Peter Drucker -setninger
- 3810
- 1153
- Markus Fredriksen
Peter Drucker (1909-2005) var en filosof av administrasjonen, det som er kjent som ledelse. Han var den første som brukte uttrykket "postmodernitet". Hans bidrag til moderne selskaper er uberegnelige.
Det var en nyskapende i styringen av organisasjoner og utviklede konsepter som ser ut for oss i dag, men at den gang virkelig var revolusjonære: "Entreprenørskap", "privatisering", "Kunnskapssamfunn" eller "retning etter mål".
Vi har laget en liste med det beste Peter Drucker -setninger, stor innflytelsesrik av forretningsadministrasjon og forfatter av mer enn 35 bøker, blant dem Den effektive leder (1966), Ledelsen (1973) eller Innovasjon og nyskapende forretningsmann (2000).
Peter Druckers beste setninger
-Det viktigste i kommunikasjonen er å lytte til det som ikke blir sagt.
-Å tjene levetid er ikke nok, arbeid må også gjøre et liv.
-Problemet i livet mitt og andre mennesker er ikke fraværet av å vite hva de skal gjøre, men fraværet av å gjøre det.
-Å gjøre det rette er viktigere enn å gjøre noe riktig.
-Hensikten med en virksomhet er å opprette og vedlikeholde en kunde.
-Planene er bare gode intensjoner, med mindre de umiddelbart degenererer i hardt arbeid.
-Målet med markedsføring er å kjenne og forstå kunden så godt at produktet eller tjenesten passer og selger alene.
-I dag har kunnskap makt. Kontrollerer tilgangen til muligheter og fremskritt.
-Det er ingenting så ubrukelig som å gjøre noe som ikke burde vært gjort i det hele tatt.
-Med mindre det blir gjort en forpliktelse, er det bare løfter og håp, men ikke planer.
Kan tjene deg: Eddie Vedder -setninger-Ingen lærer så mye av et emne, som noen som blir tvunget til å lære det.
-Resultatet av en god virksomhet er en fornøyd kunde.
-Effektiv ledelse prøver ikke å holde taler eller like det; Ledelse er definert av resultater, ikke av attributter.
-Hvis du vil ha noe nytt, må du slutte å gjøre noe gammelt.
-Det meste av det vi kaller ledelse er å få folk til å gjøre jobben sin.
-Der du ser en vellykket virksomhet, har noen tatt en modig avgjørelse.
-Arbeiderproduktivitet er ikke arbeidstakerens ansvar, men for sjefen.
-Strategien er komfort, utførelse er en kunst.
-Det som måles er forbedret.
-Kunnskapen må forbedres, utfordres og økes konstant eller blekner.
-Din første og viktigste jobb som leder er å ta vare på din egen energi og deretter hjelpe til med å orkestrere energien til de rundt deg.
-Forretningskulturer er som landkulturer. Ikke prøv å endre dem. Prøv i stedet å jobbe med det du har.
-Bedrifter har bare to funksjoner: markedsføring og innovasjon.
-De mest alvorlige feilene er de som er begått som et resultat av feil svar. Den virkelige faren er å stille gale spørsmål.
-Effektivitet gjør ting bra; Effektiviteten er å gjøre de riktige tingene.
-Resultatene oppnås ved å utnytte muligheter, ikke ved å løse problemer.
-Objektiv ledelse fungerer hvis du kjenner målene. 90% av tiden kjenner dem ikke.
-Det eneste vi vet om fremtiden er at det vil være annerledes.
-Å innovere er å finne nye eller bedre bruksområder til ressursene vi allerede har.
Det kan tjene deg: de 200 beste setningene av Albert Einstein [med bilder]-Rangeringen gir ikke privilegium eller understreker. Pålegger ansvar.
-Kreativitet er resultatet av et hardt og systematisk arbeid.
-Mennesker som ikke tar risiko, gjør vanligvis to store feil per år. Folk som tar risiko, gjør vanligvis to store feil i året.
-Innovasjon er det spesifikke entreprenørskapsverktøyet.
-Det må læres effektivitet.
-Hensikten med en virksomhet er å skape en virksomhet.
-Det er mer produktivt å gjøre en mulighet til resultater enn å løse et problem, som bare gjenoppretter gårsdagens balanse.
-Det som motiverer kunnskapsarbeidere er det samme som motiverte frivillige; De trenger fremfor alt utfordringer.
-Å ta gode beslutninger er en avgjørende ferdighet på alle nivåer.
-Min store styrke som konsulent er å være uvitende og stille noen spørsmål.
-En leder er ansvarlig for applikasjons- og kunnskapsytelsen.
-Mennesker i enhver organisasjon er alltid knyttet til de foreldede; til de tingene som burde ha fungert, men som ikke gjør det; til de tingene som en gang var produktive og ikke lenger er.
-Gründeren søker alltid endringen, svarer og eksploderer den som en mulighet.
-Den beste strukturen vil ikke garantere resultatene eller ytelsen. Men en feil struktur er en garanti for feil.
-Godta det faktum at vi må behandle nesten alle som frivillig.
-Gratis selskap kan ikke rettferdiggjøres bare for å være en god virksomhet. Det kan bare rettferdiggjøres fordi det er bra for samfunnet.
-Det betyr lite om arbeideren vil ha ansvar eller ikke. Selskapet må kreve det.
Det kan tjene deg: de 40 beste setningene av Wonder Woman (Wonder Woman)-Ingen institusjoner kan overleve hvis du trenger genier eller en supermann for å lede den. Det må organiseres slik at den er i stand til å gå bra med et lederskap sammensatt av normale mennesker.
-Nå aksepterer vi det faktum at læring er en prosess som varer en levetid for å holde deg oppdatert med endringen. Og den mest presserende oppgaven er å lære folk å lære.
-Ledelsen gjør ting bra; Ledelse gjør de riktige tingene.
-Å prøve å forutsi fremtiden er som å prøve på en landlig vei om natten uten lys mens du ser på bakvinduet.
-Den nye informasjonsteknologien, internett og e-post har praktisk talt eliminert de fysiske kostnadene ved kommunikasjon.
-Utdanning kan ikke lenger være den eksklusive eiendommen til staten.
-Noen ganger er strategier viktigere enn innovasjon i seg selv. Problemet er at de sjelden etterlater deg en ny sjanse.
-Det kan sies at det ikke er noen underutviklede land, men dårlig styrt.