Produksjonskapasitet

Produksjonskapasitet er det maksimale produktive nivået som en fabrikk eller anlegg kan nå på en viss tid

Hva er produksjonskapasitet?

De produksjonskapasitet Det er det maksimale volumet av produkter som kan generere et produksjonsanlegg eller selskap i en gitt periode, ved å bruke tilgjengelige ressurser.

En utilstrekkelig produksjonskapasitet vil føre til dårlig ytelse av leveranser, en økning i produkter i prosess og frustrert produksjonspersonell. Dette kan føre til kundetilfredshet og reduksjon i lønnsomhetsperspektiver for å redusere.

På den annen side kan overflødig kapasitet generere unødvendige utgifter til selskapet. Kapasitetsplanlegging kan hjelpe en optimal ressursbruk.

Å forstå produksjonskapasiteten vil tillate et selskap å beregne fremtidige økonomiske resultater og skape en pålitelig tidslinje for levering av produkter.

Typer produksjonskapasitet

Designkapasitet

Refererer til den maksimale teoretiske produksjonen som kan oppnås. Designkapasiteten er den oppnåelige kapasiteten til en design hvis det tildeles tilskudd til og med.

For eksempel kan et datasenter utformes med tilstrekkelig plass til 12.500 datamaskinenheter.

Effektiv kapasitet

Effektiv kapasitet er kapasiteten som kan oppnås gitt dens design og aktuelle ressurser.

Det er maksimal mulig produksjon, under hensyntagen til begrensninger som kvalitetskrav, sammensetning av produktblandingen, maskinvedlikehold og programmeringsproblemer.

For eksempel et datasenter designet for 12.500 datamaskinenheter, som bare har nok nettverksenergi og sol for 9.100 datamaskinenheter.

Ekte produksjon

Det er prosentandelen av effektiv kapasitet som virkelig brukes. Det er den virkelig oppnådde produksjonshastigheten. Normalt er det mindre enn effektiv produksjon, forårsaket av faktorer som maskinfordelinger.

For eksempel et datasenter med en effektiv kapasitet på 9.100 datamaskinenheter, som for øyeblikket har 3.400 enheter i tjeneste, den har kapasitet til å bruke 37,4%.

Hvordan beregnes produksjonskapasitet?

En av de enkleste måtene å beregne kapasitet på er å bruke den totale produksjonsmengden i en viss periode. For eksempel, hvis en plante kan produsere i gjennomsnitt 20.000 artikler per uke, det er den totale ukentlige kapasiteten.

Kan tjene deg: Gratis varer: Hva er, egenskaper, eksempler

Imidlertid, hvis systemet fungerer mindre enn kapasiteten, kan ikke dette beløpet tas. For eksempel, hvis 20.000 ukentlige artikler, men halve tiden var folk inaktive.

Formelen for produksjonskapasitet er kapasiteten til tidsmaskin delt på tiden det tar å produsere et produkt.

Timer-maskinkapasitet

Det første trinnet er å beregne produksjonsfabrikktimene-maskinens kapasitet.

For eksempel har en plante 50 maskiner, og arbeidere kan bruke dem fra 06.00 til 22.00, i 16 timer om dagen.

Den daglige kapasiteten til anlegget i timer ville være 16 timer multiplisert med 50 maskiner: 800 timer-maskin.

Produksjonskapasitet med et enkelt produkt

Det bestemmes hvor lenge en produktenhet finner sted. Da blir plantens daglige kapasitet delt inn i timer mellom tiden for å produsere et produkt, og når dermed den daglige produksjonskapasiteten.

Anta for eksempel at en arbeider tar 0,5 timer på en maskin for å lage en artikkel og den daglige kapasiteten er 800 timer. Produksjonskapasiteten vil være 800 delt med 0,5: 1.600 daglige varer.

Produksjonskapasitet med flere produkter

Anta at selskapet i tillegg til å produsere elementer som forsinker 0,5 timer, produserer også knappene som tar 0,25 timer i maskinen.

Deretter vil antall elementer multiplisert med 0,5 pluss antall knapper multiplisert med 0,25 være lik den totale kapasiteten per time (800).

Det løses for de to variablene: antall elementer og antall knapper. I 800 timers maskin vil en mulig kombinasjon være å produsere 800 artikler og 1.600 knapper.

Bruk rate

Ved å kjenne produksjonskapasiteten, kan den måles hvor godt det samme brukes. Formelen for kapasitetsbrukshastighet er den reelle produksjonen delt på potensiell produksjon.

Kan tjene deg: Uttrekkingsaktiviteter: Kjennetegn, typer og eksempler

For eksempel har et selskap muligheten til å produsere 1.600 artikler per dag, men produserer bare 1.400. Kapasitetsbrukshastigheten vil være 1.400 mellom 1.600: 87,5%.

Hvordan øker produksjonskapasiteten?

Kapasiteten øker for å oppfylle en øyeblikkelig eller fremtidig økning i kundens etterspørsel. Umiddelbar kapasitetsøkninger oppnås generelt med:

- Bruk av eksisterende utstyr lenger, tilsett skift eller overtid.

- Underleverandør av et annet selskapsteam.

På den annen side oppnås fremtidige økninger i produksjonskapasiteten generelt gjennom:

- Bruk av eksisterende utstyr mer effektivt.

- Kjøp av nytt utstyr, som antyder en større utgift.

Før du tenker på å legge til skift, underleverandør eller kjøpe nytt utstyr, bør det eksisterende uten å utnytte potensialet vurderes. Dette potensialet kan deles inn i to kategorier:

- Teamtap, som er den tapte kapasiteten fordi lagene fungerer mindre enn deres komplette potensiale.

- Tap på grunn av programmering, som er muligheten for tiden som teamet ikke er planlagt å fungere.

Seks store tap

En komplett og praktisk måte å adressere teamtap på er gjennom de seks store tapene. De er tildelt spesifikke forbedringsverktøy:

- Innstillinger og innstillinger (planlagte stopp).

- Sammenbrudd (uplanlagte stopper).

- Redusert hastighet (langsomme sykluser).

- Små stopp.

- Produksjonsavslag.

- Start avslag på konfigurasjon.

Forbedring av produksjonsproduktiviteten fører til en stor kapasitet dydig syklus. Du kan programmere mer effektivt utstyr, med større presisjon og for mindre partier.

Teori om begrensninger

Det er et sett med forbedringsteknikker basert på det faktum at hver produksjonsprosess har en begrensning som fungerer som et hinder for hele prosessen.

Sentreringsrestriksjonsforbedringsinnsats hjelper til med å sikre at ressursene er optimalisert og at det er en av de raskeste banene for å øke kapasiteten.

Det kan tjene deg: 29 eksempler på mellomstore selskaper i Mexico

Ved å understreke begrensningen, fokuserer personalet på å raskt låse opp den ekstra kapasiteten i flaskehalsen i produksjonsprosessen.

Begrensningsteori er nært knyttet til økningen i kapasiteten, siden dens viktigste vekt er å øke ytelsen.

Slebelta Manufacturing

Det er et sett med forbedringsteknikker basert på det faktum at alle former for avfall av produksjonsprosessen må elimineres. Det er en stor liste over effektive verktøy knyttet til slank produksjon.

Noe av det viktigste er 5s, kontinuerlig flyt, akkurat i tide, Kaizen, Kanban, grunnårsaksanalyse, standardisert arbeid, total produktivt vedlikehold, etc.

Eksempler på produksjonskapasitet

ABC -produksjon

Anta at ABC -produksjon produserer bukser, og at en kommersiell symaskin kan fungere effektivt når den brukes mellom 1.500 og 2.000 timer per måned.

Hvis selskapet trenger en økning i produksjonen, kan maskinen operere mer enn 2.000 timer per måned, men risikoen for feil øker betydelig.

Ledelsen skal planlegge produksjon slik at maskinen kan fungere innenfor et relevant område. Følgende er illustrerende eksempler på produksjonskapasitet.

Informasjonsteknologi

En programvareplattform har en produksjonskapasitet for 14.000 samtidige brukere, avhengig av begrensninger som nettverksinfrastruktur.

Infrastruktur

Et solenergianlegg har en produksjonskapasitet på 30 megawatt basert på utstyret, for eksempel solcellemodulene som for tiden er i drift på nettstedet.

Produksjon

En produksjonslinje har en produksjonskapasitet på 350 enheter i timen, avhengig av hastigheten på den tregeste arbeidsstasjonen på linjen.

Andre eksempler

- Teslas produksjonskapasitet på Fremont -fabrikken, i 2022, er 600 000 biler i året.

- Airbus produksjonskapasitet for A320 -modellen er 45 enheter per måned.

Referanser

1. Produksjonskapasitetslov og juridisk definisjon. Hentet fra definisjoner.Uslegal.com.
2. PRODUKSJONSKAPASITET. Hentet fra Mbbaskool.com.