Arbeidsdeling

Hva er arbeidsdelingen?

De arbeidsdeling Det er et økonomisk konsept som fastslår at å dele produksjonsprosessen i forskjellige stadier gjør at arbeidere kan spesialisere seg i spesifikke oppgaver, og være hver oppgave utført av en person eller en gruppe mennesker hver for seg.

Hvis arbeidere kan konsentrere seg om et lite aspekt av produksjonen, øker dette generell effektivitet, så lenge det har oppstått tilstrekkelig mengde. Gjelder oftere for masseproduksjonssystemer og er et av de grunnleggende prinsippene for å organisere en samlebånd. 

Å bryte arbeidet i enkle repeterende oppgaver eliminerer unødvendig bevegelse og begrenser styringen av forskjellige verktøy og deler. Reduksjon av produksjonstid og muligheten til å erstatte håndverkere med ukvalifiserte arbeidere med lavere lønn genererer lavere produksjonskostnader og et rimeligere sluttprodukt.

Opprinnelse til arbeidsdelingen

Begrepet Labour Division ble popularisert i 1776 av den skotske økonomen Adam Smith i sin bok Rikdommen til nasjoner.

Adam Smith

Han brukte det berømte eksemplet på en pinsfabrikk. Adam Smith observerte hvordan produksjonseffektiviteten økte sterkt fordi arbeidere ble delt og forskjellige roller ble tildelt.

Han så denne delingen av oppgaver som en nøkkel til økonomisk vekst, ved å gi billigere og mer effektive midler for å produsere varer.

I følge Smith er økonomisk vekst forankret i arbeidsdelingen. Denne ideen er hovedsakelig relatert til spesialiseringen av arbeidsstyrken, i hovedsak oppløsning av store verk i mange små komponenter.

Det faktum at arbeidere ikke trenger å endre lekser i løpet av dagen sparer tid og penger. Dette er nøyaktig hva som tillot fabrikker å vokse gjennom det nittende århundre.

Labor Division -problemer

Overraskende nok anerkjente Smith de mulige problemene med denne utviklingen. Han påpekte at å tvinge folk til å utføre enkle og repeterende oppgaver førte til en ignorant og utilfredsstilt arbeid.

Av denne grunn formulerte han den revolusjonerende troen på at regjeringer hadde plikt til å gi utdanning til arbeidere.

Kan tjene deg: Eksponentiell mykgjøring: Metode og eksempel

Sosiologisk sans

Den franske lærde Émile Durkheim brukte først uttrykket arbeidsdeling i en sosiologisk forstand i sin diskusjon om sosial evolusjon.

I stedet for å se arbeidsdelingen som et resultat av ønsket om materiell overflod, sa Durkheim at spesialisering oppsto fra endringer i sosial struktur, forårsaket av en påstått naturlig økning i befolkningsstørrelse og tetthet og en økning i konkurransen for å overleve.

Eksempel på arbeidsavdeling

Et veldig grunnleggende eksempel på arbeidsdelingen kunne sees i matsamling. I de første samfunnene var menn jegere og kvinner og barn tilberedte mat og samlet bær.

Det var en veldig enkel arbeidsdeling for å tillate best bruk av de forskjellige ferdighetssettene.

Det er for tiden en enda større arbeidsdeling i matproduksjon. Bønder kjøper frø, gjødsel og traktorer fra forskjellige selskaper. De konsentrerer seg bare om ett aspekt av matproduksjonen.

Former for arbeidsavdeling

Yrkesmessig eller enkel

Det er inndelingen av mennesker i samfunnet i henhold til deres yrker. Hver person tar en bestemt type yrke som den tilpasser seg bedre. I et samfunn er noen lærere, andre er leger og andre er kjøpmenn eller agenter.

Når alt arbeidet med en bestemt produksjon gjøres av samme arbeider, kalles det den enkle arbeidsdelingen.

I prosesser eller kompleks arbeidsdeling

Når alt produksjonsarbeid er delt inn i forskjellige prosesser og hver prosess er tilordnet forskjellige mennesker, kalles det prosessspesialiseringen.

Det er divisjoner og hver divisjon blir gjort av en person. Denne inndelingen av implisitt arbeidskraft kalles den komplekse arbeidsdelingen. Moderne masseproduksjon er basert på dette.

For eksempel innebærer fremstilling av fottøy i en moderne fabrikk en kompleks arbeidsdeling. Den øvre delen av skoen er utarbeidet av en gruppe arbeidere, den nedre delen er utarbeidet av en annen gruppe, syarbeid av en tredje gruppe og polering eller etterbehandling av en fjerde gruppe arbeidere.

Kan tjene deg: forsyningskjede

Suksessfaktorer for arbeidsdelingen

Stort marked og stor -skala produksjon

Et stort marked krever stor -skala produksjon; Derfor en større mulighet for en arbeidsdeling.

En kompleks arbeidsavdeling og en stor produksjonsskala er bare mulig når det er et stort nok marked til å absorbere hele tilbudet om produserte varer.

Arbeidsdelingen er hovedsakelig i store fabrikker, hvor det produseres grunnleggende produkter i stor skala; Først da vil det være mulig å dele arbeidet i forskjellige prosesser og tilordne prosedyren til et annet sett med arbeidere.

Industri og produktets natur

Noen bransjer er av en slik karakter at det ikke er mulig å dele ut arbeid i forskjellige og separate prosesser. Omfanget av arbeidsdelingen er begrenset.

Produktets natur pålegger en annen begrensning: Hvis produktet er slik at produksjonen ikke kan deles inn i forskjellige prosesser, vil en arbeidsdeling ikke være mulig.

Organisasjonskapasitet

Arbeidsdelingen innebærer bruk av et stort antall arbeidere på en fabrikk. Håndter dem ordentlig og tildel hver arbeider en tilstrekkelig jobb krever en dom i menneskelig natur.

Samarbeidsånd

Arbeidsdelingen er vellykket når det er en perfekt koordinering mellom de forskjellige prosessene og det totale samarbeidet blant arbeidere. Uten ånd av samarbeid og engasjement kan ikke arbeidsdelingen være effektiv.

Fordeler

Reduksjon i produksjonskostnad

Arbeidsdelingen øker produksjonen, noe som reduserer den gjennomsnittlige produksjonskostnaden. Lagre verktøy, maskiner osv., Det hjelper også med å redusere produksjonskostnadene.

Maksimal bruk av maskiner

Arbeidsdelingen er resultatet av en stor -skala -produksjon som innebærer større bruk av maskiner. På den annen side øker arbeidsdelingen også muligheten for å bruke maskiner i små -skala -produksjoner.

Stor -skala produksjon

På grunn av bruken av anlegget og maskineriet under arbeidsdelingen, begynner produksjonen å øke i stor skala, noe som resulterer i en lavere produksjonskostnad, noe som øker fordelene for produsenten.

Kan tjene deg: Forretningspolitikk: Kjennetegn, typer og eksempler

Tidssparende

Det er ikke nødvendig for arbeideren å endre seg fra en prosedyre til en annen. Det brukes i en definert prosess med visse verktøy; Derfor blir han jobbet uten å kaste bort tid, sitte på ett sted.

Kontinuitet på jobb sparer tid og bidrar til å øke produksjonen til en lavere pris.

Produksjon av varer av høyere kvalitet

Når en arbeider er betrodd det arbeidet han tilpasser seg, vil han sikkert produsere produkter av høyere kvalitet.

Beste arbeidstakers utvalg

Arbeidsdelingen hjelper deg med å utvalgte arbeidere bedre. Ettersom arbeidet er delt inn i forskjellige deler og hver del er okkupert av arbeideren som er den mest passende for det, kan personalet som er mer praktisk for arbeidet veldig enkelt velges.

Arbeidere trenger mindre trening, siden de bare skal mestre et lite antall oppgaver.

Ulemper

Tap av ansvar

Mange arbeidere kommer sammen for å produsere et produkt. Hvis produksjonen ikke er god og tilstrekkelig, kan noen ikke være ansvarlige for dette.

Generelt sies det at "hver manns ansvar ikke er menneskets ansvar". Derfor har arbeidsdelingen ulempen med tap av ansvar.

Økt avhengighet

Når produksjonen er delt inn i flere prosesser og hver del er laget av forskjellige arbeidere, kan det føre til overdreven avhengighet.

For eksempel, når det gjelder en klesfabrikk, hvis mannen som kutter stoffet er lat, vil lide arbeidet med å sy, knapping osv. Derfor er større avhengighet resultatet av arbeidsdelingen.

Arbeid monotoni

I arbeidsdelingen må en arbeider gjøre den samme jobben igjen og igjen i årevis. Derfor, etter en tid, føler arbeideren seg kjedelig eller arbeidet blir irriterende og monoton.

Det er ingen kreativ glede

Arbeidsdelingen dreper den kreative gleden ved å produsere en artikkel, fordi mange mennesker bidrar til utdypingen, er det ingen som kan kreve fortjenesten ved å ha gjort det.