Produktivitetsindeks for hva som er bruk, beregning, eksempler

Han Produktivitetsindeks Det er en indikator som måler produksjon i forhold til innganger (arbeidskraft, materiale, energi osv.) konsumert for denne produksjonen av produkter. Produktivitetsindeks = produksjon/forsyninger.

Det kan også defineres som en indikator på kapasiteten til å produsere en god. Det vil si at den måler hvordan ressurser administreres for å oppnå produksjonsmålene på en riktig måte, slik det er etablert når det gjelder mengde og kvalitet.

Derfor er det to måter å øke produktiviteten på: øke telleren (produksjonen) eller redusere nevneren (inngangsforbruk).

Det samme resultatet ville bli oppnådd hvis både inngangene og produksjonen ble økt, forutsatt at produksjonen øker raskere enn inngangene. Også hvis innganger og produksjon reduseres, forutsatt at inngangene avtar raskere enn produksjonen.

Produktiviteten forveksles ofte med produksjon. Mange tror at jo større produksjon, produktivitet vil være, men det er det ikke. Produksjonen omhandler produksjonsvarer, mens produktiviteten betyr effektiv bruk av innganger når du produserer disse produktene.

[TOC]

Hva er produktivitetsindeksen for?

Produktivitetsindeksen er nyttig som et relativt mål for reell produksjon sammenlignet med det reelle forbruket av innganger, over tid. Beskriv hvor godt ressursene til en organisasjon til å produsere varer brukes.

Produktiviteten er ofte forvirret effektiv. Å gjøre unødvendig jobb effektivt er imidlertid ikke akkurat.

Det ville være riktigere å tolke produktiviteten som et mål på effekt, som er å gjøre det rette effektivt, som er mer orientert for resultatene.

Bedrifter kan bruke produktivitetsindeksen på forskjellige måter. For eksempel å måle produktiviteten til en maskin, arbeidsproduktivitet, kapitalproduktivitet, etc. I tillegg kan produktiviteten til en enkelt avdeling, en enhet eller til og med en nasjon måles.

Organisasjoner kan overvåke produktiviteten av strategiske grunner, for eksempel: bedriftsplanlegging, forbedring av organisasjonen eller sammenligning med konkurranse. De kan også bruke den av taktiske grunner, for eksempel prosjektkontroll eller resultatkontroll i henhold til budsjettet.

Endringer i produktivitet

Endringer i produktivitetsnivået blir anerkjent som en viktig innflytelse på et bredt spekter av styringsproblemer, for eksempel lønnsnivå, kostnadsprisforhold, kapitalinvesteringskrav, arbeidskraftsbruk og til og med posisjonskonkurransedyktig.

Analysen av produktivitetsindeksen har forskjellige formål, og krever derfor en rekke passende designede indikatorer. Produktiviteten til ethvert system må ikke bare henvise til et enkelt inngangsproduktforhold, men til et integrert nettverk av slike indikatorer.

Ledelsen har mye interesse for å kunne oppnå sammensetningen av lavere kostnader for alle innganger. Av denne grunn er den totale produktivitetsindeksen veldig nyttig for selskaper generelt.

Hvordan beregne produktivitetsindeksen?

Generelt sett er produktivitetsindeksen forholdet mellom produksjon og forsyninger. Det vil si at formelen er: produksjon / forsyninger.

Det er ganske enkelt å uttrykke at produktiviteten er resultatet av å dele produksjon mellom inngangene. Begrepet "produksjon" viser seg imidlertid å være tvetydig, siden det ikke er noen enkel måte å totalere det som produseres.

På den annen side, når inngangene vurderes, må forskjellige faktorer vurderes. For å produsere noe, mennesker, kapital, land, fasiliteter, maskiner, verktøy, mineralforekomster, energiressurser, aktivitet, strøm, organisering og en serie andre faktorer er nødvendig.

Derfor, som er mer spesifikk, betegner produktivitetsindeksen forholdet mellom produksjon til en eller alle tilknyttede innganger, i reelle termer.

Delvis produktivitetsindeks

Produksjonsforholdet til hver enkelt inngang er kjent som delvis produktivitetsindeks. For eksempel for arbeidsproduktivitet er innspill bare arbeid, og for andre produktivitetsindekser vil andre forskjellige forsyninger bli tatt.

Delvis produktivitetsindekser viser produktivitet for hver separate faktor, samt endringer i dens produktive effektivitet.

Multifaktoriell produktivitetsindeks

Denne indeksen bruker mer enn en faktor, for eksempel arbeid og kapital. Derfor er det forholdet mellom total produksjon og en undergruppe av innganger:

Total produktivitetsindeks

Hvis produksjonen er relatert til alle relevante innganger, er det mulig å måle nettobesparelser i reelle kostnader per produksjonsenhet, og derfor den totale økningen i produktiv effektivitet.

Dette er kjent som total produktivitetsindeks. For å måle bruttoproduksjon, må ikke bare menneskelige faktorer (arbeid) og ikke -menneskelig (for eksempel kapitalvarer eller naturressurser) vurderes, men også mellomvarer som materialer, energi og andre tjenester som konsumeres i produksjonsprosessen.

Eksempler

Eksempel 1

Anta at ABC -selskapet har redusert direkte timer på 1.000 forrige måned til 650 denne måneden. I følge dette kan ledelsen ha inntrykk av at denne måneden forbedret 35%.

Imidlertid var denne reduksjonen i "direkte timer" assosiert med den tilsvarende 35% reduksjon i antall produserte enheter.

Derfor bør den høye fraværet som direkte timer ble redusert, være en bekymring for ledelsen, snarere enn en falsk tilfredshet med produktivitetsforbedring.

Eksempel 2

Nedenfor er dataene fra et produksjonsselskap om produksjon og forsyninger som konsumeres i en viss periode:

- Produksjon: $ 2.000.

- Personalutgifter: $ 600.

- Kapitalutgifter: $ 600.

- Materialforsyninger: $ 400.

- Energiutgifter: $ 200.

- Andre leveringskostnader: $ 100.

Verdiene for hver delvise faktor og den totale produktivitetsfaktoren, i tillegg til den totale produktiviteten, kan beregnes som følger:

Delvis produktivitetsindekser

- Menneskelig produktivitet = produksjon/personlige utgifter = 2000/600 = 3.33.

- Kapitalproduktivitet = produksjon/utgifter i kapital = 2000/600 = 3.33.

- Materialproduktivitetsindeks = produksjon/utgifter på materialer = 2000/400 = 5,00.

- Energiproduktivitet = produksjon/energiutgifter = 2000/2 = 10.00.

- Produktivitet av andre utgifter = Produksjon/Andre utgifter = 2000/100 = 20.00.

Multifaktoriell produktivitetsindeks

-Multifaktoriell produktivitetsindeks = netto produksjon / utgifter til (personell+kapital), der nettoproduksjon = total produksjon - kjøp av materialer, energi og andre forsyninger.

-Nettoproduksjon = 2000 - (400+200+100) = 2000-700 = 1300. Derfor:

-Multifaktoriell produktivitetsindeks = 1300 / (600+600) = 1.083.

Total produktivitetsindeks

Total produktivitet = total produsert / total konsumert, der "total konsumert" refererer til alle innganger: personlig, kapital, materiale, energi, andre utgifter.

-Total produktivitetsindeks = 2000 / (600+ 600+ 400+ 200+ 100) = 2000/1900 = 1.053.

Referanser

1. S. Bureau of Labor Statistics (2020). Hvordan måles produktivitet? Hentet fra: BLS.Gov.
2. Samia Rekhi (2020). Produktivitet: Konsept, endringer og indeksnummer. Økonomisk diskusjon. Tatt fra: EconomicsDiscusion.nett.
3. Henvisning for virksomhet (2020). Produktivitetskonsepter og tiltak. Hentet fra: ReferenceForBusiness.com.
4. Bruce Chew (1988). Ikke vær guide til å måle produktivitet. Harvard Business Review. Hentet fra: HBR.org.
5. The Free Dictionary (2020). Produktivitet. Hentet fra: Finansdiksjon.gratis ordboken.com.