Produksjonssystemegenskaper, elementer, typer, eksempler

De produksjonssystemer De kan defineres som metodologiene som inneholder alle nødvendige operasjoner for å samle de nødvendige forsyningene, behandle disse inngangene og sende de endelige produktene for salg.

Disse systemene bruker materialer, arv, infrastruktur og arbeidskraft for å få den nødvendige produksjonen i form av varer. Derfor kalles alt som gjøres for å produsere produkter og tjenester eller for å oppnå produksjonsmålet produksjonssystemet.

Airbus produksjon fullføring. Kilde: Pixabay.com

Alle produksjonssystemer, sett på det mest nøytrale nivået, er transformasjonsprosesser, der ressursene blir omgjort til nyttige varer og tjenester.

Økonomer kaller disse ressursene som produksjonsfaktorer og refererer generelt til dem som arbeidskraft, kapital og land. Produksjonsledere refererer til dem som: menn, maskiner, metoder, materialer og penger.

[TOC]

Kjennetegn på produksjonssystemer

- Systemet er ansvarlig for å transformere de forskjellige inngangene til nyttige produkter.

- Det er tilbakemelding på aktiviteter, som er viktig for å kontrollere og forbedre systemytelsen.

- Produksjon er en aktivitet med en organisasjon. Derfor forfølger hvert produksjonssystem et bestemt mål.

- Det fungerer ikke isolert fra andre organisasjonssystemer.

Strømmer i prosessen

Et produksjonssystem kan også bestemmes av fysiske strømmer i prosessen, for eksempel strømmen av materialer, semi-produktet i produksjon og ferdige produktaktiviteter, samt informasjonsstrømmer med alle nødvendige prosedyrer som følger med fysisk flyt.

Fysiske strømmer er underlagt begrensningene i kapasiteten til produksjonssystemet, noe som også begrenser kapasiteten til systemet til å oppfylle produksjonsforventningene.

Informasjonsstrømkapasiteten til produksjonssystemet kan også være en viktig indikator for produksjonen av dette systemet.

Elementer i et produksjonssystem

Traktorproduksjonssystem

Forsyninger

De er råvarene, i tillegg til andre komponenter eller deler, de forskjellige produksjonsmidlene, metodene, produksjonsområdet og tiden.

Blant produksjonsagentene er personer som har ansvaret for produktet, maskiner, verktøy og annet produksjonsutstyr som deltar på dem.

Metodene er virkemidlene som aktiviteter utføres, for eksempel arbeidsinstruksjonsmaler, design, prosedyrer, manualer og annet papirarbeid.

Produksjonsområdet er der aktivitetene utføres, sammen med de forskjellige stedene som gjenstandene transporteres. Tid er tid når det utføres arbeid og hvor mye er varigheten som hver aktivitet tas.

Konverteringsprosess

Inkluderer operasjonene som utgjør den virkelige produksjonsprosessen. Disse operasjonene kan være manuelle, mekaniske eller kjemiske. Operasjoner konverterer innganger til sluttprodukter.

Kan tjene deg: lav klasse (sosioøkonomisk)

Konverteringsprosessen inkluderer også støtteaktiviteter, som er arbeidet som hjelper prosessen med å konvertere materialer til et sluttprodukt.

Blant støtteaktivitetene er planlegging og kontroll av produksjon, kjøp av råvarer, mottak, lagring og utsendelse av materialene, inspeksjonen av deler og fungerer i prosess, testene til produktene, kvalitetskontrollen, lagringen av ferdige produkter osv.

Behandlingssystemet må ha balansert kapasitet og belastning, som en betingelse for en god prosess.

Sluttprodukter

De inkluderer ferdige produkter, i tillegg til de ferdige delene eller delene, og kundesendingstjenester.

Typer produksjonssystemer: Klassifisering

Tekstilfabrikk

Produktproduksjon

Det er preget av fremstilling av en rekke produkter med lite volum, designet og produsert i henhold til spesifikasjoner gitt av kunder, innen tidligere angitt tid og kostnad.

Det er sammensatt av generelle bruksmaskiner, som er plassert i forskjellige avdelinger. Hver ordre krever unike teknologiske krav, i tillegg til å kreve at behandlingen i maskinene er i en gitt sekvens.

Deres egenskaper er:

- Bruk av generelle bruksmaskiner og fasiliteter.

- Bredt utvalg av produkter og lavt volum.

- Flott inventar av materialer, verktøy og brikker.

- Høyt kvalifiserte operatører.

- Detaljert planlegging er avgjørende for å sekvensere kravene til hvert produkt, kapasitetene til hvert arbeidssenter og prioriteringene av ordrene.

Batchproduksjon

Det refererer til en måte å produsere der arbeidet passerer i lodd av de forskjellige operasjonsavdelingene, og kan ha hver lodd en bestemt rute.

Det er identifisert fordi det produseres en begrenset mengde produkter, som produseres med jevne mellomrom for å bli lagret i påvente av salg.

Deres egenskaper er:

- Planten og maskineriet er fleksible.

- Det er kortere produksjonsruller.

- Konfigurasjonen av anlegget og maskineriet brukes til å produsere mye av artikkelen, og krever å endre denne konfigurasjonen for å behandle følgende parti.

Masseproduksjon

Det refererer til fremstilling av deler eller elementer etter enheter gjennom en kontinuerlig prosess. Dette produksjonssystemet er preget av å ha et stort produksjonsvolum.

Maskinene er ordnet på nettet eller avhengig av produktdesign. Det er en standardisering av produkter og prosesser og for å få alle sluttproduktene den samme ruten følges.

Deres egenskaper er:

- Dedikerte maskiner for et spesielt formål, og genererer større kapasitet og produksjonshastighet.

Kan tjene deg: salgsbudsjett

- Produktstandardisering og prosesssekvens.

- Mindre tid på produksjonssyklus.

- Stor volum av produkter.

- Perfekt balanserte produksjonslinjer.

- Inventar i den laveste prosessen.

- Planlegging og produksjonskontroll er enkel.

- Flyt av materialer, komponenter og deler er kontinuerlig.

Kontinuerlig produksjon

Det kan differensieres fra masseproduksjon av et enkelt element: mengden mekanisk arbeid involvert. I masseproduksjon jobber både maskiner og mennesker sammen. Imidlertid utføres mesteparten av arbeidet med kontinuerlig produksjon av maskiner, i stedet for mennesker.

Produksjonsfasiliteter er organisert etter en presis operasjonssekvens, inntil det når det ferdige produktet. Artikler strømmer gjennom denne sekvensen ved hjelp av enheter som håndterer materialer, for eksempel transportører, overføringsenheter osv.

Deres egenskaper er:

- Materialstyring er helautomatisert.

- Fasiliteter og utstyr dedikert helt, uten fleksibilitet.

- Planlegging og programmering er en rutinemessig handling.

- Prosessen følger en forhåndsbestemt sekvens av operasjoner.

Fordeler og ulemper

Deretter gjennomgår vi fordelene og ulempene ved hver type produksjonssystem:

- Produktproduksjon

Fordeler

- Hele potensialet til operatørene kan brukes.

- Operatørene vil bli stadig mer dyktige og kompetente, siden hver ordre gir læringsmuligheter.

- Det er muligheten til å oppnå kreative metoder og innovative ideer.

Ulemper

- Større beløp og kostnad for varelager på alle nivåer.

- Høyere kostnader på grunn av hyppige konfigurasjonsendringer.

- Krav til større mellomrom.

- Produksjonsplanlegging er komplisert.

- Batchproduksjon

Fordeler

- Lavere investering i anlegg og maskiner.

- Bedre bruk av anlegget og maskineriet.

- Fleksibilitet til å imøtekomme og behandle en rekke produkter.

Ulemper

- Produksjonsplanlegging og kontroll er sammensatt.

- Håndteringen av materialet er sammensatt fordi strømningene er uregelmessige og lengre.

- Høyere konfigurasjonskostnader på grunn av hyppige endringer i konfigurasjoner.

- Masseproduksjon

Fordeler

- Større bruk av produksjonskapasitet på grunn av balansen på linjen.

- Større produksjonshastighet med redusert syklustid.

- Under varebeholdning i prosess.

- Mindre kvalifiserte operatører er påkrevd.

- Produksjonskostnaden per enhet er lav.

Ulemper

- Linjedesignet vil trenge en viktig endring når det er endringer i produktdesign.

- Nedbrytningen av en maskin vil stoppe hele produksjonslinjen.

- Syklustiden bestemmes av den mest trege operasjonen.

Kan tjene deg: Neoestructalistisk teori

- Høye investeringer i produksjonsanlegg.

- Kontinuerlig produksjon

Fordeler

- Arbeidshånd er ikke nødvendig for håndtering av materialer, fordi det er automatisk.

- Produktstandardisering og prosesssekvens.

- Enhetskostnaden er lavere på grunn av det høye produksjonsvolumet.

- Personer med begrensede ferdigheter kan brukes i produksjonslinjen.

Ulemper

- En veldig høy investering er nødvendig for å etablere strømningslinjer.

- Det er ingen fleksibilitet til å behandle forskjellige produkter.

- Å skille produktet er begrenset.

Eksempler

La oss se på eksempler i hver type produksjonssystem:

Produktproduksjon

Det brukes mest av små bedrifter som restauranter, selv om det også brukes av premium rangeringsselskaper, som Harley Davidson eller Dell.

Harley Davidson har mange tilbehør som kan tilpasses og som tilpasser seg hver enkelt. Tilsvarende kan du designe en Delast -bærbar datamaskin på nettstedet som gir spesifikasjonene.

Andre eksempler er en bygning, båt eller prototypen til et fly eller en datamaskin, der ressursene bare samles.

Batchproduksjon

Det brukes i systemer til å produsere maskiner, verktøy, tungt utstyr for konstruksjon, teknified kjemikalier og bearbeidede matprodukter, som informasjonskapsler, søtsaker, pakket mat, etc.

Det brukes også i medisiner, maskinvareprodukter, holdbare forbruksvarer og mange lignende bransjer.

Masseproduksjon

Et av de beste eksemplene på masseproduksjon er produksjonsprosessen som er vedtatt av Ford. Brukt i bilindustrien for å sette sammen bilmotorer og biler som sådan.

I tillegg brukes det i bransjer der det kreves kontinuerlig produksjon, for eksempel andre forbrukerprodukter som TV, vaskemaskiner og personlige datamaskiner.

Kontinuerlig produksjon

I produksjonen av øl blir produksjonen laget 24 timer i døgnet og 365 dager i året. Dette er fordi denne utdypingen krever mye tid og produksjonen er viktig.

Som et resultat er det en kontinuerlig tilførsel av råvarer som malt eller vann, og det er en kontinuerlig avkjørsel i øl eller annen alkoholholdig drikke. Nøkkelfaktoren er at prosessen med utdyping og gjæring som sådan tar lang tid.

Referanser

1. Gaurav Akrani (2012). Hva er produksjonssystem? Definisjon, mening, eksempler. Kalyan City Life.Hentet fra: Kalyan-City.Blogspot.com.
2. Visdomsjobber (2020). Produksjonssystem - Produksjons- og driftsstyring. Hentet fra: Wisdomjobs.com.
3. Toyota (2020). Toyota -produksjonssystem. Hentet fra: global.Toyota.
4. William K. Holstein (2020). Produksjonssystem. Britannica Encyclopaedia. Hentet fra: Britannica.com.
5. Hitesh Bhasin (2018). Fire typer produksjon. Marketing91. Hentet fra: Marketing91.com.
6. Elsmar Cove (2020). Elementer i produksjonen. Hentet fra: Elsmar.com.