Økonomisk budsjett

Vi definerer hva som er et økonomisk budsjett, hva er det for, typene som er, hvordan det gjøres, og vi viser et eksempel.

Det økonomiske budsjettet er et dokument der alle de andre budsjettene til et selskap er integrert

Hva er det økonomiske budsjettet?

Han økonomisk budsjett Det er spådommen om inntektene og utgiftene til virksomheten på kort og lang sikt å måle selskapets lønnsomhet. De riktige anslagene for kontantstrømmen vil hjelpe virksomheten til å nå sine mål på riktig måte.

Utarbeidelsen av dette budsjettet inkluderer en detaljert saldo i saldoen, kontantstrømbudsjettet, inntektskildene og forretningsutgifter osv.

Evalueringen av inntekt og utgifter utføres månedlig, kvartalsvis, halvårlig eller årlig, avhengig av hva som er mest egnet for organisasjonen.

Det økonomiske budsjettet er et veldig kraftig verktøy for å oppnå de langsiktige målene for virksomheten. Hold aksjonærer og andre medlemmer av organisasjonen om driften av selskapet informert.

Hva er det økonomiske budsjettet for?

Det økonomiske budsjettet kan øke veksten i selskapet, hjelper til med å analysere ytelsen for å gjøre de nødvendige endringene basert på en reell sammenligning kontra budsjett, og støttende personalet til å forstå deres økonomiske resultater og planforbedringer.

Det økonomiske budsjettet tjener:

- Forsikre deg om at det planlegges økonomisk vekst.

- Ta forretningsavgjørelser, for eksempel å ansette nytt personale, kjøpe eiendeler eller utstyr.

- Integrer kontantstrøm for å vite om utgiftene kan dekkes og avsluttes nye prosjekter.

- Overvåke ytelsen til arbeidsteamet og motivere dem til å oppnå målene.

- Kontroller kontantstrømmen før det blir et problem.

- Evaluere sesongens topper og daler for å kunne planlegge dem.

Det økonomiske budsjettet hjelper selskapet med å planlegge og kontrollere kontantoppføringer og produksjoner og dens generelle økonomiske stilling.

Det hjelper også selskapet til å jobbe mot langvarige mål. De er nyttige for økonomiske investorer, som trenger å måle forretningshelse og forstå sin økonomiske stilling i forhold til konkurrenter.

Det kan tjene deg: inntektssentre

Typer økonomisk budsjett

Kontantbudsjett

Bedrifter kan vise lønnsomhet, men mislykkes på grunn av den dårlige synkroniseringen av kontantstrømmene.

Veldig små selskaper er generelt pålagt å betale leverandørene sine kontant, men de selger kundene sine på kreditt. Som et resultat møter de ofte et kontantstrømproblem.

Å utvikle et kontantbudsjett er den beste måten å overvåke kontantstrømmer og vite at det kan holdes på veien.

Kontantbudsjettet rapporterer om selskapets innspill og pengeutganger. Selskapets kontantstrøm forblir kontinuerlig endring, og derfor bør kontantbudsjettet også endre seg.

Det bør tas med i betraktningen at budsjettet ikke er en statisk, men dynamisk prosess. Når informasjon om selskapets økonomiske prosesser endres, bør den umiddelbart gjenspeiles i kontantbudsjettet.

Budsjettert balanse

Den budsjetterte balansen består av mange andre budsjetter. Hovedkomponenten i dette budsjettet inkluderer produksjonsbudsjettet og tilhørende budsjetter.

Kapitalutgifter budsjett

Bedriftseiere må fra tid til annen bestemme seg hvis de erstatter anlegget og maskineriet, eller hvis de kjøper et nytt anlegg og utstyr for å vokse. Disse er kjent som kapitalutgifter.

Kjøp av anleggsmidler krever spesiell vurdering fordi de er store kjøp, de koster mye penger og varer flere år. Problemer som verdien av penger i tid og avskrivninger bør tas med i betraktningen når du vurderer om fast aktivt.

Kan tjene deg: servicemarkedsføring

Kapitalkostnadsbudsjettet refererer til utgiftene relatert til anlegget og maskineriet, eller en hvilken som helst fast eiendel for virksomheten.

Når du utarbeider kapitalutgiftene budsjett, blir faktorer som avskrivninger, anleggets kostnader, maskinens levetid, etc. tatt i betraktning.

Hvordan er et økonomisk budsjett?

Et økonomisk budsjett fungerer som et veikart for å øke fortjenesten. I sin enkleste form projiserer den fremtidig salg, kostnader, fortjeneste og kontantstrøm.

For å utarbeide et økonomisk budsjett er det viktig å først utarbeide driftsbudsjettet. Operasjonsbudsjettet beskriver selskapets inntektsaktiviteter.

Med det operative budsjettet kan organisasjonen forutsi salgs- og produksjonsutgifter. For eksempel bør salgsbudsjettet og produksjonsbudsjettet være kjent før det utarbeider det økonomiske budsjettet.

Derfor utarbeides det økonomiske budsjettet først etter å ha kjent de forskjellige finansieringsaktivitetene i driftsbudsjettet. Den økonomiske budsjettplanen består av følgende trinn:

1. Beregn forventet kontantinngang.
2. Beregn forventet kontantutgang.
3. Etablere målene.
4. Dele utgifter innenfor de forskjellige kategoriene.
5. Fortsett å spore komponenter i budsjettet.
6. Sett den største boken.

Disse poengene gir en ide om hvordan du kan etablere den økonomiske budsjettplanen. Organisasjoner kan vurdere forskjellige faktorer når du utarbeider budsjettet. Imidlertid vil de tidligere punktene være en del av enhver budsjettplan.

Grunnleggende om det økonomiske budsjettet

Grunnlaget for et økonomisk budsjett er ganske enkle. De anslått inntekt, de regninger (faste kostnader, variabler og unike kostnader) og Fortjeneste.

Kan tjene deg: Forbrukermarkeder

Hvis det har blitt operert tidligere år, er de virkelige avslutningsdataene for årsregnskapet et bra sted å begynne budsjettet for inneværende år.

Hvis du er en ny virksomhet, må anslagene det første året få de beste estimatene. Være den nye eller eksisterende virksomheten, anslagene må være realistiske.

Disse anslagene vil bli sammenlignet med reell inntekt, utgifter og fortjeneste. Hvis anslagene ser ut til å være helt i tråd med den reelle inntekten og utgiftene, er ikke selskapets økonomiske resultater opp til det, eller anslagene til det økonomiske budsjettet var ikke realistiske.

Elementer som inkluderer et økonomisk budsjett

De kjerneartikler Det må inkluderes i ethvert økonomisk budsjett er følgende:

- Inntekt (Dette kan deles inn i salgsinntekt, forretningsinntekt, produktinntekt).

- Varer som er solgt: Husk at bruttoforsterkningen beregnes ved å trekke kostnadene for solgte varer fra inntekten.

- Driftskostnader, for eksempel: leie, salg og markedsføring, transport, skatter og lisenser, administrasjon.

Det skal bemerkes at den operasjonelle fordelen beregnes ved å trekke fra driftsutgiftene til den grove fordelen.

Hvis du har virksomhet fra tidligere år, må de reelle ytelsesdataene det siste året oppnås for å tilpasse den til veksten som er planlagt, og dermed kunne gjøre det budsjett for inneværende år.

Eksempel på økonomisk budsjett

Nedenfor er et utvalg av et ganske enkelt økonomisk budsjett, laget for ABC -selskapet:

Referanser

1. Økonomisk budsjett. Tatt fra Efinancemanagement.com.
2. Eksempel på et økonomisk budsjett for en liten bedrift. Hentet fra TheBalancesMB.com.