Systemisk tenking

Han systemisk tenking Det er muligheten til å løse problemer i et komplekst system. Det er basert på den tverrfaglige studien av systemene; Enheter dannet av sammenhengende og gjensidig avhengige deler som skaper noe annet enn den enkle summen av dem.

Hovedkarakteristikken ved systemisk tenking er at den, i motsetning til den tradisjonelle vitenskapelige metoden, ikke prøver å isolere hver variabel av en situasjon og studere den separat. I stedet forstår han at hver del av et sett påvirker de andre, så han prøver å forstå dem som en helhet.

Bruk av systemisk tenking kan være veldig gunstig for både individer som bruker den i sine egne liv, og for å forbedre produktiviteten til arbeidsgrupper, selskaper eller prosjekter. I denne artikkelen vil vi snakke om hva de viktigste prinsippene er, og hvordan den kan brukes i forskjellige situasjoner.

Kjennetegn på systemisk tenking

Er basert på systemteori

Systemisk tenking, basert på denne teorien, er en form for resonnement som prøver å forstå delene som danner et sett og hva er deres forhold til hverandre. Denne typen analyser hjelper til.

Det går fra det spesielle til generalen

Systemisk tenking bruker en veldig spesifikk prosedyre for å analysere et spesifikt sett eller situasjon. Første. Prøv deretter å se etter de underliggende og ekstrapolerte årsakene til andre områder.

Bruk verktøy og teknikker for å reflektere annerledes

Systemisk tenking er en ferdighet som folk ikke har veldig standard. For å hjelpe denne prosessen lettere har teoretikerne av systemteori skapt et stort antall verktøy og prosedyrer som kan delta på oss når du bruker den.

Disse verktøyene er basert på reglene som styrer systemisk tenking. Hovedmålet er å hjelpe oss med å observere en situasjon fra en annen vinkel.

Tillater å handle mer effektivt på et problem

Den største fordelen med systemisk tenking er at det lar oss forstå årsakene som har ført til en spesifikk situasjon.

I tillegg hjelper det oss også å forstå alle elementene som får det til å opprettholdes. Disse to egenskapene er nøkkelen når du endrer et scenario som vi ikke liker.

Prinsipper for systemisk tenking

1. Anskaffelse av en global visjon

Det første nødvendige trinnet for å anvende systemisk tenking på en situasjon er å ta perspektiv angående det. Ofte forhindrer de mest umiddelbare konsekvensene av et scenario oss i å se hele.

Derfor, før du starter med analysen, er det nødvendig å spørre oss selv hva vi ignorerer ved første blikk.

For å gjøre dette, er det en rekke verktøy som hjelper oss å undersøke de mulige underliggende årsakene til en situasjon, så vel som alle elementene som kan påvirke det samme.

På denne måten er det mulig å skaffe seg et nytt perspektiv, og scenariet kan begynne å bli analysert mer effektivt.

2. Anerkjennelse av eksisterende systemer og deres forhold

Når vi har vært i stand til å trekke fra de mest umiddelbare konsekvensene av situasjonen vi studerer, er neste trinn å finne alle systemene som er en del av det samme.

Dette kan omfatte både menneskelige systemer (arbeidsgrupper, familieforhold ...) og livløse eller til og med immaterielle elementer.

I et arbeidsproblem er for eksempel et av systemene som er involvert, selskapet selv, og gruppene av arbeidere av det samme; Men så er for eksempel datasystemet, troen til menneskene som tilhører selskapet eller selskapets økonomiske situasjon.

Å finne alle systemene som er involvert i en situasjon og forstå hvordan de påvirker hverandre er noe grunnleggende før de begynner å se etter konkrete løsninger på et problem.

3. Anerkjennelse av elementene som danner dem

Neste trinn etter å ha identifisert alle systemene som påvirker en situasjon, er å finne elementene som danner hver av dem. I tillegg, som i forrige punkt, er det nødvendig å forstå hvordan de påvirker hverandre, som synergiene og nye egenskaper som forårsaker.

I et selskapsproblem er det for eksempel ikke nok å identifisere at settet med ansatte av det samme er et av systemene som påvirker situasjonen. Det er nødvendig å ta analysen et skritt videre og prøve å forstå posisjonene til hver av dem.

Dette gjør systemisk tenking ganske komplisert å søke. Imidlertid tillater det også at løsningene som brukes mye mer effektive når du forbedrer situasjonen til hver av deltakerne.

4. Studie av mulige løsninger og deres effekter

Til slutt, når systemene som påvirker en situasjon og elementene som danner hver av dem, er blitt identifisert, er det siste trinnet ansvarlig for å lete etter en løsning på problemet som ble reist i begynnelsen av analysen. Takket være de foregående trinnene er det mye lettere å finne et tilfredsstillende alternativ for alle parter.

I dette trinnet tjener det imidlertid ikke til å ta i bruk den første ideen som oppstår etter analysen. For å unngå fremtidige problemer, er det nødvendig å identifisere de korte og langvarige effektene av hver av de foreslåtte løsningene. Bare på denne måten kan du velge den som vil være mer effektiv for alle involverte parter.

applikasjoner

Selskaper

Lag og utvikle en virksomhet, eller løse problemene som oppstår i den, krever en stor kapasitet for analyse og evnen til å finne alle faktorene som påvirker en situasjon. Derfor blir systemisk tenking i økende grad brukt i forretningsstyring.

Psykologi

Psykologifeltet (spesielt brukt) drar også stor fordel av systemisk tenking. Det menneskelige sinn er et av de mest komplekse systemene som eksisterer i verden, og hvert psykologisk fenomen er forårsaket av flere sammenhengende årsaker.

Personlig utvikling

I verden av personlig utvikling har det også vært en økning i bruken av strategier relatert til systemisk tenking. For å forbedre situasjonen som en person er, er det ofte nødvendig å ty til en dyp analyse av årsakene og løsningene relatert til det samme.

Referanser

1. “System Thinking: Hva, hva når og hvordan?”I: System tenker. Hentet fra TosystemSthinker.com.
2. "Systemteori" i: Wikipedia. Innhentet fra.Wikipedia.org.