Produksjonsprogram

Produksjonsprogrammet er planen for aktiviteter hvis ressurser er tildelt over en viss periode

Hva er produksjonsprogrammet?

Han Produksjonsprogram Det er aktiviteten der alle ressursene som brukes til produksjonsaktiviteter, enten råstoff, kapital, arbeidskraft, logistikk eller annen aktivitet, blir tildelt i løpet av en periode og er planlagt på en kalender med aktiviteter i produksjonen.

Dette programmet identifiserer hvilke ressurser som vil bli konsumert i hvilken produksjonsstadium, og i henhold til beregningene blir det gjort en tidsplan slik at selskapet ikke forblir uten ressurser når det produserer.

Denne planen kvantifiserer prosesser, deler og andre ressurser for å optimalisere produksjonen, identifisere flaskehalser og forutse ferdige behov og produkter.

Bruken av et produksjonsprogram hjelper til med å unngå mangel på ressurser, kostbare akselerasjoner, siste -minutt -programmering og ineffektiv tildeling av ressurser.

Produksjonsprogrammet ble tradisjonelt utført manuelt ved hjelp av papir. Da begynte organisasjonene å bruke regneark, og nå er det et programvarebeløp tilgjengelig for det samme.

Hva er produksjonsprogrammet for?

Produksjonsprogrammet er kalenderen for bruk av ressursene og prosessene som kreves av et selskap for å produsere varer eller tilby tjenester.

Konverter kundebehov (salgsordrer) til en produksjonsplan, ved å bruke planlagte bestillinger i et ekte programmeringsmiljø for komponent.

Målet er å opprettholde strømmen. Juster arbeidsstyrken og prosessstrømmen for å oppnå normal bruk av selskapets ressurser, med et minimum inaktivitetstid og flaskehalser, og et utgangsnivå bestående av alle ressursene som er plassert i prosessen.

En typisk virksomhet vil endre sitt produksjonsprogram som svar på store kundebestillinger, for å tilpasse seg endringer i ressurser, for å redusere kostnadene og øke produksjonseffektiviteten generelt.

Det kan tjene deg: Revaluation of Heritage: Hvordan det beregnes og eksempel

Innganger og utganger

Produksjonsprogramoppføringer kan omfatte planlagt etterspørsel, produksjonskostnader, lagerbeløp, kundebehov, lagerfremdrift, forsyning, mye størrelse, produksjonsleveringstid og kapasitet.

Utgangene kan omfatte beløp som skal produseres, personalnivåer, beløp tilgjengelig for å løfte og anslått tilgjengelig balanse. Utganger kan brukes til å lage en planleggingsplan for materielle behov.

Betydning

Et produksjonsprogram kan være nødvendig for at organisasjoner skal synkronisere driften og være mer effektive. Et effektivt produksjonsprogram vil til slutt tjene:

- Gi avdelingene for produksjon, planlegging, kjøp og administrasjon, informasjon for å planlegge og kontrollere produksjonen.

- Koble planleggingen og prognosene for virksomheten generelt til detaljerte operasjoner.

- Tren markedsføring for å gjøre legitime leveringsforpliktelser til butikker og kunder.

- Øk effektiviteten og presisjonen av produksjonen av et selskap.

- Polsk produksjonskapasitetsplanlegging.

Som utdypet?

I produksjonsprogrammet begynner prosessen med identifisering av fristen, og flytter deretter tilbake til gjeldende dato. I prosessen identifiseres flaskehalser.

Produksjonsprogrammet tar hensyn til alle begrensninger, for eksempel kapasitet, arbeidskraft, varelager og planteytelse, og prøver å optimalisere bruken.

Liste opp aktivitetene

En liste over alle aktiviteter i produksjonsprosessen er samlet, og viser hvor mye tid som hver aktivitet tar og den tidligste startdatoen.

Kan tjene deg: José Antonio Fernández Arena: Biografi, metode og bidrag

Det indikerer om hver oppgave kan utføres parallelt med andre oppgaver, eller om den er sekvensiell for vellykket gjennomføring av en tidligere aktivitet.

Konfigurer grafen

Et stort ark eller skifer brukes til å spore utkastet til bordet. Kolonner opprettes for å representere tidsintervallene, for eksempel timer, dager eller uker, avhengig av tiden det tar å produsere produktene.

For eksempel kan klær kreve en times intervaller, mens møbelkonstruksjon kan kreve daglige eller ukentlige intervaller.

En stolpe er tegnet eller limnoter brukes til å representere hver oppgave, starte på starttidspunktet og slutte etter hvor mye tid tatt.

Aktivitetene som er avhengig av fullføring av andre er planlagt i sekvensiell rekkefølge. Oppgavene som utføres samtidig er planlagt parallelt, den ene under den andre.

Analysere timeplanen

Ulike farger brukes til å fremheve oppgavene som er tildelt spesifikt utstyr eller enkeltpersoner. Røde punkter linjer trekkes for å indikere den kritiske ruten for produksjonsprosessen.

Dette fremhever hovedaktivitetene som produksjonsteamet må fullføre for å produsere varene.

For eksempel, hvis to forskjellige produkter må.

Overvåke prosessen

Tiden du tar hver oppgave i produksjonsplanen må overvåkes, og sammenligner den med Gantt -diagrammet.

Kan tjene deg: netto nasjonalprodukt

Endre tabellen når det er nødvendig, og endre tidslinjen i henhold til reell ytelse.

Følgelig endres sekvensielle oppgaver for å sikre at sluttdatoen er nøyaktig.

Hvis endringene som påvirker den endelige datoen er uakseptable, blir oppgavene som må akselereres for å kompensere for forsinkelser identifiseres. Dermed kan du overholde fullføringsdatoen.

Eksempel

Anta at XYZ -selskapet trenger å produsere produkt A for å imøtekomme sin månedlige etterspørsel. Det ene ukers produksjonsprogrammet for å produsere dette produktet vises i tabellen:

Normalt brukes ukentlige tidsintervaller. Den tidsmessige horisonten dekket av produksjonsprogrammet avhenger av egenskapene til produkt- og leveringsfrister.

Daglig må den produsere 182 A -produkter som skal møtes i november 2022, med 22 virkedager, et krav på 4.000 enheter.

Produksjonsplan og produksjonsprogram

Flytskjemaet for produksjonsplanen og produksjonsprogrammet er vist i følgende figur.

Planen bestemmer driftsnivået som søker å balansere markedets etterspørsel med kapasiteten til material, arbeid og utstyr i selskapet.

Et produksjonsprogram gjør planen til et bestemt antall ferdige produkter som vil oppstå i en bestemt tidsperiode. Det utgjør den grunnleggende oppføringen for planlegging av materialkrav.

Derfor er produksjonsprogrammet en forutsetning for kapasitetsplanlegging.

Referanser

1. Master produksjonsplan. Tatt fra.Wikipedia.org.
2. Produksjonsplanlegging. Hentet fra Mbbaskool.com.
3. Tracey Sandilands. Et format for produksjonsplanlegging. Hentet fra smallbusiness.Kron.com.