Teknisk planlegging

Teknisk planlegging hjelper til med å oppnå målene som er reist. Med lisens

Hva er teknisk planlegging?

De Teknisk planlegging, o Teknisk planlegging, består av å utvikle planer med det formål å oppfylle visse mål eller mål som er angitt. Denne typen planlegginger kan utføres av både enkeltpersoner og grupper (organisasjoner og selskaper).

Teknisk planlegging garanterer riktig ytelse til deltakende individer, siden det indikerer trinn for trinn handlingene som må utføres. Du kan forutse handlinger i en uke, så vel som et helt år, fordi det ikke er noe fast tidsmønster.

Det er imidlertid ikke tilrådelig.

Teknisk planlegging er et av de viktigste elementene når et prosjekt blir utført, uavhengig av dette. I denne forstand kan teknisk planlegging gjøres for skolearbeid, for å gjøre forretninger, introdusere et nytt produkt i markedet, blant andre.

Elementer i teknisk planlegging

Hver teknisk planlegging utføres på en personlig måte slik at elementene i planen tilpasser seg perfeksjon til resultatene du vil få. Imidlertid har de fleste planlegginger visse elementer til felles, som er presentert nedenfor.

Handlingsplan

Teknisk planlegging kan inkludere mer enn en plan i tilfelle målene krever det.

Planene er sammensatt av følgende grunnleggende elementer:

1. Mål: Målene er ønsker å oppnås i målene.

2. Mål: Målene er betydelige, kvantifiserbare og kvalifiserbare beskrivelser av målene som er ment å oppnås. De er innrammet i en tids- og romboks, noe som betyr at de må oppnås i en bestemt periode innen et bestemt område.

Det kan servere deg: typiske måltider fra 1816 i Argentina

Målene blir reist med infinitive verb, noe som gir dem kvaliteten på handlingene som skal oppfylles. Som en generell regel inkluderer planleggingen et generelt mål og tre spesifikke (antall spesifikke kan variere).

3. Strategier: Strategier inkluderer beskrivelsen av metodene som skal brukes til å oppfylle målene.

4. Aktivitetstabell: Aktivitetstabellen etablerer et forhold mellom mål og strategier. I denne diagrammeringen vil hvilke strategier bli brukt spesielt for hvert mål vil bli brukt.

Noen aktiviteter med aktiviteter inkluderer en seksjon der de indikerer mengden ressurser som skal brukes for hver aktivitet. I annen planlegging er dette elementet inkludert som en uavhengig seksjon.

Andre elementer som kan inkluderes i handlingsplanen er:

5. Tidsmessige forhold: Fordi målene er innrammet over tid, inkluderer noen planer de tentative datoene for samsvar med disse.

6. Forhold til andre planer: Som forklart i begynnelsen, kan det utføres mange tekniske planlegginger som individet eller gruppen anser som nødvendig. I denne forstand kan du inkludere hvordan denne planen er relatert til de andre planene til et selskap.

Ressurser brukt

Det andre elementet i enhver teknisk planlegging er en del av ressursene som skal brukes til å utføre enhver aktivitet angående planen.

Som allerede forklart, kan ressurser inkluderes i aktivitetstabellen. På grunn av kompleksiteten på denne listen, kan den imidlertid utgjøre en egen seksjon.

Denne delen inkluderer alle typer elementer som den enkelte eller selskapet trenger for å oppfylle målene (midler, arbeidskraft, per dag, maskiner, skrivemateriell, kontormateriale, møbler, land, blant andre).

Kan tjene deg: Pakistan flagg: Historie og mening

På samme måte må det henvises til utgiftene som disse ressursene kan generere.

Personer som er involvert i planen

Det tredje aspektet som all teknisk planlegging skal inkludere er menneskelig kapital, det vil si menneskene som vil være involvert i utførelsen av planen.

Det er ikke nok bare å henvise til navnet på disse personene, men vi må også inkludere stillingen de vil inneha i organisasjonen.

På samme måte må det etableres et forhold mellom mål og enkeltpersoner. Dette betyr at du må spesifisere hvordan disse personene vil bidra til å oppfylle målene som er reist i utgangspunktet.

Risikofaktorer

Risikofaktorene er elementene som kan påvirke planen vår negativ ).

Det er hundrevis av risikofaktorer som ikke kan forutses. For de som er forutsigbare, kan avanserte løsninger imidlertid tilbys.

Dette gjøres for å kunne løse problemet i tide i tilfelle risikofaktoren blir presentert, og dermed garantere uforanderligheten av teknisk planlegging.

Problemer som kan oppstå når teknisk planlegging

De vanligste problemene som kan oppstå når teknisk planlegging er utført er:

1. Drastiske endringer i forholdene som gjør planen foreldet. Hvis dette skjer, må det utvikles en ny planlegging.

2. Upassende planer. En plan er upassende hvis:

a) Det er ikke realistisk og er ikke innrammet i forholdene til miljøet det er ment å utføre.

b) Hvis det er for abstrakt og ikke presenterer nok retningslinjer.

Det kan tjene deg: fordeler med kroppsøving for helse

c) Hvis det er for detaljert og tilbyr unødvendige retningslinjer som hindrer prosjektutviklingsprosessen.

Planene må være realistiske. I disse må målene som skal oppfylles, være ordentlig organisert. Imidlertid må denne organisasjonen være fleksibel slik at planen kan videreføres, selv om forholdene endres litt.

3. Feilaktig beregning av de nødvendige ressursene. En av de vanligste og mindre alvorlige feilene er å beregne ressursene som vil bli brukt til å utføre planen feil.

Tekniske planleggingseksempler

Eksemplene nedenfor viser trinnene som bør tas for å oppnå målene som er reist, ifølge sakene.

- Mål: Utfør en gradsoppgave. Aktiviteter/strategier: Liste over kildene, studer dem, ta notater og begynn å skrive et utkast for å ha det klart om to måneder.

- Mål: Last opp prisene på et produkt. Aktiviteter: Lag en markedsundersøkelse, kryssinformasjon med måldata. Strategier: Gjennomføre en reklamekampanje for å vant publikum.

- Mål: Åpne en webside. Aktiviteter: Kjenn nisjen som er ment å dekke, designe siden. Strategier: Forbered originalt innhold, publiser det annenhver dag eller mindre, oppretthold kontakten med brukere.

- Mål: Utvid et miniinfoproduktfirma. Aktiviteter/strategier: Definer antall personer som vil jobbe i den nye seksjonen, definere arbeidet som hver enkelt vil gjøre, hvor mange timers arbeid vil være nødvendig, hvilken informasjon du skal legge til.

- Mål: Monter et lite skjermprintingsselskap. Mål: Tilstand et spesielt sted for stativene og tørking av plagg. Aktiviteter/strategier: Ha illustrasjonene, annonserer på sosiale nettverk, definer hvor mange daglige skjorter du må male.

Referanser

1. Teknisk planlegging. Gjenopprettet fra SEI.CMU.Edu
2. Teknisk prosjektplanlegging. Gjenopprettet fra Penbay.org