Bedriftsverdier for en selskapsdefinisjon og eksempler
- 3906
- 899
- Dr. Andreas Hopland
De Bedriftsverdier for et selskap De er de grunnleggende operasjonelle prinsippene eller filosofiene som styrer et selskaps interne oppførsel, så vel som forholdet til leverandørene, klienter og aksjonærene. De er også kjent som selskapsverdier.
For eksempel kan et selskap ha bedriftsverdier for å tilfredsstille kunden, beskytte miljøet eller behandle sine ansatte godt. Tvert imot, et annet selskap kan ha verdiene av økonomisk fordel og konkurranseevne.
Bedriftsverdier bør påvirke alle aspekter av virksomheten, fra fordelspakkene for ansatte og kulturen på arbeidsplassen, til markedsføring og kundeservicestrategier.
Når den er etablert, må bedriftsverdiene være faste og urokkelige. De må være et mandat i stedet for bare ett forslag. Du må øve på disse verdiene. Hvis et selskap ikke oppfyller verdiene det hevder.
Ansatte vil også legge merke til om selskapet ikke oppfyller verdiene sine, noe som kan skade moral og motivasjon. Disse sentrale verdiene er generelt oppsummert i erklæringen om hovedverdiene i selskapet eller i uttalelsen om oppdraget.
[TOC]
Betydning
Bedriftsverdier er avgjørende for generell suksess i byggingen av en virksomhet. Bedrifter må definere verdiene sine og ta besittelse av dem. Etablering av solide bedriftsverdier gir interne og eksterne fordeler for selskapet:
De hjelper selskaper i beslutningsprosessen
For eksempel, hvis en av bedriftens verdier i selskapet er å beskytte kvaliteten på produktene, vil enhver artikkel som ikke oppfyller en tilfredsstillende standard, bli eliminert automatisk.
De lærer kunder om hva selskapet handler om og avklare identiteten til det samme
Spesielt i denne konkurransedyktige verden er det definitivt et konkurransefortrinn å ha et sett med spesifikke bedriftsverdier som taler til publikum.
De blir primære rekrutteringsverktøy
Med den eksisterende enkle å undersøke selskaper, finner arbeidssøkerne ut om identiteten til selskapene som ber om arbeid og veier om de har verdiene de anser som viktige eller ikke.
Hva er bedriftsverdier?
Verdier er den primære troen som en person eller organisasjon har. Disse høyere fundamentene styrer atferd og kan dermed tjene mennesker til å forstå avviket mellom godt og ondt.
Bedriftsverdier hjelper også selskaper med å sjekke om de går på riktig vei og oppnår sine mål med opprettelsen av en uforanderlig retningslinje. Det er mange forskjellige eksempler på bedriftsverdier i verden, avhengig av miljøet.
- Viktige verdier om livet
Ofte, når noen blir hørt diskutere hvorfor han ble forelsket i sin andre halvdel, vil han nevne at det er fordi begge har de samme verdiene. I dette tilfellet snakker vi ofte om grunnleggende verdier eller intern tro som dikterer hvordan livet skal leves.
Noen eksempler på viktige verdier som mennesker kan ha over livet inkluderer følgende:
- Tro på Gud eller tilknytning til en religiøs eller åndelig institusjon.
- Troen på å være en god ressursadministrator og utøve moderasjonen.
- Å tro at familien er av grunnleggende betydning.
- Troen på at ærlighet alltid er den beste politikken og at tilliten må oppnås.
- Troen på å opprettholde en sunn balanse mellom arbeid og liv.
Foreldre prøver også å innpode barn disse typer primære positive verdier i et forsøk på å gi dem ledende prinsipper for å leve et godt liv.
Negative verdier
Selvfølgelig er grunnleggende verdier ikke alltid positive. Noen mennesker kan være drevet av sin egen interesse eller grådighet, og dette er også grunnleggende verdier hvis de styrer måten mennesker lever livet.
Negative holdninger og essensielle verdier kan også utvikle seg når folk lever med frykt eller usikkerhet og blir tvunget under vanskelige omstendigheter til å konsentrere seg om overlevelse. Noen eksempler på negative grunnleggende verdier er følgende:
- Troen på at verden er et i utgangspunktet brutalt sted og at bare den sterke overlever.
- Tro at folk er hjelpeløse for å endre destinasjoner eller personlige situasjoner.
Kan tjene deg: økonomisk enhet: konsept, typer, ressurser, eksempel- Tro ikke fortjener gode ting eller forhold i livet.
- Troen på at andre mennesker er grunnleggende uverdige av tillit og uten kjærlighet.
- Troen på at livet ikke gir mening.
- Corporate Central Values
Bedrifter kan også ha sentrale verdier. Dette er de ledende prinsippene som hjelper til.
Bedriftsverdier er generelt uttrykt i erklæringen fra Corporation Mission. Noen eksempler på bedriftsverdier i et selskap inkluderer:
Forpliktelse til dyktighet og innovasjon
Apple Computer er kanskje bedre kjent for å ha en forpliktelse til innovasjon som en sentral verdi. Dette materialiserer seg i mottoet "Tenk annerledes".
Forpliktelse til bærekraft og respekt for miljøet
Selskaper som Patagonia og Ben & Jerry har miljømessig bærekraft som en sentral verdi.
Forpliktelse til å bygge sterke samfunn
Shell Oil Company donerer millioner av dollar til University of Texas for å forbedre studentenes utdanning og også for å matche veldedige donasjoner av ansatte.
Forpliktelse til å hjelpe de mindre heldige
Toms Footwear Company gir et par sko til en person som har behov for hvert par som selger, i et forsøk på å lindre fattigdom og forbedre andres liv.
Forpliktelse til å gjøre godt
For eksempel tror Google en stor søkemotor og bygger et flott selskap uten å være dårlig.
Som ofte kan observere bedriftens verdier som organisasjoner har likhet med de ledende prinsippene som enkeltpersoner kan velge.
Hvordan defineres de?
Bedriftsverdier kan innarbeides i uttalelsen om oppdraget eller en egen uttalelse av disse grunnleggende verdiene kan skrives. Uansett må prosessen starte med en stormøkt med ideer.
For dette blir en gruppe mennesker som forstår og innlemmer funksjonene som selskapet er kjent, invitert til et møte.
I dette møtet kan de være grunnlegger, administrerende direktør og andre ledere av selskapet, men du bør ikke glemme å også inkludere noen viktige ansatte, for eksempel bestselgeren, de mest respekterte lederne eller den beste designeren.
Hver deltaker blir bedt om å lage en liste over hva de mener de er eller bør være selskapets verdier. Du kan starte og veilede prosessen med spørsmål som:
- Hvilke bedriftsverdier vil resonere våre kunder?
- Hvilke prinsipper skal valget vårt guide?
- Hvorfor vil vi at selskapet skal bli kjent?
- Hvordan våre verdier vil skille oss fra konkurrenter?
- Hvilke egenskaper verdsetter vi hos ansatte?
Her er noen eksempler på grunnleggende verdier, blant dem følgende kan velges:
- Pålitelighet.
- Konsistens.
- Lojalitet.
- Åpent sinn.
- Effektivitet.
- Forpliktelse.
- Ærlighet.
- God humor.
- Kreativitet.
- Optimisme.
- Innovasjon.
- Positivitet.
- Adventure Spirit.
- Lidenskap.
- Motivasjon.
- Utholdenhet.
- Jeg respekterer.
- Patriotisme.
- Fitness.
- Miljøisme.
- utdanning.
- Service til andre.
Kilde: Pixabay.com Som det kan sees, er det utallige typer grunnleggende verdier, så de som er passende for organisasjonen må velges.
Identifiser bedriftsverdier
Selv om noen organisasjoner uttrykkelig kan dele sine bedriftsverdier, er den beste måten å identifisere disse verdiene å observere hvordan de oppfører seg i virksomheten.
Ingen selskaper vil selvfølgelig publisere negative bedriftsverdier, men du kan bedømme hva som egentlig er i kjernen i selskapets oppdrag å undersøke hvordan det fungerer når det faktisk teller.
En bedriftsverdi er bare sant hvis den har en aktiv innflytelse, og hvis selskapet klarer å leve etter den, i det minste mesteparten av tiden. Det er mulig at et selskap opererer med sterke bedriftsverdier uten å realisere.
Verdier å etterligne
Det må tas med i betraktningen at selskapets verdier ikke bare er et internt problem, begrenset til en obligatorisk seksjon i ansatthåndboken som nesten ingen leser eller husker.
Det bør sikres at ansatte er kjent med bedriftsverdier. Verdier må fastslås at ansatte kan utføre og også gi dem verktøy og insentiver til å gjøre det.
Kan tjene deg: bevis på studierVerdier har et formål
De skal ikke bare være en liste over generiske idealer. De må være spesifikke for selskapet og være i samsvar med deres mål.
For eksempel, selv om det for et teknologiselskap kan være lite fornuftig å ha en forpliktelse til rettferdighet, vil en forpliktelse til personvern ha et viktig formål.
Verdier er alternativer
I stedet for å se verdier som tro, bør de behandles som alternativer. Tross alt vil de fleste selskaper si at kundeservice er viktig.
Det som skiller et selskap fra de andre vil være beslutningene som tas i kundeserviceens navn. Det kan bety å forplikte seg til å ha en 24 -timers responstid for e -postkonsultasjoner og investere i personell og verktøy for at dette skal være mulig.
Verdiene koster
Verdiene har en iboende kostnad. Du må sørge for at du er klar til å forsvare selskapets verdier i selskapet, selv når det er lettere eller rimeligere å ignorere dem.
Hvis selskapet har til hensikt å ha en forpliktelse til bærekraft, må du bruke økologiske materialer, selv om den avgjørelsen reduserer overskuddet. Verdier som koster noe er ikke verdt det.
Verdier krever handling
Tro uten handling er bare tomme ord. For eksempel, hvis det sies at selskapet verdsetter innovasjon, kan du ikke undertrykke ansatte med en mentalitet på "Slik har det alltid blitt gjort". I stedet må du være aktivt å oppfordre og vurdere nye ideer.
Verdiene er tidløse
Selv om selskapets praksis og strategier kan endres over tid, må bedriftsverdiene være konstante.
Verdier som kan opprettholdes, uavhengig av økonomiske forhold, bør eksterne insentiver, konkurransefortrinn eller bedriftstendenser velges.
Ekte eksempler på bedriftsverdier
- IKEA -saken
Foto av Alexander Isreb i Pexels IKEA er et internasjonalt selskap dedikert til produksjon og salg av møbler og hjemmeprodukter. Den ble grunnlagt i 1943 i Sverige, og har for tiden butikker i mer enn 28 land.
Den har en atypisk forretningsmodell innen moderne kapitalisme, basert på rettferdighet, ansvar, forbud mot utnyttelse av barn og forpliktelse til kvalitet. I sin offisielle portal er selskapets verdier godt definert, som vi skal analysere:
Ble med
IKEA er preget av kameratskap og nærhet blant ansatte uavhengig av hierarki. Tanken er å gå i samme retning, og alltid tenke på kollektivet og ikke individet.
Ta vare på mennesker og planeten
Selskapet viser sin bevissthet med miljøproblemene som landet har lidd, så vel som de sosiale ulikhetene som mange mennesker lider. De søker å påvirke positivt gjennom respekt for naturen og unngå menneskelig utnyttelse.
Kostnadsbevissthet
Mer med mindre uten å antyde kvalitetstap. Den svenske gigantens mentalitet er å kunne tilby produktene sine til folk flest, uten at dette er en ballast i økonomien deres.
Enkelhet
Det er kanskje dens mest synlige verdi. Alle møbler og dekorative gjenstander har en praktisk slutt mer enn estetikk. Pragmatisme og naturlighet Gå foran enhver arrogant eller forgjeves livsstil.
Fornyelse og forbedring
En av Ikeas viktigste kilder til motivasjon er å overvinne å lete etter løsninger på uavklarte utfordringer. Fremgangen oppnådd i dag må overvinnes dagen etter.
Annerledes med en betydning
IKEA er annerledes og ønsker å fortsette å skille seg fra andre selskaper. De ser etter det ukonvensjonelle og er ikke redd for å eksperimentere.
Anta og delegere ansvar
Tillit må være nøkkelen i selskapet. De tror på sine ansatte og deres initiativer for å forbedre IKEA. Dette oversettes til større empowerment og samtidig det påfølgende ansvaret for hver.
Lede
Ledelse skal ikke være en stilling, men av et eksempel. Dette betyr at ingen skal føle seg ydmyket for å gjøre arbeid under ansvaret deres i et bestemt øyeblikk hvis det betyr å ro sammen til beste for selskapet.
- Adidas
- Idrett er grunnlaget for alt vi gjør, og Executive Excellence er en grunnleggende verdi av vår gruppe.
Kan tjene deg: Konglomeratprøvetaking: Kjennetegn og eksempler- Lidenskap er i hjertet av vårt selskap. Vi fremmer kontinuerlig, innoverer og forbedrer.
- Vi er ærlige, åpne, etiske og rettferdige. Folk stoler på oss for å overholde vårt ord.
- Vi vet at mennesker med forskjellige ideer, styrker, interesser og kulturell bakgrunn gjør selskapet vårt til å lykkes. Vi oppfordrer til sunn debatt og meningsforskjeller.
- Coca Cola
- Ledelse: Motet til å forme en bedre fremtid.
- Samarbeid: Dra nytte av kollektivt geni.
- Integritet: Vær ekte.
- Ansvar: I så fall avhenger det av meg.
- Lidenskap: engasjert i hjerte og sinn.
- Mangfold: like inkluderende som våre merkevarer.
- Kvalitet: Det vi gjør, vi gjør det bra.
- Fokus på brukeren og alt annet vil fortsette.
- Det er best å gjøre noe egentlig, men veldig bra.
- Du kan tjene penger uten å bli gravid.
- Fast er bedre enn treg.
- Der ute er det alltid mer informasjon.
- Demokrati på nettet fungerer.
- Behovet for informasjon krysser alle grenser.
- Du kan være seriøs uten dress.
- Du trenger ikke å være på skrivebordet for å kreve svar.
- Flott er rett og slett ikke bra nok.
- Nike
- Det er vår natur å innovere.
- Nike er et selskap.
- Nike er et merke.
- Forenkle og voila.
- Forbrukeren bestemmer.
- Være en svamp.
- Utvikle seg umiddelbart.
- Gjør det rette.
- Mestre grunnlaget.
- Vi er støtende - alltid.
- Husk mann. (Avdøde Bill Bowerman, Nike Co -Founder).
- Procter & Gamble
- Integritet.
- Ledelse.
- Eiendom.
- Lidenskap for å vinne.
- Tillit.
- Adobe
- Ekte.
- Eksepsjonell.
- nyskapende.
- Involvert.
- Café Starbucks
- Skape en kultur for varme og tilhørighet, der alle er velkomne.
- Handle med mot, utfordre status quo og finne nye måter å utvide selskapet vårt og hver av oss.
- Være til stede, koble til åpenhet, verdighet og respekt.
- Gi vårt beste i alt vi gjør, og hold oss ansvarlige for resultatene.
- Vokse vår virksomhet på en måte som gjør oss stolte.
- Gjenkjenne at lidenskap og personlighet materie.
- Kommuniser uten frykt for å bygge tillit.
- Forsvar og respekter brukerens stemme.
- Kom til hver person på planeten.
- Innovere gjennom eksperimentering.
- Finn forskjellige perspektiver.
- Vær streng. Du må gjøre det bra.
- Forenkle.
- Sende det.
- Virgin Airlines
- Vi tenker hvordan klienten.
- Vi leder an.
- Vi gjør det rette.
- Vi er fast bestemt på å levere.
- Sammen gjør vi en forskjell.
- Kellogg's
- Integritet.
- Ansvar.
- Lidenskap.
- Beskjedenhet.
- Enkelhet.
- Et fokus på suksess.
- American Express
- Engasjement med klienten
- Kvalitet.
- Integritet.
- Teamarbeid.
- Respekt for folket.
- Godt statsborgerskap.
- Vil til å vinne.
- Personlig ansvar.
- Fokuser på virkningen.
- Flytt raskt.
- Vær tøff.
- Vær åpen.
- Generere sosial verdi.
- Hotell og resorts Four Seasons
- Støtte bærekraft.
- Bygg samfunn.
- Fremme kreftforskning.
- H&M
- Vi tror på mennesker.
- Vi er et team.
- Direkte og åpen -sinnet.
- Hold det enkelt.
- Forretningsånd.
- Jevn forbedring.
- Kostnadsbevissthet.
Temaer av interesse
Menneskelige verdier.
Antivalores.
Universelle verdier.
Sosiokulturelle verdier.
Åndelige verdier.
Estetiske verdier.
Materialverdier.
Intellektuelle verdier.
Instrumentelle verdier.
Politiske verdier.
Hierarki av verdier.
Prioritetsverdier.
Personlige verdier.
Transcendentale verdier.
Objektive verdier.
Viktige verdier.
Etiske verdier.
Prioritetsverdier.
religiøse verdier.
Borgerverdier.
Sosiale verdier.
Referanser
- Heryati R (2019). 190 Strålende eksempel på selskapets verdier. 6q inne. Hentet fra: Innvendig.6Q.Io.
- Business Dictionary (2019). Bedriftsverdier. Hentet fra: Business Dictionary.com.
- Din ordbok (2019). Eksempel på kjerneverdier. Hentet fra: eksempel.Din Dictionary.com.
- Ethan Chen (2018). Hva er selskapsverdier og hvordan du kan definere dem? Mannskap. Hentet fra: CrewApp.com.
- Reggie Van Lee, Lisa Fabish og Nancy McGaw (2005). Verdien av bedriftsverdier. Strategi+virksomhet. Hentet fra: strategi-virksomhet.com.
- Wendy Pat Fong (2013). Company Core Values: Why to Havem og hvordan du kan definere dem. 7GESE. Hentet fra: 7geese.com.
- « Koordinative evner klassifisering, eksempel (kroppsøving)
- Konjugert binomial hvordan det løses, eksempler, øvelser »