Kommandoenhet

Kommandoenhet
En kommandoenhet refererer til det faktum at ingen underordnet kan motta ordrer fra mer enn en overlegen

Hva er kommandoenheten?

De Kommandoenhet Det er prinsippet om ledelse som fastslår at ingen underordnet i en organisasjon må motta ordre og informere mer enn en overlegen. Hensikten er å sikre enhetens innsats, under en ansvarlig person, å fullføre en oppgave.

Kommandoenheten er et av de fjorten styringsprinsippene for Henri Fayol. Dette prinsippet slår fast at det bare skal være en overlegen for en underordnet. Det vil si at en ansatt eller arbeider ikke skal ha mange sjefer.

Hvis en ansatt eller underordnet må jobbe under påvirkning av mange sjefer, skaper dette en forvirrende situasjon, et dilemma og en lidelse. Det påvirker også den generelle effektiviteten, produktiviteten og fordelen med organisasjonen.

Derfor, i henhold til prinsippet om kommandoenheten, bør for mange sjefer eller overordnede ikke lede eller føre tilsyn med samme mengde arbeid utført av en arbeider eller ansatt.

Med andre ord, arbeidet til en arbeider eller ansatt må alltid overvåkes av en enkelt sjef.

Kjennetegn på kommandoenheten

- Kommandoenheten refererer til et styringsprinsipp, som slår fast at innehaveren av en stilling skal motta ordrer fra en enkelt sjef og rapportere til den samme sjefen.

- Hensikten med kommandoenheten er å forhindre dobbelt underordning. Unngå derfor underordning til flere veiledere.

- Er fokusert på en enkelt ansatt eller underordnet.

- Resultatet av kommandoenheten er at dette prinsippet fører til et effektivt arbeid fra underordnede.

Kan tjene deg: Hvorfor var skapelsen av IMF viktig?

- Det kan eksistere både i store og små organisasjoner.

- Etablerer forholdet mellom en overlegen og en underordnet.

- Det er nødvendig for å etablere ansvaret til hver person i organisasjonen.

- I en liten virksomhet kan strukturen automatisk følge kommandoenheten når en enkelt eier eller leder har total kontroll over hvert styringsansvar.

- Kommandoenheten betyr at enhver arbeidstaker informerer en enkelt veileder. Veilederen din på sin side informerer en enkelt person. Imidlertid kan hver veileder ha mer enn en underordnet.

Betydningen av kommandoenheten

Kommandoenheten unngår muligheten for at en ansatt ikke vet hvilke bestillinger som skal følger eller til hvem de skal rapportere. Dette gjelder selv når en organisasjon er instruert av et utvalg.

For eksempel i USA er en superintendent av offentlige skoler ansvarlig i sine daglige aktiviteter for presidenten for skolestyret, ikke for General School Board.

Kommandoenheten kan bidra til å forhindre problemer, for eksempel en ansatt føler behov for å svare på mer enn en sjef eller en situasjon der en veileder med høyt nivå direkte sender et teammedlem, uten å konsultere den umiddelbare veilederen til det medlemmet.

Dette gir styringsprosessen klarhet for både teammedlemmer og veiledere. Det genererer som et resultat mindre forvirring og kaos, med hensyn til oppgaven som er tildelt den ansatte og resultatene oppnådd i den effektive ytelsen til deres funksjoner.

Styringsprinsipper

Henri Fayol, en fransk miner og leder, var den som listet opp de 14 ledelsesprinsippene. To av disse styringsprinsippene er kommandoenheten og styringsenheten.

Kan tjene deg: Cambaceo

Felles for alle medlemmer av denne skolen var forsøket på å ekstrapolare, fra deres praktiske erfaringer i ledelsesroller til store organisasjoner, et sett med regler for hvordan man effektivt og effektivt administrerer administrasjonen.

Dette ble definert av Fayol når det gjelder prognose, planlegging, organisering, kommando, koordinering og kontroll.

For dette formål må administrasjonen arbeide i henhold til et sett med prinsipper som er gyldige, uavhengig av miljøet og organisasjonens mål. Disse prinsippene inkluderte prinsippet om kommandoenhet, et klart hierarki og spesialisering av sysselsettingen.

Kommandoenhet og administrasjonsenhet

Kommandoenheten sier at hver ansatt er ansvarlig overfor en enkelt veileder og derfor mottar ordrene om den, relatert til oppgaven som skal utføres.

I henhold til dette prinsippet blir dobbelt underordning fullstendig ignorert. Det vil si at en ansatt vil være ansvarlig overfor en enkelt veileder, som igjen vil informere en leder, og så videre.

Personen før den ansatte må svare på er direkte på ansattes stilling, kalt umiddelbar sjef.

På den annen side betyr retningenheten at settet med aktiviteter som har et felles mål, må utføres i henhold til en unik plan og også under en enkelt sjef.

Kommandoenheten er relatert til det effektive arbeidet til underordnede i organisasjonen. I motsetning til styringsenheten er det indikert at hver enhet i organisasjonen må samkjøre mot samme mål, gjennom organisert innsats.

Fordeler med kommandoenheten

- Kommandoenheten hjelper med å utvikle et bedre forhold, mye tydeligere, mellom overordnede og deres underordnede.

Kan tjene deg: syklisk arbeidsledighet

- Det resulterer i en klar og godt organisert autoritet og ansvarlighet mellom de forskjellige nivåene i organisasjonens arbeidsstyrke.

- Det hjelper med å redusere eller unngå duplisering av arbeidet mellom de forskjellige nivåene i organisasjonens arbeidsstyrke.

- Kommandoenheten hjelper ledere å ta raske eller umiddelbare beslutninger riktig.

- Kommandoenheten vil sikre effektiv og effektiv disiplin i personalet i en organisasjon.

- Kommandoenheten garanterer bedre koordinering og teamarbeid av arbeidere i organisasjonen.

- Øk motivasjonen og genererer en positiv holdning blant organisasjonsarbeidere.

- Fører til større produktivitet av varer og tjenester. Derfor skaper dette et bedre bilde eller merke av organisasjonen i markedet.

Eksempel

En riktig kommandoenhet flyter fra sjefen til nestleder, for lederen som er knyttet til veilederen, av veilederen til den utøvende og til slutt den utøvende til arbeiderne.

I henhold til prinsippet om kommandoenheten, må organisasjonen følge en riktig kommandoenhet. 

Referanser

  1. Surbhi. Forskjell mellom kommandoen og retningsenheten. Hentet fra KeyDifferences.com.
  2. Klassisk styringsteori. Hentet fra finansdiksjoner.gratis ordboken.com.