Produksjonsbudsjett

Produksjonsbudsjettet beregner kostnadene for enhetene som et selskap planlegger å produsere over en viss periode. Med lisens

Hva er produksjonsbudsjettet?

Han Produksjonsbudsjett Det er beregningen av hvor mye enhetene som selskapet planlegger å produsere og er relatert til salgsbudsjettkostnadene.

Hvis salgs- og produksjonsbudsjetter blir utført riktig, vil selskapet kunne dekke etterspørselen etter markedsprodukter, og generere inntekter.

Fordi dette budsjettet inkluderer et estimat av enhetene du vil opprettholde i varelageret, vil selskapet alltid ha varer tilgjengelig, i tilfelle produksjonsprosessen lider noen ulemper.

Produksjonsbudsjettet er en del av operasjonsbudsjettet og består av en tabell som viser et estimat av antall enheter som må produseres av et selskap for å dekke etterspørselen etter salg, og den endelige varen i en viss periode.

Denne typen budsjett utføres bare av produksjonsselskaper.

Tidligere trinn til produksjonsbudsjettet

Før du begynner å utvikle produksjonsbudsjettet, må salgsbudsjettet gjennomføres, noe som utgjør den første fasen av driftsbudsjettet. Salgsbudsjettet er antall produkter som forventes å selges i løpet av et år.

Dette inkluderer prognosene for virksomhetene som har ansvaret for å selge dette produktet og selskapets salgsregister. Det tar også hensyn til faktorer som den generelle tilstanden i økonomien, priser, reklame og konkurranse.

Når salgsbudsjettet er utviklet, gjennomføres produksjonsbudsjettet. Denne prøven hvor mange enheter av et bestemt produkt må produsere selskapet for å oppfylle kravene til salget, samt kravene fra selskapets endelige varelager.

Slik sett er produksjonsbudsjettet basert på to hovedaspekter: inventar og salgsmål som selskapet er foreslått. Det er viktig å merke seg at bare produksjonsbedrifter lager produksjonsbudsjetter.

Produksjonsbudsjettet avhenger direkte av salgsbudsjettet, siden sistnevnte indikerer et estimat av beløpene som skal selges i en gitt periode.

Kan tjene deg: Hva er relative priser? (Med eksempler)

Hvor ofte et produksjonsbudsjett blir utført?

Frekvensen som produksjonsbudsjettet vil bli utført med vil avhenge av produktsyklusen, så vel som operativsystemet som håndteres i organisasjonen.

Enkelte selskaper kan lage dette budsjettet en gang i året, andre gjør det hver tredje måned, siden de frykter at salgsbudsjettforutsigelser ikke er konstante i lange perioder.

På samme måte, i tider der det er økonomiske vanskeligheter, foretrekkes det at ventetiden mellom et budsjett og følgende er kort, på grunn av usikkerhet om etterspørselen etter produktet.

Forholdet mellom etterspørsel og produksjonsbudsjett

Produktetterspørsel påvirker direkte produksjonsbudsjettet. Dette betyr at jo større etterspørsel, desto større er produksjonen og omvendt.

Når etterspørselen er lav, kan selskapet dra nytte av denne perioden med lavere aktivitet for å produsere ekstra enheter og holde dem for neste periode med stor aktivitet.

På denne måten vil selskapet unngå å være i en situasjon der det trenger å produsere store mengder, men ikke kan dekke etterspørselen, siden det mangler arbeidskraft, råstoff eller tid til å gjøre det.

Hvordan beregne antall enheter som er nødvendige for å imøtekomme etterspørselen?

Formelen for beregning av mengden produkter som kreves for å imøtekomme etterspørselen er som følger:

Enheter som forventes å selge +enheter som forventes å ha i de endelige varelager-enhetene som allerede eksisterer i varelageret = enheter som skal produseres

Deler av produksjonsbudsjettet

Produksjonsbudsjettet består av tre deler:

- Budsjett for råstoff.

- Arbeidsbudsjett, som viser kostnadene for arbeidskraft og nødvendig tid for å produsere enhetene som kreves for å imøtekomme etterspørselen.

- Generelt budsjett.

Budsjett for råstoff

Budsjettet for råstoffinnsamling gjør det mulig å beregne mengden materialer som vil være nødvendig for hver produksjonsperiode. Ligningen for å beregne hvor mye råstoff som skal anskaffes er som følger:

Det kan tjene deg: ubetalt balanse

Råstoff som kreves for produksjon + råstoff som forventes å ha i det endelige varelageret = total råstoff som er nødvendig for produksjon.

Det skal bemerkes at i denne delen av budsjettet bare er materialene som er nødvendige direkte for produksjon, inkludert. 

For eksempel vil et selskap som lager fartøy inkludere i budsjettet keramikken og malerier som kreves for å imøtekomme etterspørselen. Bensinen som brukes til å distribuere produktene er ikke en del av dette stadiet.

Arbeidsbudsjett

Arbeidsbudsjettet viser antall arbeidere og tiden som er nødvendig for å produsere enhetene som kreves for å imøtekomme etterspørselen etter salg og varelager.

Som med råstoffbudsjettet, er det i denne fasen av budsjettet bare mennesker som direkte påvirker produksjonen inkludert. Hvis det er et selskap som selger fartøyer, vil arbeidsstyrken bare være konstituert av håndverkerne.

Eksempler på produksjonsbudsjetter

Eksempel 1: Årlig produksjonsbudsjett

Et selskap som selger keramiske objekter tar sikte på å selge 1.000 fartøyer i året, og håper at det i det endelige varelageret er 240 fartøyer.

Den første beholdningen viser at dette selskapet allerede har 180 av disse fartøyene som eksisterer, noe som betyr at jeg må produsere.060 enheter. Ligningen som brukes på denne saken ville være som følger:

Enheter som forventes å bli solgt: 1.000 + enheter som forventes å ha i det endelige varelageret: 240 = 1.240 - Inventar allerede eksisterende enheter: 180 = 1.060 enheter som skal produseres.

Eksempel 2: Kvartalsvis produksjonsbudsjett

Nedenfor er et eksempel på et selskap som ønsker et kvartalsvis produksjonsbudsjett:

Et selskap som selger treobjekter utvikler et kvartalsvis budsjett for 2023. Dette forventer å selge 10.000, 12.000, 14.000 og 11.000 enheter i henholdsvis hvert kvartal.

Tilsvarende ønsker selskapet å oppbevare følgende mengder i varelageret: 2.000 for første kvartal, 3.000 for andre, 4.000 for tredje og 2.500 for den siste.

Kan tjene deg: Kreditorkontoer

På den annen side viser den første beholdningen at selskapet har 8.000 enheter. Bruken av formelen for denne saken vil være som følger:

Kvartal jeg 

- Enheter du forventer å selge: 10.000

- Enheter som forventes å være i den endelige varelageret: 2.000

- Totalt: 12.000

- (Mindre) eksisterende enheter i varelageret: 8.000

- Det skal produseres enheter: 4.000

Kvartal II 

- Enheter du forventer å selge: 12.000

- Enheter som forventes å være i den endelige varelageret: 3.000

- Totalt: 15.000

- (Mindre) eksisterende enheter i varelageret: 2.000

- Det skal produseres enheter: 13.000

Kvartal III 

- Enheter du forventer å selge: 14.000

- Enheter som forventes å ha i den endelige varelageret: 4.000

- Totalt: 18.000

- (Mindre) eksisterende enheter i varelageret: 3.000

- Det skal produseres enheter: 15.000

Kvartal IV

- Enheter du forventer å selge: 11.000

- Enheter som forventes å være i den endelige varelageret: 2.500

- Totalt: 13.500

- (Mindre) eksisterende enheter i varelageret: 4.000

- Det skal produseres enheter: 9.500

År

- Enheter som forventes solgt: 47.000

- Enheter som forventes å være i den endelige varelageret: 2.500

- Totalt: 49.500

- (Mindre) eksisterende enheter i varelageret: 8.000

- Det skal produseres enheter: 41.500

Som tabellen viser, vil selskapet måtte produsere 4.000, 13.000, 15.000 og 9.Henholdsvis 500 enheter i hvert kvartal, for å imøtekomme etterspørselen etter salg og det endelige varelageret.

Inkluderer produksjonsbudsjettet produksjonskostnader?

Produksjonsbudsjettet er jobbet med enheter som skal produseres og ikke i monetære enheter.

Dette betyr at det ikke tilbyr data angående produksjonskostnadene eller inntektene som salg av disse produktene kan generere. Slik informasjon gis av salgs- og produksjonsbudsjetter.

Referanser

1. Hva er et produksjonsbudsjett? Utvunnet fra enklestudier.com.
2. Produksjonsbudsjett. Hentet fra MyAccountingCourse.com.