Inventory rotasjon

Inventory rotasjon
Lagerrotasjon uttrykker tidene et selskap har fornyet aksjene i produktene sine på en viss tid

Hva er lagerrotasjon?

De Inventory rotasjon Det er en indikator som indikerer antall ganger et selskap har solgt og erstattet produktbeholdningen i løpet av en viss periode. Gir informasjon om hvordan selskapet administrerer kostnadene og effektiviteten av salgsinnsatsen.

Ledelse av lagernivå er viktig for selskaper, siden det kan vise om salgsinnsatsen er effektive eller om kostnadene blir kontrollert. Inventarrotasjonsindikatoren er et relevant tiltak om hvor godt et selskap genererer salg av varelageret.

Inventaret er kontoen for alle varene som et selskap har i aksjen, inkludert råvarer, produkter i prosess og ferdige produkter som endelig vil bli solgt.

Det kan være veldig dyrt for selskaper å oppbevare en varebeholdning som ikke selges. Dette er grunnen til at lagerrotasjon kan være en grunnleggende indikator på salgseffektivitet, men også for å administrere driftskostnader.

Hva er rotasjonen av varelager for?

Inventarrotasjon måler hastigheten som et selskap selger varelageret og hvordan det sammenligner med gjennomsnittet av industrien. 

Jo høyere, det vil være bedre, siden en høy rotasjon av varelager generelt betyr at et selskap selger produkter veldig raskt og at det er etterspørsel etter produktet.

Inventory Rotation gir en ide om et selskap administrerer aksjen sin ordentlig. Det er mulig at selskapet har overvurdert etterspørselen fra produktene sine og har kjøpt for mange produkter, som vist ved lav rotasjon.

På den annen side, hvis lagerrotasjonen er veldig høy, er det mulig at tilstrekkelig varebeholdning ikke blir kjøpt og salgsmuligheter går tapt.

Det kan tjene deg: Nåværende aktivt: Hva er, kontoer, eksempler

Jo mer tid en vare beholdes, jo større er vedlikeholdskostnadene og jo lavere grunn til at forbrukerne må tilbake for å kjøpe nye varer.

Inventar og lønnsomhetsrotasjon

Salgsvolum er en komponent i beregningen av eiendelens ytelse, mens den andre komponenten er lønnsomhet. Bruk av en teknikk som å gi rabatter kan eliminere varelager, men det har effekten av å redusere lønnsomheten.

Siden ytelsen et selskap oppnår fra eiendelene er en funksjon av hastigheten som varelageret selges med en gevinst, betyr en høy rotasjon noe med mindre selskapet oppnår en gevinst i hvert salg.

Inventarrotasjonspolicy

Behovet for å forbedre denne indikatoren oppstår når lagerrotasjonshastigheten er lavere enn bransjestandarder.

En lav indikator indikerer at selskapet har mer inventar enn nødvendig. Generelt, hvis salget av produktet er raskere, vil varelageroperasjonen være mer effektiv.

Derfor er det bedre å ha en tilstrekkelig plan for å forbedre lagerrotasjonen, enten konsentrere seg om bedre salg eller redusere pengene som er blokkert i varelageret.

En god regel er at hvis rotasjonen av varelager multiplisert med brutto fortjenestemargin er 100% eller mer, så er gjennomsnittlig varelager ikke for høy.

Reduser varelageret

Hensikten med å øke lagerrotasjonen er å redusere varelageret, av følgende grunner:

- Vedlikeholdskostnadene reduseres. Organisasjonen bruker mindre penger til leie, tjenester, forsikring, ran og andre kostnader for å opprettholde et produktbeholdning.

- Reduksjon av vedlikeholdskostnader øker lønnsomheten, så lenge inntekten fra salg av varer forblir konstant.

- Artikler som roterer raskere øker kapasiteten til å svare på endringer i kundens krav. I tillegg tillater dette erstatning av foreldede artikler.

Kan tjene deg: taktisk planlegging

Generelle hensyn

- Med lagerrotasjon må lignende produkter og bedrifter sammenlignes. For eksempel kan bilrotasjon i et forhandler være mye tregere enn for masseforbruksprodukter som selges i et supermarked.

- For de fleste forhandlere er en utmerket rotasjonshastighet tre til fire rotasjoner per år. Ideelt sett bør lagerrotasjonsraten sammenfalle med erstatningshastigheten til en gitt artikkel.

- Å prøve å manipulere lagerrotasjon med rabatter kan redusere lønnsomheten betydelig.

Hvordan beregnes rotasjonen av ivnentaries?

For å beregne inventarrotasjonsindikatoren er følgende formler:

Inventory rotasjon = kostnad for solgt varer / gjennomsnittlig varelager, eller

Inventory rotasjon = gjennomsnittlig salg / varelager.

Det er å foretrekke. Dette er fordi salg, som har en ekstra margin om kostnadene, blåser opp lagerrotasjon.

Gjennomsnittlig varelager beregnes som: (Initial beholdning + sluttbeholdning) / 2. De første og endelige varelagerverdiene kan fås fra balansen i begynnelsen og på slutten av perioden.

Gjennomsnittlig lager brukes i formelen i stedet for den endelige varelageret, fordi selskaper kan ha høyere eller lavere lagernivå i visse perioder av året.

Kostnaden for solgte varer måler produksjonskostnadene for varer og tjenester for et selskap.

Inkluderer kostnadene for materialer, arbeidskostnader direkte relatert til produksjon og generelle produksjonskostnader som brukes direkte til å produsere varer.

Dager med salg av varelageret

Dagene med salg av varelageret måler hvor mange dager som trengs for at varelageret skal bli salg. Det er også kjent som lagerdager. Formelen er som følger:

Inventory Days = (gjennomsnittlig inventar / varekostnad solgt) x 365.

Kan tjene deg: datterselskap: Kjennetegn, fordeler, ulemper, eksempler

Ideelt sett er denne indikatoren lav. Dette vil resultere i mindre nødvendige dager for å konvertere kontantbeholdning.

Verdiene for salgsdager kan imidlertid variere mellom bransjer. Som et resultat er det viktig å sammenligne dagene for salg av et selskapsbeholdning med lignende.

Eksempler på lagerrotasjon

Walmart

For regnskapsåret 2017 rapporterte Walmart årlig salg på 485,14 milliarder dollar, en gjennomsnittlig årlig varelager på 43,04 milliarder dollar og en årlig kostnad for varer solgt på 361,25 milliarder dollar. Walmarts lagerrotasjon er lik:

361,25 milliarder dollar / 43,04 milliarder dollar = 8,39.

Dens lager av dager er lik: (1 / 8.39) x 365 = 43 dager.

Dette indikerer at Walmart selger all sin varelager i løpet av en periode på 43 dager, noe som er ganske imponerende for en så stor global forhandler.

Salget er delt mellom gjennomsnittlig varelager

Anta at selskap A har 1 million dollar i salg og $ 250.000 i varekostnader solgt et år. Gjennomsnittlig lager er $ 25.000.

Ved å bruke salgstilnærmingen har selskapet 1 million dollar i salgsvolum, delt med $ 25.000 i gjennomsnittlig varelager. Dette tilsvarer 40 rotasjoner per år.

Dette blir dager ved å dele 365 mellom lagerrotasjoner, være 9,125 dager. Dette betyr at varelageret roterer 40 ganger i året og er tilgjengelig i omtrent ni dager.

Varekostnader delt på gjennomsnittlig varelager

Ved hjelp av den andre tilnærmingen beregnes rotasjonen av varelager som kostnadene for solgte varer delt på gjennomsnittlig varelager. I dette eksemplet ville det være $ 250.000 delt på $ 25.000, lik 10.

Deretter beregnes antallet dager lager ved å dele 365 med 10, som er 36,5. Ved hjelp av denne tilnærmingen roterer varelageret 10 ganger i året og er tilgjengelig i omtrent 36 dager.

Denne tilnærmingen gir et mer presist tiltak, fordi den ikke inkluderer markedsprisen.

Referanser

  1. Inventory Omsetning. Hentet fra Inventopedia.com.
  2. Ryan Fuhrmann. Hvordan beregne varelagerets omsetningsforhold? Hentet fra Inventopedia.com.