Scamper Method
- 3475
- 1081
- Jonathan Carlsen
Hva er scamper -metoden?
Han Scamper Method Det er en teknikk å generere ideer i en arbeidsgruppe. Scamper er forkortelsen for å erstatte, kombinere, tilpasse, endre, foreslå, eliminere og omorganisere.
Denne metoden ble laget av Bob Eberlee i 1971 for å generere nye ideer for prosesser, verktøy, produkter osv., Og det er basert på å stille spørsmål, hvis svar vil komme ut løsningene.
Scamper verbos
Før du forklarer hvordan anvendelsen av scamper -teknikken er, er det viktig å vite, i riktig rekkefølge, betydningen av hver av bokstavene i dette ordet eller, som er det samme, handlingsverbene som er referert til.
S: Erstatt
C: Kombiner
A: Adapt
M: Endre
Q: Foreslå
E: Fjern
A: Ombestilling
Søknadsprosess
1. Identifisere problemet eller ideen å lage
Det første trinnet er å definere problemet du vil løse, og du må gjøre det så konkret som mulig.
En strategi for å gjøre det er å dele definisjonen av problemet i tre elementer. For det første problemet i seg selv, deretter en hypotetisk løsning (uansett at det ikke ser positivt ut) og til slutt en påstand. Det betyr å transformere problemet og løsningen til en positiv uttalelse eller setning.
For eksempel: “Hvordan kan lukt til søppel fjernes hjemme?", Løsningen kan være" med vakuumforseglede binger ". Fra dette kan det hevdes "ved bruk av vakuumforseglede binger, elimineres lukten av søppel hjemme". Dette ville tjene som utgangspunkt for neste fase.
2. Lag spørsmål om scamper
Det andre trinnet er å svare på spørsmålene om scamper. Og siden denne teknikken stammer fra Brainstorming, o storm av ideer, gjør det å respektere prinsippene for stormen av ideer er et utmerket alternativ.
Det vil si, vie en kort, men intens tid til utforskning, uten å sensurere noe, skriv ned alt og søke kollektiv deltakelse.
Det vil for eksempel tjene 2 eller 3 minutter til hvert handlingsverb hvis du allerede starter fra noen av listene for spurtepørsmål, for eksempel den som vil bli tilbudt i denne artikkelen. Det kan gis opptil 5 minutter per verb hvis spørsmålene også vil bli utviklet fra bunnen av.
3. Organisere svarene
Etter at denne fasen er ferdig, vil det være mange ideer, spørsmål og svar, men de vil være uordnede.
Derfor er den tredje fasen å bestille alt som skjedde i forrige fase. Men det er ennå ikke tid til å bedømme eller sensurere ideer, så de må være organisert slik at ingen er på utsiden, uansett hvor absurd.
Kan tjene deg: abstrakt tenking: egenskaper, eksempler og øvelser4. Evaluere ideer
Det fjerde trinnet er å evaluere ideene til trinn to. Her vil det være veldig nyttig å gjenoppta beskrivelsen av problemet og påstanden, da disse komponentene kan tjene som markører for valg av ideer. Noen ganger vil påstanden endre seg, men problemet må fortsette intakt.
En viktig sak i denne fasen er å legge merke til om noen av ideene som er bidratt som ikke hjelper til med å løse problemet, kan være nyttige for å løse andre.
Det er ganske vanlig at nye ideer fra en enkelt scamper -trening oppstår for mer enn en situasjon. Så du trenger ikke å forkaste disse alternativene, og det er verdt å utforske dem senere.
5. Velg ideer
Den siste fasen ville være å velge ideene som steg som de beste kandidatene for å løse problemet.
Dette vil kreve å skrive en begrunnelse for hvorfor disse ideene kan være nyttige og en kort presentasjon av det samme. Da trenger jeg bare å teste disse ideene.
Forslag til spørsmål for hvert verb
Uansett hva du vil lage, løse, endre, forbedre eller fremme, kan disse grunnleggende spørsmålene tilpasses for å bruke scamper. På slutten av hvert verb er et foreldrespørsmål inkludert, som prøver å dekke de andre.
S å erstatte
- Kan et stykke, komponent eller en del av en annen erstatte?
- Kan folk erstattes?
- Kan befolkningen den blir rettet ut eller endres?
- Kan en regel, lov, regel eller prinsipp erstattes eller endres?
- Kan denne tjenesten erstattes av en annen?
- Kan denne forbruker/skaperens følelser erstattes av en annen?
- Kan den prosedyren erstattes?
- Kan den ingrediensen eller materialet byttes ut?
- Kan rollen/posisjonen spilt/utføre den personen/teamet erstatte?
- Hva annet kan byttes ut?
Matrix spørsmål: hva (er) jeg kan erstatte og hvilke (er) ikke av løsningen min?
C ved å kombinere
- Kan forskjellige komponenter, deler eller stykker kombineres?
- Kan ideer, strategier, lokaler, mål eller løsninger smelte sammen?
- Kan personer/team av forskjellige divisjoner/ferdigheter blandes?
- Kan forskjellige tjenester slås sammen?
- Kan forskjellige prosedyrer kombineres?
- Kan bruksområdene gitt til objektet/tjenesten slås sammen?
- Kan forskjellige materialer eller ingredienser kombineres?
- Kan denne løsningen slås sammen til konkurransen?
- Kan tidligere kombinerte elementer rekombes?
- Hva annet kan kombineres?
Kan tjene deg: hvordan utvikler seg selvtilliten?Matrix Spørsmål: Hvilke interne og/eller eksterne faktorer i konteksten til løsningen min kan kombineres separat eller hele den løsningen?
Å tilpasse
- Kan noen funksjon, verktøy eller fordel tilpasses?
- Kan en komponent, del eller stykke tilpasse seg?
- Kan en idé, strategi, forutsetning, objektiv eller løsning tilpasse seg?
- Kan du tilpasse deg et annet land, marked, mål eller behov?
- Kan du tilpasse deg for å løse et annet problem samtidig?
- Kan tjenesten tilpasses?
- Kan loven, normen, styret eller prinsippet tilpasse seg?
- Kan formatet tilpasses?
- Kan du fortsette å tilpasse deg i den grad konteksten fortsetter å endre?
- Hva annet kan tilpasses?
Matrix -spørsmål: Hvordan kan løsningen min og/eller noen (noen av deres) element (er) tilpasses for å løse et annet problem (er) (e)?
M for å endre og forstørre
- Kan enhver funksjon, verktøy eller fordel forstørres?
- Kan meta- eller det offentlige markedet økes?
- Kan du overdrive eller for store uten å miste mening?
- Kan den modifiseres for å være sterkere, holdbar, rask, effektiv, intelligent osv.?
- Kan arbeidsteamet og/eller produksjonen utvide?
- Kan brukeropplevelsen forbedres eller din takknemlighet for tjenesten eller produktet?
- Kan fordelene eller belønnet materiale som mottas økes?
- Kan navnet ditt, størrelse, farge, tekstur, mening, presentasjon, distribusjon, markedsføring, etc.?
- Kan din troverdighet eller popularitet forstørres?
- Kan det være viralt?
- Hva annet kan endres eller forstørres?
- Hvor mye mer og hvor mye mer kan forstørres før du berører taket?
MATRIX SPØRSMÅL: Hvilke elementer i løsningen min og hvordan kan de endres for å forsterke omfanget og/eller overskride deres grenser?
P for å foreslå andre bruksområder
- Kan det brukes til noe annet?
- Kan det brukes på en annen måte?
- Kan det brukes av mennesker, dyr eller institusjoner (eller også objekter eller tjenester)?
- Kan ordningene, reglene eller konvensjonene om bruken deres brytes?
- Kan det betraktes som multi -formål, multiplatform, etc.?
- Kan forbruker, bruker eller mottaker lage nye bruksområder, løsninger eller forbedringer gjennom sin egen kreativitet?
- I tillegg til hoved- og lagt til bruksområder, kan du presentere en emosjonell, åndelig eller transcendens eller transcendens?
- Hvilke andre bruksområder kan gis?
Matrix -spørsmål: Hvilke andre bruksområder eller ekstra verdier kan gis til elementene eller helheten i løsningen min, på egen regning eller av mottakerne?
Og å eliminere eller minimere
- Kan enhver funksjon, verktøy eller fordel elimineres?
- Kan det minimeres eller begrenses til det mest grunnleggende uten å miste essensen?
Kan tjene deg: svakhet hos en person- Kan den modifiseres for å være mindre, lett, myk, enkel, kort osv.?
- Kan materialer, ingredienser, komponenter, deler eller deler elimineres?
- Kan noen del av prosedyren elimineres?
- Kan arbeidsutstyret eller produksjonstid eller krefter reduseres?
- Kan en del av brukeropplevelsen elimineres uten å endre tjenesten eller produktverdsvisningen?
- Kan utgiftene eller materielle investeringer som gjøres minimeres?
- Kan behovet for reparasjon, oppdatering eller endringer minimeres?
- Kan feil, risikoer eller ulykker med mulig forekomst minimerer minimer?
- Hva annet kan elimineres eller minimeres?
- Hvor mye mer og hvor mye mer kan minimeres før bunnen?
Matrix Spørsmål: Hvilke elementer i løsningen min og hvordan kan de elimineres eller minimeres uten å redusere kvaliteten, relevansen eller viktigheten eller miste essensen?
R av ombestilling og investering
- Kan de forskjellige delene av prosedyren ombestille eller investeres?
- Kan personer/team involvert ombestille?
- Kan rollene/kostnadene til personene/teamene som er involvert investeres?
- Kan strategier, lokaler, mål eller løsninger ombestille?
- Kan komponenter, formater eller modeller utveksles?
- Kan arbeidsplanen eller handlingen endres?
- Kan kalenderen for hendelser, prioriteringer eller behov ombestille?
- Kan logikken i løsningen investeres?
- Kan historie, argumenter eller forklaringer ombestille eller ombestille uten å miste betydningen?
- Hva annet kan ombestille eller investere?
Matrix Spørsmål: Hvilke elementer i løsningen min og hvordan kan de omorganisere eller investere uten å redusere kvaliteten, relevansen eller viktigheten eller miste essensen?
Søknadseksempel
Stekt eggoppskrift
Et eksempel når du bruker denne teknikken ville være når du lager en oppskrift (stekt egg):
- Hvilke ingredienser kan jeg erstatte? (S). Smør kan brukes i stedet for olje for å steke det.
- Hvilke koketeknikker kan jeg kombinere? (C). Du kan bruke en annen måte som ikke steker den til å lage den.
- Hvordan tilpasser jeg det til landet mitt? (TIL). Hvis det i mitt land er varmt, kunne jeg lage det i en ren og varm stein.
- Hvordan kan du endre smaken? (M). Ingredienser som vokser lokalt.
- Hvilke andre bruksområder kan foreslås? (P). Det kan være et kunstverk.
- Hva som kan elimineres? (OG). Vi kan eliminere saltbruk.
- Hva som kan omorganiseres? (R). Kan vi koke egget i en annen rekkefølge? Du kan for eksempel koke egget først.
Som du ser, får denne teknikken deg til å gjøre noe du ikke ville gjort, og gir et originalt resultat.