Ombestillingspunkt

Ombestillingspunkt

Hva er omorganiseringspunktet?

Han ombestillingspunkt Det er minimumsmengden av eksistensen av en artikkel, slik at når Lager Jeg kommer til det beløpet, artikkelen må ombestille. Dette begrepet refererer til nivået på inventar som aktiverer en handling for å fylle opp den aktuelle varen.

Hvis kjøpsprosessen og overholdelse av leverandøren i leveringsarbeidet ditt som planlagt, bør ombestillingspunktet resultere i utskifting av varelageret akkurat når den siste tilgjengelige er utmattet. Dermed blir ikke produksjons- og salgsaktiviteter avbrutt, mens den totale mengden som er tilgjengelig, minimeres.

En ordre må gjøres før varelageret er utmattet, men hvis den blir bedt om veldig tidlig, vil mer bli brukt til å lagre disse varene i overkant. Hvis bestillingen blir gjort for sent, vil insuffisiens generere utilfredse kunder som vil se etter det produktet i konkurransen.

Å etablere ombestillingspunktet gjør det mulig å redusere varelagerutgiftene, samt garanterer at det alltid er nok Lager For kunder, selv når ting endrer seg uventet.

Hvordan beregne omorganiseringspunktet i varelager?

De to faktorene som bestemmer ombestillingen er:

  • Etterspørsel i løpet av leveringstiden, som er den nødvendige varelageret i løpet av leveringstiden.
  • Han Lager Sikkerhet, som er det minste lagernivået for å opprettholde som beskyttelse mot mulige insuffisiens på grunn av etterspørsel eller leveringstidssvingninger.

Det beregnes som følger:

OREDENEN POINT = etterspørsel i leveringstid + sikkerhetsbeholdning.

Etterspørsel i leveringstid

Det er nødvendig å vite etterspørselen etter artikkelen i løpet av leveringstiden, fordi det er tiden som må vente før de nye aksjene kommer.

Kan tjene deg: tilsvarende enheter

Erstatningen kommer ikke umiddelbart. Selv om leverandøren har varene tilgjengelige i Lager, Det vil ta tid å pakke bestillingen og enda mer tid på å sende den. Denne ventetiden er det som er kjent som leveringstid. Ha:

Etterspørsel i leveringstid = gjennomsnittlig daglig leveringstid på dager på dager.

Den gjennomsnittlige daglige etterspørselen beregnes ved å ta den totale etterspørselen i en gitt periode (månedlig, årlig osv.), dele den for hvor mye dager den perioden har.

Følgende bilde viser lagermodellen med ombestillingspunkt:

Restorpunktet kan være forskjellig for hver lagerartikkel, siden artiklene kan ha en annen etterspørsel og kan kreve forskjellige leveringstid for å motta erstatning fra leverandøren.

Lager av sikkerhet

Formelen for ombestillingspunktet er basert på gjennomsnitt; Derfor kan etterspørselen på et gitt tidspunkt være over eller under gjennomsnittlig nivå.

Leverandøren kan også levere før eller etter de planlagte dagene, og det kan oppstå å kunne være tilgjengelig når erstatningsordren kommer, eller det kan oppstå en mangel på at den forhindrer at den oppstår eller selger.

Bestemmelsen av Lager Sikkerhet innebærer å evaluere mellom risikoen for mangel - noe som innebærer en utilfreds kun kunde og tap av salg - og økningen i de tilhørende kostnadene for å ha en ekstra varelager.

Han Lager Sikkerhet beregnes å ta hensyn til mengden av artikkelen som er nødvendig for å dekke en variasjon i etterspørselen og en leverandørrisiko. Sikkerhetsbestanden kan også beregnes med den matematiske formelen:

Kan tjene deg: virksomhet i gang

  • Gjennomsnittlig daglig etterspørsel Dm
  • Standard leveringstidsavvik σD
  • Gjennomsnittlig leveringstid D
  • Standardavvik for etterspørsel σDM
  • U 4 Sikkerhetskoeffisient (fra 0 til 4)

Eksempler

Første eksempel

Et selskap selger i gjennomsnitt 100 månedlige gir. Hver måned bestiller du leverandøren din. Leveringstiden for leverandøren de siste 6 månedene har variert måned til måned som følger:

For å beregne den gjennomsnittlige daglige etterspørselen, er stiftenhetene som selges i en måned mellom 30 dager, delt.

100/30 = 3,33 gjennomsnittlig daglig salg.

For å få gjennomsnittlig leveringstid blir leveringstidene først lagt til.

(8+11+9+6+7+5) = 46 dager.

Dette resultatet er delt på antall bestillinger, som er 6 fordi ordrene ble gjort månedlig.

46/6 = 7.67 Gjennomsnittlig leveringstid.

Å ha daglige salgsgjennomsnitt og leveringstid, Lager av sikkerhet. For vårt formål, Lager Sikkerhet er 20 fantastisk. Derfor vil omorganiseringspunktet være: for dette eksemplet ville være:

(3,33 x 7,67) +20 = 45,54

Når varelageret reduseres til 46 gir, må det fremmes en erstatningsforespørsel.

Andre eksempel

Timewear i USA selger klokker laget i Kina. Leverandøren har alltid lageret sitt fullt av klokker klart til å bli sendt når som helst.

Leverandøren tar et par dager samle og pakke klokkene. Etter det reiser klokkene fem dager i en lastebil til havnen.

Båtturen fra Kina til EE. Uu. varer omtrent 30 dager. Når klokkene ankommer, tilbringer de en uke i skikker og deretter tre dager på å reise til Timewear Warehouse.

Kan tjene deg: marginal nytteverdi

Beregning av leveringstid er enkel; Du må bare legge til all tid:

2+5+30+7+3 = 47 leveringsdager

Siden Timewear har fått en ny fraktur i 47 dager, må du ha nok eksistens tilgjengelig for å dekke disse 47 dagene med levering.

Etterspørselen må være kjent i løpet av denne perioden. Timewear selger i gjennomsnitt 300 månedlige klokker (300/30 = 10), slik at de ville selge omtrent 10 klokker per dag.

Derfor er etterspørselen etter tidsklær i leveringstid 47 × 10 = 470. Dette betyr at Timewear vil trenge 470 klokker til neste forsendelse kommer, hvis ingenting uventet skjer.

Beregning av Lager Sikkerhets- og ombestillingspunkt

Noen ganger skjer uventede ting. Det kan være en plutselig økning i etterspørselen og produktet å selge raskt, eller kanskje leverandøren opplevde en ulempe, og leveringstiden vil ta en ekstra uke. Dette kan sjekkes i selskapets kjøps- og salgsordrehistorikk:

Timewear på en vanlig dag selger 10 klokker, men i helgene kan de selge opptil 15.

Den vanlige leveringstiden er 47 dager, men i løpet av Typhons -sesongen kan det være opptil 54 dager.

(15 × 54) - (10 × 47) = 340

Dette betyr at tidsklær må ha omtrent 340 ekstra enheter av Lager sikkerhet for å beskytte deg mot det uventede. Omorganiseringspunktet ville være:

470 (etterspørsel etter leveringstid) + 340 (Lager sikkerhet) = 810

Når din Lager Nå 810 klokker, må tidsklær bestille en ny ordre med leverandøren din.