Individuelle atferdsegenskaper, innflytelse og grunnleggende

Han individuell oppførsel Det er måten å fortsette som hver person har og som skiller det fra andre mennesker. Denne oppførselen påvirkes av personligheten til individet, som avhenger av genetikk og opplevelser som er levd, og av miljøet han lever.

På den annen side refererer individuell atferd i organisasjoner til atferden eller måten å oppføre seg til enkeltpersoner som er en del av et selskap eller organisasjon. Dette er en av de viktigste variablene som skal tenkes for å sikre riktig funksjon av et selskap.

Hver person har personlighetstrekk som får ham til å oppføre seg på en eller annen måte

På grunn av de individuelle forskjellene til hver person som utgjør en organisasjon, er det nødvendig å lære å håndtere slik atferd for å oppnå de beste resultatene.

Dette studieområdet er også kjent som organisasjonsatferd, og er ansvarlig for å undersøke og anvende kunnskap som har å gjøre med måten hver person oppfører seg i et selskap. For å forstå individuell atferd i en organisasjon er det nødvendig å studere de forskjellige variablene som konditionerer det. 

Det viktigste er menneskene som danner selskapet, strukturen til den samme, teknologien de bruker og konteksten det er etablert.

Alle disse variablene må analyseres for å kunne designe en handlingsplan som gjør det mulig å forbedre effektiviteten til organisasjoner.

[TOC]

Kjennetegn på individuell atferd

Den individuelle oppførselen til mennesket har flere egenskaper:

-Det er påvirket av personlighetstrekk. En av de mest aksepterte modellene er den av de 5 flotte funksjonene: nevrotisisme, vennlighet, ekstraversjon, bevissthet, åpning for å oppleve.

-Det er også påvirket av miljøet; erfaringene som hver person lever og for situasjonen han lever. For eksempel vil et barn som bor i en familie med høyt utdanningsnivå ha større sannsynlighet for å utvikle seg intellektuelt enn en annen som bor i en familie med få studier.

-Er påvirket av kultur. For eksempel er japanskens generelle oppførsel forskjellig fra brasilianske mennesker.

-Er påvirket av organisasjoner. Hver organisasjon har sine egne verdier, normer og kultur som påvirker medlemmene. I utvelgelsesprosessene fanger organisasjoner mennesker som passer sine verdier og kultur, og samtidig påvirker dem når de kommer inn i dem.

Kan tjene deg: Hvordan oppdra selvtillit

-Det er til en viss grad modifiserbart. Individuell atferd påvirkes sterkt av genetikk, selv om den kan endres.

Hvordan påvirker individuell atferd organisasjonen?

Selv om hver person har en spesiell måte å oppføre seg på, for å samarbeide i en organisasjon, er det nødvendig at det er vanlige måter å oppføre seg for å oppnå resultater

Suksessen til en organisasjon avhenger helt av samspillet mellom de fire variablene som er nevnt ovenfor:

- Folk som utgjør en organisasjon utgjør det interne systemet med det samme. Samarbeidet mellom de forskjellige medlemmene er det som vil tillate de ønskede resultatene; Derfor er det nødvendig å studere hvordan du skal justere hver persons individuelle oppførsel til andres.

- Strukturen i organisasjonen refererer til det eksisterende hierarkiet i den, og til den type forhold som folk som tilhører dette, må etablere. Hvis en person setter sine personlige interesser foran strukturen, vil ikke selskapet arbeide alt som effektivt kan.

- Teknologien som brukes av selskapet hjelper med å forbedre arbeidsforholdene og gir ressurser for å oppfylle deres mål. For å oppnå alle fordelene med teknologi, må enkeltpersoner også justere sin egen oppførsel for å få mest mulig ut av det.

- Konteksten som selskapet opererer er avgjørende for å forstå hva som forventes av dette og hva som er den beste måten å oppnå det. Derfor, jo større antall selskapsmedlemmer som utgjør konteksten de fungerer i, jo bedre vil resultatene av det samme være.

Som det kan sees, er individuell oppførsel i organisasjoner i basen av suksessen, i tillegg til å påvirke de tre andre variablene som et selskap er bygget.

Derfor er det viktig å forstå hva som fører til at hver person oppfører seg på en bestemt måte for å oppnå de beste resultatene i et selskap.

Grunnleggende om individuell atferd

Hver person har en personlighet som skiller den fra andre

Selv om det er mange variabler som kan påvirke hvordan en person oppfører seg, er det viktigste i hvordan de påvirker organisasjoner følgende:

• Verdier.
• Tro.
• Holdninger.
• Motivasjon.
• ferdigheter.
• Personlighet.

Det kan tjene deg: berømte foredragsholdere i dag og historie

Verdier

Verdier er de elementene som hver person vurderer at de er viktige i livet sitt. De påvirker alle eksistensfelt: fra personlige forhold til arbeid.

Verdier er de som bestemmer våre prioriteringer, og også standarden vi bruker for å måle om livet vårt er en suksess, eller hvis tvert imot er vi langt fra det vi vil ha.

Generelt, når en person opptrer konsekvent på en måte som er i samsvar med verdiene, vil han føle seg fornøyd; Tvert imot, hvis handlingene dine er i strid med det du synes er bra eller viktig, vil du være mer disponert for å føle deg dårlig om deg selv.

Derfor er det noe grunnleggende; Hvis begge ikke er på linje, vil den ansatte føle seg dypt misfornøyd med sin rolle i selskapet og vil ikke kunne gi maksimal ytelse på jobben.

Tro

Tro er de ideene vi har om oss selv, andre og om verden generelt. De påvirker normalt måten vi reagerer på hva som skjer med oss ​​og kan føre til at vi føler noe negativt som om det var positivt, og omvendt.

Derfor er det viktig å kjenne troen til deltakerne i en organisasjon, siden disse vil føre til at de oppfører seg på veldig forskjellige måter i møte med samme situasjon.

Holdninger

Nært relatert til tro, har holdninger å gjøre med måten vi møter situasjonene som blir presentert for oss i vår daglige dag.

Når noen vanskeligheter blir reist, føler ansatte seg skremt og vet ikke hva de skal gjøre? Eller tvert imot, leter du etter ressurser for å løse problemet, selv om det er noe nytt for dem?

Å få alle mennesker i en organisasjon til å ha de rette holdningene er en avgjørende ting for å lykkes med det samme.

Kan tjene deg: Semantisk minne

Motivasjon

Motivasjon er definert som ønsket om å gjøre ting og ta grep. Det regnes som et av de viktigste elementene når man vurderer mål, overvinner utfordringer og oppfyller sine egne mål.

Derfor er det noe grunnleggende hvis du vil oppnå de beste resultatene innen dette å studere hvordan du kan øke motivasjonen til et selskapsmedlemmer.

ferdigheter

En av de enkleste måtene å sikre at et selskap mislykkes er å velge som medlemmer av det de menneskene vi har et godt forhold, i stedet for mennesker med komplementære ferdigheter til vår.

Ferdigheter er det hver person kan bidra individuelt til en organisasjon. Derfor er det nødvendig å fremme forbedring av ansattes ferdigheter, ved å bruke strategier som trening eller coaching for dette.

Personlighet

Personlighet er et sett med individuelle egenskaper som definerer hvordan vi er som mennesker. De er stabile gjennom hele livet og påvirker måten vi gjør ting, så vel som i veien for å forholde seg til andre og miljøet vårt.

Fordi personligheten er veldig vanskelig å endre, er det viktig å vite at av hvert av medlemmene i et selskap, å tildele oppgaver som er i henhold til deres måte å være.

Dermed vil for eksempel en introvert bedre oppfylle forpliktelser som innebærer å jobbe alene, mens en utgående bare vil nå potensialet som tilhører et team.

Referanser

1. "Den enkelte i organisasjonen" i: Del kunnskap og samarbeidsarbeid. Hentet på: 19. mars 2018 for å dele kunnskap og samarbeidsarbeid: nettsteder.Google.com
2. "Individuell atferd i organisasjon" i: Praktisk ledelse. Hentet på: 19. mars 2018 fra Practical Management: Practice-Management.com.
3. "Hva er verdiene dine?”I: MindTools. Hentet på: 19. mars 2018 fra MindTools: Mindtools.com.
4. "Motivasjon" på: Psychology Today. Hentet på: 19. mars 2018 fra Psychology Today: PsychologyTody.com
5. "Personlighet" i: Wikipedia. Hentet på: 19. mars 2018 fra Wikipedia: det er.Wikipedia.com.