (1989). Oppløsning 1016. PDF
4. ICONTEC International. (2010). Guide for identifisering av farer og vurdere risikoer i yrkeshelse og sikkerhet.PDF
5. Søramerikansk livsforsikring. (s.F.). Panorama av risikofaktorer i et selskap. Gjenopprettet fra Arlsura.com