Administrasjonsgrener

Vi viser deg hva grenene i administrasjonen er og hva er deres arbeidsområder.

De Administrasjonsgrener De er de forskjellige områdene eller fagområdene som administrasjonsfeltet er delt. Disse grenene omhandler forskjellige aspekter ved styring av et selskap eller organisasjon, for eksempel planlegging, organisering, styring og kontroll.

Administrasjon er disiplinen som er ansvarlig for planlegging, organisering, styring og kontroll av ressursene til en organisasjon for å nå sine mål. Det er viktig fordi det lar selskaper, institusjoner og andre organisasjoner nå sine mål effektivt og effektivt, noe som igjen bidrar til den økonomiske og sosiale utviklingen i et samfunn.

I tillegg er administrasjon viktig for effektiv beslutningstaking i en stadig mer kompleks og forandrende verden.

Hva er grenene i administrasjonen?

1. Finansiell administrasjon

Det er ansvarlig for styringen av de økonomiske ressursene i en organisasjon, inkludert beslutningstaking, innhenting av midler og utgifter til forvaltning.

2. Produksjonsadministrasjon

Det er ansvarlig for styring av produksjonsprosessene til en organisasjon, inkludert planlegging og kontroll av produksjon, kvalitetsstyring og ressursoptimalisering.

3. Operativ administrasjon

Det er ansvarlig for styringen av driftsprosessene til en organisasjon, inkludert planlegging og driftskontroll, forsyningskjede og lagerstyringsledelse.

4. Human Resources Management

Det er ansvarlig for ledelsen av mennesker som jobber i en organisasjon, inkludert ansettelse og opplæring av personell, resultatstyring og konfliktløsning.

5. Markedsadministrasjon

Det er ansvarlig for styringen av markedsføringen av produktene og tjenestene til en organisasjon, inkludert markedsundersøkelser, prisinnstilling og produktkampanje.

6. Internasjonal virksomhetsledelse

Det er en gren av administrasjon som fokuserer på styring av selskaper som opererer i forskjellige land. Inkluderer beslutningstaking angående forretningsstrategi, internasjonal handel, styring av mennesker og økonomiske ressurser i et internasjonalt miljø og risikostyring i et globalt miljø.

Internasjonale forretningsadministrasjonspersoner må ha en dyp forståelse av de forskjellige politiske, økonomiske, sosiale og kulturelle faktorene som påvirker selskaper i et internasjonalt miljø.

7. Prosjektledelse

Er ansvarlig for å planlegge, organisere og kontrollere utviklingen av et prosjekt. Det inkluderer identifisering og definisjon av prosjektmål og mål, planlegging av aktiviteter og ressurser som er nødvendige for å gjennomføre prosjektet, utførelse og overvåking av prosjektet og avslutningen av prosjektet når de etablerte målene er oppnådd.

8. Kvalitetsadministrasjon

Det er ansvarlig for å sikre at produkter eller tjenester overholder visse kvalitetsstandarder. Inkluderer implementering av systemer og prosesser for å måle og evaluere kvaliteten på produkter eller tjenester, samt identifisering og korreksjon av ethvert problem som kan påvirke kvaliteten.

9. Innkjøpsadministrasjon

Er ansvarlig for å anskaffe nødvendige varer og tjenester for selskapet. Dette inkluderer identifisering av leverandører, forhandlingsforhandlinger og kjøpsvilkår, styring av varelager og evaluering av leverandørens ytelse.

10. Offentlig forvaltning

Det er ansvarlig for styring av ressurser og tjenester i offentlig sektor. Inkluderer beslutningstaking om offentlige utgifter, implementering av offentlig politikk, regulering av offentlig virksomhet og levering av offentlige tjenester.

elleve. Strategisk ledelse

Er ansvarlig for å planlegge og utvikle strategien til et langvarig selskap. Inkluderer identifisering av selskapets styrker og svakheter, evalueringen av det ytre miljøet og definisjonen av lange mål og mål.

Referanser

1. Administrasjon: Definisjoner, typer og funksjoner. Hentet fra Hashmicro.com
2. Business administrasjon. Tatt fra.Wikipedia.org