Gjeldende ressursanalyse

Analysen av nåværende ressurser er identifisering av verktøyene som et selskap må oppfylle sine mål

Hva er analysen av nåværende ressurser?

Han Gjeldende ressursanalyse I administrasjon er identifisering av eiendeler, både håndgripelige og immaterielle, mobilisert av gründere i ferd med å oppføre en virksomhet. Blant forretningsressurser er finansieringskilder, for eksempel kredittlinjer og investeringskapital.

De kan også inkludere abstrakte ressurser som kunnskap om et bestemt felt eller teknologi, eller kontaktnettverk som kan brukes slik at de gir økonomisk støtte, reklame eller andre fordeler for et voksende selskap.

Å starte en virksomhet kan være nedslående, men mange mennesker åpner vellykkede virksomheter hvert år. De som oppnår det dedikerer vanligvis betydelig tid til å samle kapital, gjøre markedsstudier og utvikle en realistisk forretningsplan før de lanserer det nye selskapet.

Selvfølgelig er nøye forberedelser ikke en absolutt garanti for suksess, men det kan forbedre mulighetene i stor grad. Det er grunnen til at en ressursbeholdning må gjøres og forberede seg på å møte utfordringene som vil bli funnet.

Ressursforvaltning

I organisasjonsstudier er ressursstyring effektiv og effektiv utvikling av selskapets ressurser når det er nødvendig. En forretningsressurs er et aktivum som brukes til lanseringen av en ny virksomhet.

Disse ressursene kan omfatte økonomiske ressurser, menneskelige ferdigheter, varelager, produksjonsressurser eller informasjonsteknologi og naturressurser.

Mulige forretningsressurser inkluderer risikokapitalfond, pengene som tilbys av investorer, utstyr, varer og både kunnskapen og erfaringene til selskapets prinsipper.

Kan tjene deg: råstoff lager: egenskaper, hva er det for, eksempel

Håndgripelig og immateriell

Bedragslige forretningsressurser er de fysiske eiendelene som brukes av selskapet. Disse kan inkludere penger, utstyr eller eiendom. Slik at de kan kvalifisere seg som forretningsressurser, må de fungere som instrumenter i utviklingen av selskapet.

Immaterielle forretningsressurser er ikke lett kvantifisert, men de er ofte like gunstige og nødvendige som håndgripelige ressurser.

Hvis eieren av en virksomhet har en stor offentlig plattform, for eksempel en blogg eller en webside, eller hvis den har et omfattende nettverk av kontakter i bransjen, kan de betraktes som betydelige forretningsressurser.

Ressurstildeling

I konturen av prosjektledelse er filosofier, teknikker og prosesser utviklet om det beste fokuset for å gi ressurser.

Ressursstyring er et sentralt element for estimering av ressurser for en aktivitet og menneskelig ressursstyring av ethvert prosjekt.

De to er grunnleggende komponenter i en omfattende prosjektledelsesplan for å utarbeide og overvåke en virksomhet vellykket.

Viktigheten av ressurser

Ressurser hjelper en organisasjon til å implementere sin strategi effektivt og effektivt, utnytte muligheter og minimere trusler mot selskapets drift.

Eksempler: Egenskaper, utstyr, mennesker og ferdigheter som markedsføring, finansiering og regnskap

En ressurs blir rar når den ikke er allment tilgjengelig for alle konkurrenter. Blir en uelastisk forsyning.

For eksempel: Ha en god beliggenhet, ledere som også er gode ledere, kontrollen av naturressurser, for eksempel oljereserver.

En ressurs blir uerstattelig når en strategisk ressurs ikke kan erstattes av en felles ressurs. For eksempel en ansatt i en enkelt opplevelse, eller kunnskapen til eieren.

Kan tjene deg: isocountas og isocostos

Typer ressurser

Ressursbasert teori anerkjenner syv typer ressurser: fysisk, omdømme, organisatorisk, økonomisk, menneskelig, teknologisk og pedagogisk.

Fysiske ressurser

Det er håndgripelig eiendom, inkludert anlegget og maskineriet i selskapet. Plasseringen og tjenestene som er tilgjengelige i den, kan omfatte et lokalt forretningssystem.

Enten en liten hjemmevirksomhet eller en detaljhandel med flere lokasjoner, må hver organisasjon ha passende fysiske ressurser for å overleve.

Dette inkluderer et tilstrekkelig arbeidsplass, en operasjonstelefonlinje, passende informasjonssystemer og effektivt markedsføringsmateriell.

Dette aspektet av forretningsplanlegging kan være en av de dyreste. Som sådan er det viktig at en gründer realistisk evaluerer behovene hans før han kjøper.

Omdømme ressurser

De er de forskjellige oppfatningene som menneskene som er i selskapets miljø har på det, inkludert lojalitet til bedriftsmerket og image.

Organisatoriske ressurser

Det er organisasjonsstrukturen i selskapet. De er de forskjellige rutinene og systemene for å rapportere, samle informasjon, ta beslutninger og planlegge.

Finansielle ressurser

Det viktigste elementet for å starte en virksomhet er finansiering. Selv virksomheten i det mest grunnleggende huset pådrar seg et mangfold av startkostnader, inkludert registrering av et kommersielt navn, og skaffer seg en kommersiell telefonlinje og utskrift av besøkskort.

Økonomiske ressurser kan fås fra en rekke kilder. Det enkleste vil være de personlige beretningene til selskapets grunnlegger.

Alternativt kan lån og kredittlinjer gis av finansinstitusjoner, venner og familie, private investorer og til og med landets regjering.

Kan tjene deg: Beskrivelse av selskapet

I tillegg tilbys mange subsidier fra private og offentlige kilder til gründere fra alle demografiske grupper og personlige situasjoner.

Menneskelige ressurser

Ansettelsen av erfarne fagpersoner med en historie med dyktighet innenfor deres erfaringsområde garanterer at oppdraget og målene til selskapet blir utført effektivt og kompetent.

Ressursstyringsprogramvareverktøy er tilgjengelige, som automatiserer og deltar på prosessfordelingsprosessen til prosjekter og gjennomsiktighet av porteføljressurser, inkludert tilbud og etterspørsel. Målet med disse verktøyene er å garantere at:

- Det er ansatte i organisasjonen med settet med spesifikke ferdigheter som kreves og ønsket profil for et prosjekt.

- Antall og ferdighetssett for de nye ansatte som skal ansette.

- Tilordne arbeidsstyrken til flere prosjekter.

Teknologiske ressurser

IT -ledelse er disiplinen som alle informasjonsteknologiressurser til et selskap administreres i henhold til deres behov og prioriteringer.

Disse ressursene kan omfatte konkrete investeringer som maskinvare, programvare, data og nettverk. Også datasentrefasilitetene, så vel som personell som er ansatt for å opprettholde dem.

Utdanningsressurser

Kanskje det beste en gründer kan gjøre når han etablerer en ny virksomhet er å få størst mulig utdanning.

Ved å forstå konkurransen din og få en dyp kunnskap om din bransje, vil du være bedre forberedt på å ta smartere beslutninger angående styringen av selskapet.

Utdanningsressurser kan bli funnet gjennom profesjonelle handelsforeninger som er orientert mot industrien.

Referanser

1. Gründerressurs. Hentet fra forretningsordbok.com.
2. Hva sender jeg inn eksempel på gründerressurser? Hentet fra referanse.com.
3. Informasjonsteknologistyring. Tatt fra.Wikipedia.org.