Lawrence a. Appley biografi og bidrag til administrasjonen
- 567
- 61
- Oliver Christiansen
Lawrence a. Appley (1904-1997) var en organisasjons- og administrasjonsspesialist som gjorde en forskjell med andre teoretikere i tiden takket være hans kvalitetsstyringsarbeid. Mens administrasjonsbegrepet begynte å utøve, fokuserte Lawrence på at både administrasjonen og organiseringen av ethvert selskap ble styrt av kvalitetsminimum som gir følbare resultater.
Denne nye formen for 'overvåking' administrasjonen var kjent som en empirisk skole, som ikke var noe mer enn å understreke konsepter som brukte i selskaper på en praktisk måte ga de resultatene som ble søkt, eller enda bedre enn forventet.
Biografi
Lawrence a. Appley ble født i New York og var den yngste av tre brødre. Foreldrene hans var Joseph Earl Appley, en metodist Shepherd og Jessi Moore Appley.
Han kom fra en ydmyk familie, fordi bestefaren var en enkel skomaker. Gitt handelen med farens religiøse minister, måtte de hvert annet år flytte da han fikk et nytt pastoraloppdrag i en annen by.
Selv om en Appley -barndom ikke måtte være hyggelig for et barn og kunne ha hindret kvaliteten på studiene sine, etter barneskolen, klarte han å komme inn i Northfield Mount Herman. Dette var en veldig selektiv skoleskole på videregående skole med en akseptgrad på elever på bare 32 %.
Etter at den er uteksaminert i N.M.H kom inn i Ohio Wesleyan University, kanskje takket være farens innflytelse, fordi lederne for denne institusjonen var metodister. Likevel antar universitetet å ha liberale prinsipper og ikke ta hensyn til religionen eller rasen til studentene som går inn i det.
Kan tjene deg: Ungarsk metode: Hva er det, eksempelI løpet av universitetsårene måtte han utføre arbeid for å betale for studier, for eksempel en leverandør, debatttrener ved videregående skole, vaskemaskin eller trikkeselger. Hans innsats og besluttsomhet for å få det han ønsket ble tydelig demonstrert ved å være villig til å oppnå det.
Han giftet seg to ganger og hadde to døtre, fire barnebarn og fire flotte -grandbarna. Han døde av naturlig død i 1997 bare to uker etter sin 93 bursdag.
Hans arbeidskarriere
Fra 1927 til 1930 jobbet han ved University of Colgate som professor i konferanser og mekler av debatter. Sommeren 1929 tok han imidlertid en avgjørelse som ville gi en vending til livet hans; Han bestemte seg for å ta studenter i offentlig administrasjon, og det var på den tiden at interessen hans for forretningsadministrasjon vekket.
Bare ett år senere begynte han å jobbe som personalsjef i Standard Oil Company i Buffalo, et selskap med produksjon, transport og raffinering av olje som oppnådde monopolet i denne sektoren for sine aggressive priser som andre selskaper ikke kunne konkurrere.
Rockefeller, som ble den rikeste mannen i verden, var hans grunnlegger. Hans innflytelse hadde sikkert stor innvirkning på livet til den daværende unge Lawrence til. Appley.
I 1934 fusjonerte dette selskapet med vakuumoljeselskap og søker.
Direkte kontakt med administrasjonen
Fra 1938 til 1941 var han rådgiver i den administrative organisasjonen av USAs sivile kommisjon, et verk som tvang ham til regelmessig å reise til Washington for å gi konferanser om personellproblemer til de administrerte som jobbet for regjeringen.
Kan tjene deg: InnkjøpsavdelingHans gode arbeid i dette arbeidet gikk ikke upåaktet hen for de store politikerne, spesielt for krigssekretæren, som utnevnte ham til sin konsulent for opplæring av sivile som soldater, så vel som de ansatte han ville trenge. Bare et år senere utgjorde han stillingen som direktør for War Human Resources Commission.
I 1948 og i 20 år var han president i American Management Association, verdens eldste og største ledelse av utdanning og ledelse, som ligger i New York. I den brukte han sine teorier om kvaliteten på administrasjonen ved å etterlate klare bevis på at de jobbet.
Bidrag til administrasjonen
I løpet av tiårene han jobbet i American Management Association, laget Appley en serie dokumentarer og skrifter som registrerer deres teorier. Et av punktene han la vekt på er å hjelpe en annen til å utføre oppgavene sine.
Appley var overbevist om at regissører investerte mye tid på å utvide kunnskap og utvikle oppgaver, i tillegg til å se på andre, men ikke visste hvordan de skulle motivere og hjelpe andre til å spille den rollen som tilsvarer dem.
For Appley var det viktig. Noen setninger av dokumentene dine gjør din visjon om saken klar:
"For å inspirere en person til å jobbe med entusiasme, må du gi et viktig bidrag til personens liv".
"Hvis du vil at noen skal gjøre en oppgave for deg, må du skape i tankene dine et klart bilde av hva du vil at jeg skal gjøre".
Det kan tjene deg: Total kostnad: Funksjon, hvordan den beregnes og eksempel"Vi må hjelpe folk med å utvikle seg til å bruke sitt fulle potensiale, både i deres karakter og i deres personlighet og produktivitet.".
Derfor er hans råd om å utføre en god jobb som direktør følgende:
- Å være regissør er å motivere andre til å oppfylle arbeidet sitt.
- Regissøren er ikke viktig. Han trenger sine underordnede mer enn de trenger ham.
- Lederen belaster for hva hans underordnede gjør.
Dets viktigste bidrag basert på disse fakta var følgende:
1-i utviklingen av postulater, alltid se viktigheten av å markere mål, et oppdrag å møte dem og en visjon om disse utførte, som vil tjene til at ledere skal oppfylle arbeidet sitt i sin helhet.
2-brind med sitt eget arbeid et utvalg av hvordan under en god atmosfære og god retning optimale resultater oppnås.
3-Viktigheten av å anvende den vitenskapelige metoden til administrasjonen.
4-realize diagnostiske konstanter til selskapets situasjon for å finne og løse ulemper.
Referanser
- (2019). Hentet fra Fcaenlea.Unam.MX/2006/1131/DOCS/UNIT6.PDF
- (2019). Hentet fra Brainly.LAT/oppgave/6653673
- Wikipedia bidragsytere. (2018, 10. november). Lawrence a. Appley. I Wikipedia, gratis leksikon. Hentet 13:36, 19. februar 2019.
- Appley La. Hvilken virksomhet tenker og sier: Many den enkle måten. J Bus Edu. 2010;
- Appley La. Forretningsmenn diskuterer yrkesveiledning. Okkuper vocat guid j. 2012;
- Bokanmeldelser: For suksessformel: Et kjernekonsept for ledelse. Lawrence a. Appley. New York, Amacom, A Division of American Management Association, 1974. J Bus Commun. 2007;
- New York Times Archives, 1997. Lawrence Appley av Edwin McDowell.