Relevante kostnadsegenskaper og eksempler

De relevante kostnader De er et regnskapsbetegnelse som bare forholder seg til en spesifikk ledelsesbeslutning, og som vil endre seg i fremtiden som et resultat av den avgjørelsen. De prøver å bestemme den objektive kostnaden for en forretningsavgjørelse.

Et objektivt mål på kostnadene for en kommersiell beslutning er omfanget av kontantutgangene som vil følge av implementeringen av den. Den relevante kostnaden fokuserer bare på det og ignorerer andre kostnader som ikke påvirker fremtidige kontantstrømmer.

Kilde: Pixabay.com

Dette konseptet brukes til å eliminere unødvendige data som kan komplisere en bestemt beslutningsprosess. Som et eksempel brukes de relevante kostnadene for å avgjøre om en forretningsenhet må selges eller vedlikeholdes.

I tillegg, ved å eliminere de irrelevante kostnadene ved en beslutning, unngår det at ledelsen fokuserer på informasjonen som ellers kan påvirke beslutningen.

Det motsatte av de relevante kostnadene er de senkede kostnadene. Disse kostnadene er utgiftene som allerede er gjort, så de vil ikke gradvis endre seg som følge av en ledelsesbeslutning.

[TOC]

Kjennetegn

To viktige egenskaper ved de relevante kostnadene er "forekomst i fremtiden" og "forskjellige for forskjellige alternativer". For at et kostnadselement skal være relevant, må begge forholdene være til stede.

En fremtidig kostnad må være annerledes for et annet alternativ for å være en relevant kostnad for beslutningstaking. Det vil si at kostnadene som ikke endres med en alternativ situasjon, er irrelevante kostnader.

De relevante og irrelevante kostnadene er gjensidig utelukkende. Et kostnadselement i en situasjon kan ikke være både relevant og en irrelevant kostnad samtidig.

De underliggende prinsippene for relevante kostnader er ganske enkle. De kan sannsynligvis forholde seg til personlige erfaringer med økonomiske beslutninger.

Kan tjene deg: forskjellige skyldnere

Anta for eksempel at vi skaffet oss et ABC Pizza Discount Card for $ 50, noe som gir oss 10% rabatt på alle fremtidige kjøp. En pizza koster $ 10 ($ 9 etter rabatt) på ABC Pizza.

Vi visste imidlertid senere at XYZ Pizza tilbød en lignende pizza for bare $ 8. Neste gang vi ber om en pizza, vil vi bestille i Xyz Pizza, og innse at $ 50 vi allerede hadde brukt er irrelevante.

-Typer relevante kostnader

Fremtidige kontantstrømmer

En kontantutgift som vil bli pådratt i fremtiden som følge av en beslutning er en relevant kostnad.

Unngåelige kostnader

Disse kostnadene er bare relevante for en beslutning som kan unngås hvis avgjørelsen ikke blir implementert.

Muligheter koster

Kontantinntekten som vil bli ofret som et resultat av en bestemt styringsvedtak er en relevant kostnad.

Inkrementelle kostnader

Når forskjellige alternativer vurderes, er de relevante kostnadene de trinnvise eller differensialkostnadene mellom de forskjellige alternativene som blir vurdert.

-Søknad og begrensninger

Selv om de relevante kostnadene er et nyttig verktøy for kortsiktige økonomiske beslutninger, vil det sannsynligvis ikke være forsvarlig å etablere det som et grunnlag for alle beslutninger om prissett.

Dette er fordi et selskap skal være bærekraftig på lang sikt, bør det samle en pris som gir en margin med tilstrekkelig fordel, over den totale kostnaden og ikke bare av relevant kostnad. Eksempler på anvendelse av relevante kostnader inkluderer:

- Konkurransedyktige prisavgjørelser.

- Beslutninger om å gjøre eller kjøpe.

- Behandlingsbeslutninger.

Det kan tjene deg: Mintzberg Management -roller

For langsiktige økonomiske beslutninger, som investeringer, avhending og avsluttende beslutninger, er de relevante kostnadene ikke passende, fordi de fleste av kostnadene som kan virke ikke relevante på kort sikt kan være når de blir vurdert på lang sikt.

Selv for langvarige økonomiske beslutninger, som investeringsevaluering, kan de underliggende prinsippene imidlertid brukes til relevante kostnader for å lette objektiv evaluering.

Eksempler

Anta at en passasjerhastighet. Flyselskapet bør vurdere de relevante kostnadene for å ta en beslutning om prisen på billetten.

Nesten alle kostnader relatert til tillegg av den ekstra passasjeren er allerede pådratt, for eksempel drivstoffet til flyet, borddøren og lønnen og fordelene for hele mannskapet på flyet.

Fordi disse kostnadene allerede er pådratt, er de ikke relevante. Den eneste ekstra kostnaden er arbeidsstyrken for å laste inn passasjerbagasjen og all mat som serveres, så flyselskapet baserer beslutningen om prisen på billetten på noen få små kostnader.

Bestem fremtiden til en forretningsenhet

En flott beslutning for en leder er om å lukke en forretningsenhet eller fortsette å drive den selskapets divisjon. De relevante kostnadene er grunnlaget for avgjørelsen.

Anta for eksempel at en kjede med butikker med sportslige artikler vurderer å lukke en gruppe butikker som betjener det utendørs sportsmarkedet.

De relevante kostnadene er kostnadene som kan elimineres på grunn av nedleggelse, samt tapt inntekt når butikker er stengt. Hvis kostnadene som må slettes er større enn inntektene som vil gå tapt, må uteributikkene stenges.

Kan tjene deg: humanistisk administrasjonsteori: egenskaper, fordeler

Bestem mellom å gjøre eller kjøpe

Beslutningen om å ta i stedet for å kjøpe er ofte et problem for et selskap som krever komponentdeler for å lage et ferdig produkt.

For eksempel vurderer en møbelprodusent en ekstern leverandør for å sette sammen og fargelegge tre skap, som trehåndtak og andre detaljer vil bli lagt til.

De relevante kostnadene er de variable kostnadene som produsenten har pådratt seg for å lage tre skapene og prisen som er betalt til den eksterne leverandøren. Hvis leverandøren kan gi komponenten til en lavere pris, vil møbelprodusenten underlever arbeidet.

Faktor en spesiell ordre

En spesiell ordre oppstår når en kunde gir en bestilling nær slutten av måneden og tidligere salg allerede har dekket månedens faste produksjonskostnader.

Hvis en kunde ønsker en prispris for en spesialbestilling, vil ledelsen bare vurdere variable kostnader for å produsere varer, spesielt materielle kostnader og arbeidskraft.

Faste kostnader, for eksempel utleie av fabrikken eller lønnen til lederne, er irrelevante, fordi selskapet allerede har betalt disse kostnadene med tidligere salg.

Referanser

1. Will Kenton (2019). Slipp kostnad. Inventopedia. Hentet fra: Investopedia.com.
2. Steven Bragg (2018). Slipp kostnad. Regnskapsverktøy. Hentet fra: Accountingools.com.
3. Regnskap forenklet (2019). Selvkostnader og avkalling. Hentet fra: regnskapsmessig-forenklet.com.
4. Sanjay Bulaki Borad (2019). Frigjør kostnader. Efinance Management. Hentet fra: efinancemanagement.com.
5. Wikipedia, The Free Encyclopedia (2019). Slipp kostnad. Hentet fra: i.Wikipedia.org.