9 arbeidsutganger fra forretningsadministrasjonskarrieren

De Arbeidsresultater fra forretningsadministrasjonskarrieren De er vanligvis assosiert med styringsoppgaver. Det er en disiplin med stor arbeidsinnsetting. Blant de vanligste utgangene er rådgivning, markedsføring, administrasjon, blant andre.

Business Administration -karrieren studerer organisasjonen av forretningsorganisasjoner og måten å styre ressurser på, samt måten å lede enheter av alle typer og størrelse.

Denne disiplinen er en av de mest anvendte innen forretningsstyring og en profesjonell måte som er i stand til å administrere, gjennomføre og effektivt utvikle selskaper fra alle sektorer.

Forretningsadministrasjon består av to grunnleggende kunnskaper: administrasjon og handel. Det er vanskelig å etablere sin opprinnelse, for eksempel noen av disse fagområdene, som fulgte menneskeheten i deres utvikling siden uminnelige tider.

Men uten tvil var utseendet til matematikk, regnskap og økonomi stikk for deres boom nær det 5. århundre, da de begynte å omorganisere eksisterende kommersielle forestillinger siden alltid.

En forretningsadministrator har analyse, tilnærming, organisering, styring og kontroll som sentrale verktøy for å utføre sin oppgave som leder for en organisasjon, både offentlige og private.

I denne artikkelen vil du se de 10 viktigste arbeidsutgangene som tilbys av denne karrieren, en av de som mest setter inn i arbeidsmarkedets garantier for sine nyutdannede. Du kan også være interessert i fremtidens 30 yrker med mer jobbavgang. 

Liste over de 10 hovedjobbavgangene i Business Administration Race

1- Consulting

Gjennom analyse og utvinning av variabler kan virksomhetsadministratoren utføre som konsulent eller ekspert innen administrativ styring av enhver organisasjon.

2- Produktadministrator

Innen et selskap kan forretningsadministratoren ha ansvaret for styringen av forskjellige områder og sektorer, der oppgavene deres kan være veldig like, for eksempel organisering og styring av ressurser.

Forvaltningen av de materielle ressursene til et selskap, det vil si produktet, utgjør et av de essensielle områdene, der forretningsadministratorer settes inn. De er ansvarlige for kontroll, styring og vergemål av mengde, kvalitet, krav, tilbud og behov i den produktive sektoren til ethvert selskap og organisasjon.

De må også utvikle planleggingen av operasjonelle oppgaver og produktive prosesser, for å oppnå større grad av effektivitet, noe som vil resultere i ressursbesparelser og overskudd.

3- Finansiell administrator

Takket være kunnskapen innen statistikk, regnskap, økonomi og finans, kan forretningsadministratoren ha ansvaret for finanssektoren til en enhet eller organisasjon.

I dette tilfellet er det en posisjon som ligner på produktområdet. Administratoren fokuserer på analysen på økonomiske ressurser, som kontrollerer strømmen av penger fra ethvert organ, enten det er offentlig eller privat.

4- menneskelige ressurser

Human Resources Administration er et av de sentrale områdene i enhver organisasjon, det er der arbeidsstyrken styres.

Derfor er andre arbeidsresultater for bedriftsadministratoren i menneskelige ressurserområdet. I dette må du analysere, administrere og planlegge de riktige strategiene for personalet.

Blant dets sentrale ansvar er oppgaven med å opprettholde og skape koblinger mellom arbeidere og byrået, delta på alle behov og se etter de mest effektive løsningene.

Innenfor dette området blir oppgaver som ansettelse av personell, organisering av lønningene utført, oppgjøret av lønn, samt opplæring og hjelp fra alle menneskelige ressurser i en organisasjon.

5- Strategisk administrasjon

Det er en annen sentral sektor i enhver organisasjon, uavhengig av størrelse, type eller sektor, siden det er etablert et helt arbeidssystem for å utvikle målene.

Med den sentrale aksen i de langsiktige målene, må forretningsadministratorer på dette området planlegge den organisatoriske strategiske strukturen for utviklingen av deres aktivitet.

6- Markedsføring

Et annet av alternativene som tilbys av dette løpet er markedsføring, en disiplin som tok viktig impuls det siste halve århundret og som utgjør en av søylene som støtter ethvert selskap.

Forretningsadministratoren dedikert til denne sektoren må fokusere sin aktivitet på behov, ønsker, muligheter og muligheter for å gjøre produktene attraktive for publikum.

Markedsføring blander den nøyaktige kunnskapen om statistikk med en sosial analyse, for å garantere en effektiv strategi som forbedrer bildet og kommersiell aksept av organisasjonens aktivitet.

7- Informasjonsteknologier

Kanskje er det et av de mindre utforskede arbeidsutgangene, men det er utvilsomt et gyldig alternativ for nyutdannede i forretningsadministrasjonskarrieren, spesielt fra det store teknologien.

Bedriftsadministratoren kan være ansvarlig for informasjonsteknologien til en organisasjon, og ha ansvar for planlegging, administrasjon og utvikling av datastrategier og systemer.

Teknologi er en av de mest følsomme ressursene til en organisasjon, siden det er informasjonen om dens interne funksjon og ekstern innsetting som sikrer riktig analyse av dens funksjonelle situasjon.

8- Prosjektledelse

Dette arbeidsalternativet deler likheter med strategisektoren, men det er forskjellig ved å være en stilling fokusert på overholdelse av utførelsestider.

Selskapsadministratoren som er satt inn i prosjektleder -sektoren, fokuserer ikke på mellom- eller langsiktige strategier, men på realisering av spesifikke mål.

9- Markedsføring

Denne stillingen deler noen egenskaper med markedsføring. Faktisk kan mange organisasjoner ha et felles område for disse to aktivitetene, selv om hver og en har visse funksjoner.

Markedsføring er filialen som er ansvarlig for oppgavene til utveksling av varer, tjenester eller økonomiske ressurser mellom to byråer. Så administratorens oppgave vil være å etablere en vellykket og sikker plan for disse utvekslingene.

10- Undervisning og seminarisk

Kunnskap og erfaring fra forretningsadministratorer gjør dem mulige lærere om administrasjon, styring og organisasjonsoppgaver, på alle nivåer og sektorer.

Referanser

1. Introduksjon til den generelle administrasjonsteorien, Idalberto Chiavenato, McGraw-Hill Inter-American, 2004.
2. Organiser deg effektivt, David Allen, Activa Company, 2006.
3. Start: Slett det som er lært og mener selskapet på en annen måte, Jason Fried, David Heinemeier, Activa Company, 2010.